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文档简介

加强执行力建设,推进创先争优活动“一个创造、两个卓越”成为承载濮阳经济发展和社会进步对党政干部的思想、目标、理念、措施和要求的新载体,有力地促进了濮阳的发展。就我个人而言,我表面上认为“利大于弊”是解决两个问题,一个是解放思想,另一个是办企业,解放思想,办企业是利大于弊的本质。然而,“以董事身份创业”离不开快速高效的“执行”。执行力是实现工作意图和预期目标的能力。这也是决定你事业成败的一个重要因素。执行力不强,即使是最好的蓝图也很难画出来,即使是最好的计划也会失败。有一句谚语说,“三流的想法加上一流的执行比一流的想法加上三流的执行要好。”这句话说明了执行的重要性。如何提高执行力?下面,我结合自己的学习和实践谈一些粗浅的认识和体会。一是热爱工作。行政权首先是一种心态。没有落后的工作,只有落后的思想。为了把工作做好,我们必须始终保持不甘落后、积极有为的心态。我们必须有强烈的进取精神,不怕困难,有勇气克服困难,就像电视剧亮剑中的李云龙和独立团一样。一些同志经常谈论忙碌和疲劳。事实上,忙碌和疲惫是相对的、辩证的。有时候一个人的心态会影响他的状态,经常想着忙碌和疲惫,会影响他的热情;如果你不把它当成太多的困难,你的工作会更令人满意,你的激情会更好地产生,你的工作会更精彩,你处理公文和案件会更顺畅。第二是要有强烈的责任感和使命感。责任感和使命感是素质和能力、作风和修养的综合体现,是做好工作的重要保证。检察机关只有普通的岗位,没有普通的工作。虽然人们不能随意选择工作,但他们可以选择积极的工作态度。那么如何变得专业呢?我认为专业精神体现在强调“做”。不,一切都是空中楼阁。一个人做事需要不断积累。如果他积累得更多,他总有一天会实现自己的价值。奉献的另一种表现是渴望成为一名专业人士。要做好工作,必须精通业务。俗话说,“为自己要求比为别人要求好。”梅兰芳明亮地看着舞台,但是很少有人知道,为了让他的眼睛活下去,他每天早上都用近视的眼光放飞鸽子,仰望天空,练习他的眼睛技巧。邓亚萍打得又快又努力。功夫从何而来?为了增强手腕的力量,这个娇小的女孩用了一个铁球拍来练习。许多人的成功表明没有通往成功的捷径。每个人的荣耀背后都有努力和奉献。奉献的另一种表现是脚踏实地和坚持不懈。圆规之所以能画圆,是因为它们有一颗不变的心。不管路有多长,都可以一步一步地完成。不管这条路有多短,如果你不踩上去,你就无法到达。在做每一件事时,我们必须坚持,坚持青山不放松。司马迁的史记花了18年才写成,最终成为“史家的绝唱,离骚无韵”;曹雪芹一生写了红楼梦。用他自己的话来说,这是“充满了荒谬的话,一把苦涩的眼泪,和窦娥冤的作者是疯狂的。谁知道它们的味道?”这是一个信念:坚持。供热工作也是如此。我们应该一件一件地做事情,从小事开始,从眼前的事情开始,从具体的事情开始,养成在同一天做事情的习惯。我们不应该停下来,直到我们做到了,这样供暖行业才能继续发展。第三,我们需要把自己定位得更高。不要把你的目标定得太低。一个部门或一个人,如何定位自己,在一定程度上可以决定他的发展和成就的大小。如果你想有所成就,你必须设定一个崇高的目标,树立必胜的信心。有一个著名的故事说两个渔民在海滩上钓鱼。其中一只抓了几只,然后躺在阳光下。另一只抓了很多,仍然没有休息。其余的人问他,他说他会坚持几年,卖他钓到的鱼赚钱,然后买一辆车,买一栋房子,然后来海滩享受阳光。其余的人说:现在享受阳光吧!听这个人说的话是有道理的,但是仔细的分析表明,这个人的生命只是一个点,而另一个人的生命是一个圆。如果一个人只是呆在原地,那么他不会经历不同的经历。这样的生活很无聊。我们每个人都应该有这样的勇气:别人能做什么,我们自己能做;如果别人做不到,他们应该尽力去做。目标不仅是奋斗的方向,也是进步的动力。每个人都应该有生活计划和奋斗目标。第四是要有团队精神。战争不能依靠普通人的勇气;军官们必须谈论团队精神。先贤说过,团结带来智慧、力量、结果和干部。人与人、部门与部门要密切配合。那么如何做好合作呢?首先,每个同志都要处理好和自己领导的关系,服从自己的命令。韩国总统李明博在现代集团担任高管时,对他的下属说得很好。他说,任何人遇到的不令人满意的领导总是比令人满意的领导更令人满意。因为领导者面对公众,不可能适应所有的下属。如果你遇到一个不满意的领导,换个位置,跳过一个位置,那么很难保证你遇到的新领导比这个更好。如果你把领导力视为一个特定的人,并找到适应它的方法,那么主动权就掌握在你自己手中。他说的很有道理。我们每一个同志,如果能处理好同自己的领导的关系,就能更顺利地实现领导的意图,大大提高他们的执行力。第二点是处理好与同事的关系,实现密切合作。我们一起工作。在与人打交道时,我们应该明白一个真理,即黄金是不够的,没有人是完美的。“犯错是人之常情,改正错误是伟大的。”当面对事情时,一个人应该认为别人更好。一个人应该以对他人负责的心来对自己负责,以为自己难过的心来原谅他人。这样,彼此之间的关系才能和谐。如果你遇到了你不喜欢的人怎么办?这也没关系,因为免费雇佣一个主管对你来说有多好!可以让你更加严格的修养和自律,不要误入歧途,以便更好的发展自己。和别人争论实际上就是和自己争论。争论最多的人往往损失最多。所以少关心,多帮助。我们应该更多地了解我们的同事,不要只要求别人合作,而不要和别人合作。另一点是处理好局部与整体的关系,从而实现环环相扣。不久前,我在人民日报上读到一篇文章,说一份工作的成功或失败不仅取决于一个人的责任感有多强,还取决于参与该工作的所有群体形成的责任链有多强。就像天宫一号能否成功发射一样,不仅取决于火箭的整体质量,还取决于每个部件的安全系数有多高,没有哪个部件会出错。虽然据说供暖工作不会比火箭需要的更多,但非常重要的是要小心谨慎,尽量不要出错,因为这关系到成千上万个家庭的福祉。虽然没有人是完美的,但是如果一件小事被耽搁了,每个人都会理解,但是如果一件大事被耽搁了呢?这不影响工作吗?难道执行力没有打折扣吗?因此,一个人应该从错误中学习,或者从错误中学习更多,甚至从错误中学习。也就是说,一个人应该善于从别人的教训中吸取营养,尽可能避免犯错误。五是建立和完善实施机制。这是外力的

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