风险管理论文关于AA农商银行信贷风险管理论文范文参考资料

风险管理论文关于AA农商银行信用风险管理论文示范资料摘要：随着中国经济由高速转变为中速，农商银行面临的信贷风险也开始转变为新的常态。 明确认识信用风险，及时提出全面的系统管理方式，是当前农商银行亟待解决的难题。关键词：农村商业银行信用风险管理信用资产信用业务管理流程简介：无论是成熟的商业银行还是新生的农商银行，随时都面临着信用风险。 大多数情况下，借款人发生信用违约行为，过期后如不偿还银行，这部分贷款将变得不可融通，给银行造成不可挽回的损失。 资本金难以弥补这一损失，如果再次发生_，银行可能随时破产。 此外，农商银行还有很多员工素质没有达到预定标准，这些员工对农商银行信用业务的管理非常混乱，导致不良贷款停滞不前。 因此，应重视对AA农商银行的信用风险和管理研究。1 .信用风险管理概述。 信用风险是商业银行开展信用业务的过程中必须面对的，而且是最棘手和最难处理的风险。 信用风险包括三个方面的内容：第一，不可预测或难以预测，仅凭经验就可以定性化；第二，信用风险可能带来过度收益，也可能带来不可挽回的损失；第三，它是未来的预测。 也就是说，银行决定收益基准，将来的收益与基准的偏差是风险，偏差的程度是风险的大小。2 .农商银行信用风险确定的分析。 信用业务开展地区范围狭窄信用保证机制不高效的涉农贷款受自然条件影响较大的地方政府干预推迟了影响贷款信用的农户信用体系建设的定量分析技术。3.aa农商银行信用风险管理现状介绍3.1信用风险管理组织结构中存在的问题。 AA农商行“信用审查委员会”成员结构不合理。 AA农商行“贷审会”的主任由主管业务的副社长负责，成员由各部门的经理和负责人、分店长和负责人等组成。 由此可见，贷款审查会的成员之间存在着明显的领导者和被领导者的关系。 在事项审议的决策过程中，很难保证“部下”成员决策的客观性。 信用业务各部门责任的定义不明确。3.2信用风险管理过程中存在的问题。 我们知道信用风险管理包括在整个信用业务流程中。 回收贷款业务开展前的顾客信用分析、贷款业务中间过程的顾客资料审查、贷款*后顾客贷款使用情况监督管理、到最后安全发放的贷款。3.3信用风险管理制度中存在的问题。 监督职工业务技能和职业素养教育机制不足的检验制度的作用是虚拟的、没有合理激励的、没有科学的信用风险管理预警机制的“全员参与风险管理”文化制度尚未完成。4、AA农商银行如何加强信用风险管理4.1完善信用资产管理的对策4.1.1提高信用资产质量。 AA农商务应注重发展与质量并存。 消除忽视质量的无效速度和风险过度集中的规模，坚持正反两面工作，注重规模合理增长，实现发展速度、管理质量和经营利益的切实提高。 因此，AA农商银行必须在严格控制贷款，特别是贷款质量的基础上，努力处理不良贷款。4.1.2降低信用资产集中度。 近年来，我国经济环境均处于缓慢、下行阶段，市场也相当低迷。 在这样大的下行环境下，制造业、批发零售业成为不良贷款的“重灾区”，许多企业和客户的资金流动性出现问题，无法保证贷款能够安全偿还。4.2信用风险管理的对策4.2.1健全公司的管理组织结构。 随着社会主义市场经济体制的不断完善，现代商业银行管理组织结构的重要性越来越突出。 建立协调运行、有效平衡的商业银行管理组织结构，是农业商社科学决策、高效运行、风险防范的基础保障，也是农业商社适应经济新常态、增强市场竞争力、保障生存与发展的重要因素。4.2.2建立严格的信用风险管理程序。 重视贷款前调查、贷款中审查和贷款后监督。 借款分发给借款人后，有关借款人的资料收集和分析还需要进行，预测可能的变化。 根据借款人经营、管理、财务等方面的变化，迅速分析并制作新的调查报告。4.3完善信用风险管理内部控制制度4.3.1建立全面完善的顾客经理制度，重视预防制度。 根据“等级管理、个别认可、机制激励、优胜劣化”原则，建立完整的客户经理管理机制，通过考核确定客户经理等级，按等级对分行和客户经理实施差异认可，建立责任、权利、利益对等营销机制。4.3.2建立信用风险的快速反应、处置和报告制度。 信用风险管理的最重要因素是“预防”和“管理”。 要提高防范意识，提高管理水平，必须建立“各部门责任、全面预警、及时应对、及时报告”的信用风险预警体系。4.3.3完善现有员工考核制度，建立长期培训制度。 AA农商银行改革成立后，其人员调整频繁，信用人员更新快。 这要求AA农商行尽快建立科学完善的员工管理和评价体系，为员工进入本职或退出本职，员工的岗位调动、职务升降、报酬增减提供切实的制度保障。 加强对员工的教育培训，全面提高领导层和经营层团队素质。结语：随着经济、金融的发展和农