张莹-规模连锁的信息化规划(ppt 25页).ppt

规模连锁的信息化规划,北京时空超越科技有限公司,张莹,明确企业定位，确定信息化目标,第一部分,医药流通企业发展趋势,1990-2000,2001-2004,2005-2006,2007-至今,本资料来源,规划三步曲,第二部分,规划三步曲,规模连锁的最佳应用策略,第一步规模连锁的信息化基石,规模连锁的实践要素,总部,总仓,营销中心,采购中心,Hub,防火墙,分支机构,库房人员,销售人员,财务人员,Hub,防火墙,数据交换中心,A/S,B/S,门店三,D/S,瘦客户端,B/S,D/S,C/S,第一步多业务地点多业务类型的数据集中管理,第一步数据视野与角色权限,第一步应用SOA架构,服务控制平台【计划引擎，工作流引擎，短信引擎，许可引擎】,系统控制平台【用户角色管理，系统控制，平台工具】,应用层,技术支撑层【ActiveX,N-Tiers,JSP,XML,GSM,VC+Delphi.JAVA】,数据库计算机设备网络设备操作系统移动网络,基础服务,管理控制维护,服务颗粒,采购管理,GSP管理,人力资源,协同办公,移动商务,库存管理,销售管理,零售管理,WMS管理,协同商务,企业门户（EnterprisePortal）,第一步部署架构多样性,应用服务器,Internet,Internet,Internet,Internet,QPOSV9.0,客户端,客户端,分支机构数据库服务器,同步数据集中,异步数据集中,采购,销售,库房,打印机,总部局域网,D/S架构,A/S架构,B/S架构,C/S,多级分支机构,客户端,客户端,TomcatDbanywhereA/S中间件数据交换系统：SK-DES,数据中心,总部数据库服务器,C/S架构,规划三步曲,第二步规模连锁的最佳应用策略,规模连锁的信息化基石,规模连锁的实践要素,用IT应用策略表达企业管理思维,最佳应用策略实例之一精准计划体系,精准计划体系,采购计划应用,计划部署执行,结算计划应用,精准计划体系：以计划为主线的企业经营,流程监控保证计划顺利执行战略指标的量化，精细管控引导采购/物流/仓储/结算计划的生成,最佳应用策略实例之一精准计划体系,精准计划体系,采购计划应用,计划部署执行,结算计划应用,计划制定，与供应商合作协议,最佳应用策略实例之一精准计划体系,精准计划体系,采购计划应用,计划部署执行,结算计划应用,“以销定结”采购结算计划制定指标,最佳应用策略实例之二商业管理技术应用,商业管理技术应用,品类管理,客类管理,关联销售,商业管理技术应用,品类管理,客类管理,关联销售,最佳应用策略实例之二商业管理技术应用,商业管理技术应用,客类管理,品类管理,关联销售,最佳应用策略实例之二商业管理技术应用,提高来客数与客单价策略,客类管理,关联销售,品类管理,最佳应用策略实例之二商业管理技术应用,商业管理技术应用,商业管理技术应用,提高来客数与客单价策略,客类管理,关联销售,品类管理,最佳应用策略实例之二商业管理技术应用,商业管理技术应用,商业管理技术应用,商品与顾客的互动：用数据支撑的关联销售,提高来客数与客单价策略,方案复用,最佳应用策略实例之三数字化管理,商业管理技术应用,数字化管理,业务模型,数字化决策,提高来客数与客单价策略,方案复用,最佳应用策略实例之三数字化管理,商业管理技术应用,数字化管理,业务模型,数字化决策,关键技术：商品货架规划模型,新店货架设计方案,提高来客数与客单价策略,方案复用,最佳应用策略实例之三数字化管理,商业管理技术应用,数字化管理,业务模型,数字化决策,