2011年一级建造师《项目》模拟临考前

2011年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）1建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） P1A设计阶段 B设计准备阶段 C可行性研究性阶段 D施工阶段 E、动用前准备阶段 2.建设项目管理的时间范畴是（C）。P1A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段3建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )P2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（BCD）。P2A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理5、对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心P2A施工方的项目管理 B设计方的项目管理C供货方的项目管理 D业主方的项目管理6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）P2 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。P2A决策阶段的工作 B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作 8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。P2A施工总承包方 B建设项目总承包方C施工总承包管理方 D施工分包方9业主方项目管理的目标包括项目的(ABD)。P5A质量目标 B投资目标C成本目标 D进度目标E安全目标10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE）P5、14 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E项目总承包方 12、在多数条件下，建设工程项目总承包采用(D)。P42A变动单价合同 B固定总价合同C固定单价合同 D变动总价合同13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段P11A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 14建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABDE)阶段。P14A设计前的准备B设计C决策 D施工E动用前准备15、关于组织和组织工具的说法正确的有(ADE）。P17A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的(D )。P17A逻辑关系 B协作关系C合同关系 D指令关系17、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( A )关系P18A、逻辑关系B、动态组织C、工艺关系D、从属关系18组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( B、C、)。P18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系19、线性组织结构的特点是( B )P24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示20、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（A)模式。P24 A线性组织结构 B混合组织结构C矩阵组织结构 D职能组织结构21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。 P25 A1 B2 C3 D422、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）P24、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(C）。P29A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D各项工作之间的先后关系 24、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( D )环节。P31 A执行 B检查C决策 D筹划 25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。 P31A项目经理 B各工作部门 C各工作岗位 D总包与专业分包 E专业分包与劳务分包26、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于(B )。P34A成本控制工作流程 B投资控制工作流程C信息处理工作流程 D物资采购工作流程27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。P35A合同 B经济 C逻辑 D指令28在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（B）。P37A.平等关系 B.合同关系 C.协作关系 D.指令关系29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D） 。P38A、定义如何组织项目开发 B、定义如何组织项目建设C、定义项目开发的程序和内容 D、定义开发或建设的任务和意义30建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于(C)与施工的分离致使投资增加。P42 A勘察 B采购C设计D组织31、施工总承包模式在合同管理方面的特点是( A)。P44A施工单位数量较少，对业主合同管理有利B业主只需要一次招标，合同管理量较小C业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利32、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应(A)。P44A通过投标竞争取得施工任务B通过项目业主委托取得施工任务C自行决定便可取得施工任务D通过施工总承包单位委托取得施工任务33、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是(ABDE)。P44A工作开展程序不同 B合同关系不同 C对分包单位付款相同 D对分包单位的选择和认可不太相同 E为分包单位的服务相同34.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（A）。P45A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期 C.建设周期一致 D.与建设周期无关35.施工总承包管理单位合同价包括（B）。P47A.建安工程费用 B.施工总承包管理费 C.建安工程费用+施工总承包管理费 D.建安工程费用+设计费36建设工程项目管理规划应属于（C）管理范畴。P48A施工方 B施工总承包方 C业主方 D业主方和总承包方37. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件。P48A. 基础性 B. 实施性 C. 技术性 D. 纲领性38下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是( B )。P51(1)分析项目环境和条件；(2)收集项目的有关资料和信息；(3)确定项目管理组织模式；(4)明确项目管理内容。A(1)(2)(3)(4) B(1)(2)(4)(3) C(2)(1)(3)(4) D(2)(1)(4)(3)39项目管理规范应包括项目管理规划大纲和(A)两类文件。P51A项目管理实施规划B项目管理合同规划C项目管理检查规划D项目管理流程规划40建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括(A)。P52A招标文件 B同类项目的相关资料C项目管理规划大纲 D工程合同及相关文件41.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ACE）。P53A、施工组织总设计 B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计 D、分部（分项）施工组织设计 E.检验批施工组织设计42、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( B )。P53 A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件43下列选项中，分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有(ACE)。P54A施工方法和施工机械的选择 B施工方案的选择C各项资源需求量计划 D单位工程施工准备工作计划E技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施44、下列有关施工组织设计的表述，正确的有(AC)。P55A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案45、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( C)。P55A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划46下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有( BD)。P55A编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划B拟订施工方案后才可编制施工总进度计划C编制施工总进度计划后才拟订施工方案D编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行47.运用（ C ）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。P56A目标控制原理 B目标管理原理 C动态控制原理 DPDCA循环原理48在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是(C )。