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文档简介
-精选财经经济类资料- 生产技术会议纪要 生产技术会议纪要时间:xxxx年xx月xx日下午地点:矿二楼会议室主持:xxx参加会议人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。会 议 内 容一、 本次会议的目的:加强技术人员管理,把我矿的工程质量标准化搞上去,为打造xx煤业现代化、标准化矿井做好坚实基础二、生产部部长xxx对这次会议的内容及议程作如下安排:1、 对各施工单位作业规程的点评,扬长避短。2、 严格按生产部标定的xx线施工,未按xx线施工造成巷道偏移的,根据偏移参数的多少给单位罚款10005000元,罚施工队技术人员100500元。3、 标准化矿井的建设:按xx省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法执行。4、 齐心协力共同搞好我矿工程质量标准化。结合我矿工程质量标准化,生产部提议:各施工单位根据本单位的实际情况,选出本单位具有特色特长的工程(达到标准化的工程,未达到标准化的工程,现在努力去实现),做为样板,供我矿各单位学习,也作为外单位参观学习的样板。如:综放队的文明生产、综掘队作业规程的编写、掘进队的链网、开拓队的巷道成型,水沟捣制、机电队某区段电缆的悬挂,管道的铺设、运输队某一巷道轨道的铺设等。三、 为了我矿工程质量标准化,各队技术员相继发言,对本队及矿上存在好的方面和不足方面提出了他们的看法。四、 安监部xxx对我矿工程质量提出要求:各施工单位认真学习作业规程,施工现场落实作业规程,搞好工程质量。五、 矿总工xxx对技术管理方面做总结:强调技术管理化煤矿安全的重要性,点读我公司技术管理规定并作如下要求1、工程技术人员要加强对规程、标准及技术规定的学习和贯彻落实工作。2、施工队要做好现场技术管理,利用班前会,学习会对职工进行培训把工程质量搞上去。3、对工程质量的管理要有目标和计划,从技术创新和管理创新看,工程技术人员要深入现场,对检查出的问题由生产部、安监部监督,限期整改落实。力争在x季度末使
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