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文档简介

统计过程控制StatisticalProcessControl,一、基本概念,基本概念,统计过程控制原理,基本概念,质量管理发展三个阶段：质量检验统计质量控制全面质量管理过程控制强调预防原则、科学方法过程控制的重要工具控制图,基本概念,统计过程控制（SPC）的涵义贯彻预防原则应用统计技术保持过程稳定保证产品质量SPC的特点强调全员参与强调统计方法强调过程、体系,二、控制图原理,控制图原理,控制图的结构：,控制图原理,过程变差质量波动偶然因素过程固有波动随机对质量影响小异常因素非过程固有对质量影响大,控制图原理,控制图的实质,过程波动,控制图,偶因,异因,控制图原理,如何判别偶因、异因？统计理论偶因随机波动正态分布异因非随机波动分布异常,控制图原理,随机数据,控制图原理,正态分布,范围,控制图原理,位置,宽度,形状,正态分布差异,控制图原理,3控制图,控制图原理,控制图判异准则：国标GB/T40912001,准则一,准则二,准则三,控制图原理,判异准则,准则四,准则五,准则六,控制图原理,判异准则,准则七,准则八,控制图原理,3原则规范限、控制限,三、控制图应用,控制图应用,分析用控制图过程状态：统计控制状态技术控制状态,控制图应用,状态调整，过程控制，过程改进过程能力,控制图应用,过程能力指数的评价,控制图应用,控制用控制图过程状态区固定分析用控制图持续改进,控制图应用,常规控制图,控制图应用,图步骤一、确定所控制的质量指标：a、最重要的控制对象b、因果取因c、对象明确d、可计量e、容易准确测定f、方便采取措施,控制图应用,步骤二、取数据a、取25个子组b、子组大小为4或5c、数据取自同一总体d、子组数据生产条件一致,控制图应用,步骤三、计算R图控制线,控制图应用,步骤四、计算图控制线,控制图应用,步骤五、作R图a、根据控制线作图b、数据描点，判稳c、不稳定则控制过程，回步骤二步骤六、作图（同步骤五）,控制图应用,步骤七、计算过程能力a、计算过程能力指数b、判定是否符合技术要求c、若不符，改进过程，回步骤二步骤八、完成控制图a、分析用控制图控制用控制图b、日常控制c、持续改进,控制图应用,P控制图计算,控制图应用,标准化变量（子组大小不等）,0,-3,+3,
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