P56A项目决策策划 B制定纠偏措施C项目的目标分解 D收集实际数据49、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )P57A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施50、施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( B)的工作。P57A准备阶段 B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节51、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D）P57 A1234 B1423 C2341 D213452、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传 上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(D)。P57 A技术措施B管理措施C经济措施 D组织措施53、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括(ABCE )等。P57A、调整项目组织结构B、调整认为分工C、调整管理职能 D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员 54、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（A）。 P58 A.工程合同价 B.工程变更款 C.工程索赔款 D.工程结算价 55、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )P59A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作56、建筑施工企业项目经理是指受企业(C)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。P59A董事会 B总工程师C法定代表人 D股东代表大会57、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（C）决定。P59A政府主管部门 B业主 C施工企业 D行业协会58、在我国，项目经理是一个(D)的名称。P59 A专业人士B技术职称C管理人士D工作岗位59、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(B )。P61A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标60.项目经理的职责和权限包括（BCD）。P61A. 主持编制项目管理规划大纲 B. 建立各种专业管理体系，并组织实施C. 参与项目招标、投标和合同的签订 D. 制定内部计酬办法E. 进行设备采购61、根据建设工程项目管理规范(GBT50326-2006)，项目经理的职责有(BCE )。P61A.对资源进行动态管理B建立各种专业管理体系，并组织实施C收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D进行整个项目的利益分配E协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作62在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）P62A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人 63、确定和选聘到有能力的员工的第一步是（C）。P66A、员工的培训 B、员工的绩效考评C、编制人力资源规划 D、进行人员甄选64、按照建设工程项目管理规范(GBT 503262006)中风险评估等级，图3所示的事件风险量区域中，风险等级最高的区域是(A )。P69图3 风险等级区域图A风险区A B风险区B C风险区C D风险区D 65、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是(A)。P69A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性C岩土地质条件 D工程机械的稳定性66、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（C）。 P69A.事故防范计划B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力 67、工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括(ABE)。P70A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素C分析风险因素发生的概率 D分析各种风险的损失量 E编制施工风险识别报告68.风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（）。P70A. 风险衡量 B. 风险控制 C. 风险对策实施 D. 风险对策决策69、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的 (B )。P71A服务性 B公平性C科学性 D独立性 70、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C）P71A政府主管部门 B质量监督机构 C建设单位D项目总承包方 71、国际上把建设(C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。P71A设计B施工C监理D承包 72在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系P71 A代理与被代理 B合同 C委托和被委托 D监理和被监理 73建设工程监理的工作性质的特点有(BDE)。P71A合法性 B科学性 C公正性D独立性 E服务性74、建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担(C)。P71 A领导责任 B经济责任C监理责任 D刑事责任75、根据建设工程监理规范(GB、50319-2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( A、C、D )P74A、在收到设计文件后开始编制 B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据项目审批文件编制 76.由总监理工程师组织编制并经监理企业技术负责人审核的文件为（A）。P74A. 监理大纲 B. 监理规划 C. 监理实施细则 D. 监理月报77、工程监理人员认为工程施工不符合(ABE)的，仅权要求建筑施工企业改正。P74A施工技术标准B合同约定C监理实施细则D监理规划E工程设计要求78对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B )批准后执行。P75A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师 79、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是(B)。P76A施工措施费 B办公费C材料费 D施工机械使用费80建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正确的顺序是(A)。P76A B一C D一81施工成本计划通常有三类指标,即( B )P77A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标82 以下属于成本计划效益指标的是（D）。P77A. 计划成本 B. 责任目标成本计划降低率C. 预算成本 D. 责任目标成本计划降低额83、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（C）的全过程。 P78A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到项目竣工验收 D.从项目施工开始到项目竣工验收 84.成本控制过程中的动态资料包括（ACE）。P78A. 进度报告 B. 合同文件 C. 工程变更资料 D. 成本计划E. 索赔资料85.竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由（D ）进行核算分析。P79A.项目经理部 B. 企业财务部门 C. 工程管理部 D. 分别由项目经理部和企业财务部门 86项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )P79A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因87、施工成本分析是在( C)的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分折。P79A施工成本计划 B施工成本预测C施工成本核算 D施工成本考核88建设工程项目施工成本考核的主要指标有(BE )P80。A项目成本管理绩效 B施工成本降低额C施工成本偏差情况 D施工成本偏差的原因E施工成本降低率89、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有(AB)。P81A编制资金使用计划B及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C选用最合适的施工机械D编制施工成本控制工作计划E使用先进、高效的机械设备90、下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是( B )。P81A合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗D对采购部门成本节超予以奖励或处罚91、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（D）。 P81 A.过程控制措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 92下列施工成本计划的类型中，(A)即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。P82A指导性成本计划 B竞争性成本计划C组织性成本计划 D实施性计划成本93、实施性施工成本计划应当以(B)为主要依据编制。