地位意义论文关于青年在企业安全管理中的地位意义论文范文参考资料

地位意义论文关于青年在企业安全管理中的地位意义论文范文参考资料 摘要：在现代企业中，青年是员工队伍的主体，他们越来越成为支撑企业持续发展的中坚力量，如何在新时期下深入挖掘青年人才的潜力，并汇集青年群体的力量推动企业安全文化建设的又好又快发展，成为目前必须解决的理由，结合目前青年人才发展目前状况，特做以下论述。 关键词：青年；企业安全管理 1001-828X（xx）09-0-01 （一）更加注重自我价值的实现，渴望找到一个发挥自我才能的平台，能够迅速自我调整。（二）渴望掌握更多的新知识、新技能，自我能力提升的愿望日趋强烈。（三）对岗位的需求不再是单一的理论研究工作，更多的青年愿意深入生产和安全管理一线掌握更直接的生产知识管理知识，能够正确认识从事一线工作对于自身知识结构的丰富及职业生涯的发展具有的重要作用，从职业发展趋势来看，经过一定时间的一线工作经验积累，最终将会走上安全生产管理的工作岗位。 （一）放低身价，融入一线。企业要通过正确的引导和耐心的教育，使其树立正确的安全观、事业观、价值观，认识真知一线，技能一线，提升源于一线的道理。通过企业人力资源和团委等部门的引领，逐步帮助青年人融入企业、建功立业。 （二）学以致用，一专多能。在岗位中，青年人要充分运用校园所学知识，对照现有岗位寻找差距，从而确立奋斗目标和前进路径。不仅要掌握本岗位的生产技能，还要具备全面的安全管理能力。 （三）吃苦耐劳，德才兼备。融入企业、融入岗位就必须具备吃苦耐劳的精神品质，只有树立吃苦在前、享受在后的思想才能正确看待现有岗位，在煤矿的岗位中，只有深入井下一线，才能发现安全隐患，才能为安全管理提出决策的依据。 图1 海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的300291法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必定要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患，同时，还有无以计数的人存在着不安全行为，无数个物体存在着不安全状态，最可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。 1.遗传及社会环境（M）-是造成人的缺点的理由； 2.人的缺点（P）-人的缺点是由遗传和社会环境所造成，是使人产生不安全行为或使物产生不安全状态的主要理由； 3.人的不安全行为和物的不安全状态（H）-是造成事故的直接理由； 4.事故（D）-即由物体，物质或放射线等对人体发生作用，使人员受到伤害或可能受到伤害的，出乎意料的，失去制约的事件； 结合图2不难看出，海因里希模型将事故发生的五个因素排列为一个多米诺骨牌，动一发则动全局，整个系统呈现连锁反应，两两之间互为理由。要想从根本上避开事故的发生，可以从图3中找出答案：从发生事故的五个主要因素中，只需要抽出任何一个，就能掐断事故发生的链条，如果说遗传和社会因素、人的缺点是不可转变的现实的话，那么消除人的不安全行为、物的不安全状态则是避开事故最终发生的重要环节。 轨迹交叉理论将事故的发生发展过程描述为：基本理由间接理由直接理由 事故伤害。从事故发展运动的角度，这样的过程被形容为事故致因因素导致事故的运动轨迹，具体包括人的因素运动轨迹和物的因素运动轨迹。 人的因素运动轨迹。人的不安全行为基于生理、心理、环境、行为几个方面而产生：生理、先天身心缺陷；社会环境、企业管理上的缺陷；后天的心理缺陷；视、听、嗅、味、触等感官能量分配上的差异；行为失误。 物的因素运动轨迹。在物的因素运动轨迹中，在生产过程各阶段都可能产生不安全状态：设计上的缺陷，如用材不当，强度计算错误、结构完整性差、采矿策略不适应矿床围岩性质等；制造、工艺流程上的缺陷；维修保养上的缺陷，降低了可靠性；使用上的缺陷；作业场所环境上的缺陷。在生产过程中，人的因素运动轨迹按其的方向顺序进行，物的因素运动轨迹按其的方向进行。人、物两轨迹相交的时间与地点，就是发生伤亡事故“时空”，也就导致了事故的发生。 综上所述，青年是企业安全管理中的一支生力军，思维敏捷、独立性强、学习能力强是他们的优势，同时也存在一些缺陷与不足，在煤矿安全管理中，急需要建立一支知识结构平衡、素质能力全面的青年人才队伍，在他们的职业生