P82A预算定额 B施工定额C概算定额 D估算指标94以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划是(A)成本计划。P82A指导性 B实施性C竞争性 D控制性95、施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是( A)。P82A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标96施工预算和施工图预算的区别主要体现在(A)。P82A编制的依据、适用的范围、发挥的作用不同B预算的依据、适用的范围、结构的性质不同C预算的依据、表示的内容、发挥的作用不同D编制的依据、表示的内容、结构的性质不同97施工成本计划的类型中，(AC)是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。P82A指导性成本计划 B竞争性成本计划C实施性计划成本 D分部分项工程成本计划E单位工程成本计划98(C)带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础。P82A实施性成本计划 B指导性成本计划C竞争性成本计划 D控制性成本计划99.指导性成本计划，是按（D）标准制定的设计预算成本计划。P82A. 企业的施工定额 B. 行业的施工定额 C. 企业定额 D. 企业的预算定额 100、施工项目的成本计划按其作用可分为( C、D、E )P82A、单位工程成本计划B、分部分项工程技术成本计划C、竞争性成本计划 D、指导性成本计划E、实施性成本计划101、建设工程项目施工成本计划的编制依据有(BCD）。P84A建设投资估算书 B投标报价文件C施工组织设计或施工方案 D施工成本预测资料E施工招标公告102如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。P86A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分103、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。 P85 A.措施费和间接费 B.直接费和间接费 C.规费和企业管理费 D.间接费、利润和税金 104、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A )。P86A、单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B、单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子)分部)工程成本分项工程成本C、分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D、分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本105、大中型工程项目是由多个(A)组成的。P86A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程106、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( B）中考虑不可预见费。P86A前期工作 B主要分项工程C企业管理费 D所有的分项工程107.施工成本计划目标按时间进行分解，其表示方法有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是（B）。P87A. 直方图 B. 时间成本累计曲线 C. 时间成本曲线 D. 网络计划108在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，有利于(B )P88A提高项目按期竣工的保证率B节约资金贷款利息C增加施工成本计划的数值 D项目进度控制109建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。P91A纠偏 B分析 C比较 D检查 110.施工成本控制工作的核心是（D ）。P91 A、比较 B、纠偏 C、检查D、分析111、施工成本控制工作的一般步骤是(B)P91A、检查-分析-比较-预测-纠偏B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、预测-比较-分析-检查-纠偏D、预测-检查-分析-比较-纠偏112某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为(A)P95A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元 113某土方工程某月计划工程量为2 600m3，计划成本为15元m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2 400m3，实际成本为20元m3，则该工程的施工成本偏差为( )元。P95A9 000 B-9 000 C-12 000 D12 000114某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。P95 A100 B-100 C-200 D-300115、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（C）。P95A、排列图法 B、表格法 C、横道图法 D、曲线法116、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有(A )P95A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法117用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示(A )。P97A累计费用偏差 B累计进度偏差C局部进度偏差 D局部费用偏差118、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是(B)。P104A预测成本变化发展的趋势B迅速取得资料，及时采取撒施调整经济活动C计算当前的实际成本水平D记录企业的一切生产经营活动119、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）P104A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算 120、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C）P104A资产、负债、利息 B负债、存货、折旧 C资产、负债、所有者权益 D利息、存货、所有者权益 121、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（A）。P104A.会计核算和统计核算的范围广 B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广 C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄 D.会计核算和统计核算的范围窄 123、施工成本分析常用的方法包括（ABCD）。P104A.比较法 B.比率法 C.差额计算法 D.连环置换法 E.实际费用法 124、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ABE）。P108A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平 B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况 C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平 D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例 E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 125能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D）P104 A、因素分析法 B、差额分析法 C、差率法 D、比较法 126、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（C）。P105 A相关比率法 B比重分析法 C连环置换法 D动态比率法 127、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（106）。P106A、相关比率法 B、构成比率法 C、动态比率法 D、静态比率法128施工成本分析常用的比率法有(ABC)。P106A结构对比分析法 B相关比率法C动态比率法D趋势比率法E静态比率法129、进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（BCE）P107A工程合同总价 B实耗人工和材料 C施工预算 D工程概算 E实际工程量 130.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（B）的比较。P107A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本 131、进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 (A )。P107A.投标报价成本 B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算132建设工程项目施工成本一般以(C)为成本核算对象。P108A单项工程 B分部工程C单位工程 D分项工程133、单位工程竣工成本分析包括的内容有（DE）。P108A.目标利润分析 B.目标成本分析 C.预算成本分析 D.主要资源节超对比分析 E.主要技术节约措施及其经济效果分析 134.建设工程项目进度计划系统是由多个（D）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。P111 A、相互独立 B、相互平行 C、相互搭接 D、相互关联135由不同深度的计划构成进度计划系统包括(ACE)。P111A总进度计划 B单位进度计划C项目子系统进度计划 D分部进度计划E项目子系统中的单项工程进度计划136不同功能的计划构成进度计划系统不包括(D)。P111A指导性进度计划 B操作性进度计划C控制性进度计划 D引导性进度计划137、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目(D) 确定的。P112A施工阶段 B设计准备阶段C设计阶段 D决策阶段138建设工程项目总进度目标的控制是( B)项目管理的任务。P112A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方 139、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(B )。P113A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划140、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( C)。P113A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度且标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划 141、建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是(A)。P113A B C D142、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（A）P113A、确定里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目总进度计划 B、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划 143、横道图计划的特点之一是(C)。P114A适用于大型的进度计划系统 B能方便地确定关键工作C工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D计划调整只能采用计算机进行144、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（D）。P 114A.直观表示计划中工作的持续时间 B.确定实施计划所需要的资源数量 C.直观表示计划完成所需要的时间 D.确定计划中的关键工作和时差 145、按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（AE）。 P115A.肯定型网络计划 B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划 146、双代号网络图中虚线表示( C)。P116A.资源消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作147下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有(ABCE)。P118A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中在节点之间不能出现带双向机头或无箭头的连线D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点148、双代号时标网络计划的特点之一是( D)。P119A可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关健线路D可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路149、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（B )天。P127 A5 B7C9 D11150、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（C） P127A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差 B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 151.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（D）P 127A既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行 B将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 C不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天 D不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 151、某工序的总时差为5天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为（C）。P127A、4天，2天 B、不影响 C、2天，4天 D、4天，4天152、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（ D）天。P127A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和3153. B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为5天，工序持续时间为4天；C工序的最迟完工时间为20天，持续时间为6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为8天；则B工序的总时差为（ ）。P127 A. 6天 B. 5天 C. 7天 D. 3天154 某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（ ）。P139A. 1天和1天 B. 1天和2天 C. 2天和1天 D. 2天和2天 155、在网络计划中，关键工作是指( A)。P139A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中有波形线的工作D.持续时间最长的工作156、关于时差的定义，下列说法正确的是( A )。P139A自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间157在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（A）的关键工作。P139A.缩短持续时间所需增加费用最少B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少158.进度计划的检查方法包括（ABC ）。P140A. 计划执行中的跟踪检查 B. 收集数据的加工处理C. 实际进度检查记录方式 D. 分析偏差产生的原因E. 确定相应的纠偏措施159在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作(A)。P139A必定影响其紧后工作的最早开始 B必定变为关键工作C不会影响其后续工作的正常进行 D不会影响工程总工期160、网络计划调整的内容有( ABE )。P141A调整关键线路的长度 B调整非关键工作时差C工作起止时间的调整 D工作关系的调整E调整逻辑关系161非关键工作时差可采用的调整方法有(ABC)。P142A延长工作的持续时间B将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动C缩短工作的持续时间D选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E选择资源占用量大的工作延长其持续时间162、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A）P142A组织措施 B合同措施 C经济措施 D技术措施163、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的 ( D )措施。P142A经济 B技术C组织 D管理164、某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于(D)。P142A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施165、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有(CE)。P145A质量管理就是对施工作业技术活动的管理B质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C质量控制是质量管理的一部分 D建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E质量控制活动包含作业技术活动和管理活动166、施工质量保证体系的运行，应按照( C )循环的方式展开控制。P147A.计划处理实施检查 B.实施检查计划处理C.计划实施检查处理 D.计划检查实施处理167在P、D、C、A、循环中，P阶段的职能包括(B)等。P147A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底168在建设工程质量管理的PDCA循环中，检查指对计划实施过程进行各种检查，包括(ACD )。P147A专职管理者专检B专职管理者的自检C作业者的自检D作业者互检E业主的专检169下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括(ABCE)。P148A反映使用功能B反映安全可靠C反映建筑环境D反映逻辑系统E反映艺术文化170.质量目标实现的最重要和最关键的过程是（C）。P149A决策阶段 B设计阶段 C施工阶段 D实施阶段171建设工程项目质量的形成过程贯穿于建设工程项目的(BD )。P149A设计过程 B.决策过程C策划过程 D实施过程E计划过程 172、影响建设工程质量的因素主要包括人的因素、( DE )等。P150A材料因素 B机械因素C方法因素 D环境因素E社会因素173影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和(D)因素。P150A技术 B设计C实施 D组织174、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是(A)。P150A人 B材料 C机械 D方法175关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是( B )。P151A是用于建筑企业的质量管理 B涉及工程项目实施中所有的质