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文档简介

仓库工作要点：1.货物申请根据库存的物资及时向商品部门汇报。2.货物跟踪和验收1)货物到达时，根据采购订单检查货物；2)如货物有差错，及时通知商品部，并积极联系商品部处理。4)所有经检验和验收的货物应进行登记、记录和保存。3.货物储存1)物资堆放整齐、美观、分类摆放，并按要求预留通道；4.货物库存1)仓库必须定期和不定期盘点存货，以确定各种存货的实际库存；5.普通交货有货物的订单将及时发出，以便以后分发。原则上，所有订单都需要在48小时内发出。对印刷订单进行分类：服装和配饰；单数量和多数量；根据订单，经销商根据订单分配货物。根据单核对单，核对(数量、数量、颜色、尺寸、赠品等。)包装并检查订单后(同时注意检查付款数量、数量和尺寸是否正确)6.无法及时交付的订单的处理：1.如果当天没有发出订单，必须在超过48小时内交给客服部门，以便及时通知客人。2.如果所有订单已经交付了许多件，实际上少了一些，必须进行相应的登记。订单必须在当天交货后及时移交给客服部门，以便及时通知客人。3.有些款式的订单已经超过48小时没有发货了。仓库人员应及时跟进商品部，确定交货时间，不得忽视。如遇特殊情况，应及时移交给客服部门处理。如果货物不能在72小时内交付，第一责任在商品部门，第二责任在仓库。7、仓库工作的一些注意事项(1)仓库工作中的常见错误(漏洞)1、多(类)货少只分发了多种商品中的一种。多种商品只有一种普通：同色同价的商品数量是2个，只发一个。2、发送错误的商品衣服的颜色、尺寸和样式不对；完全送错了货；没有必要再举更多的例子了。最近，错误的货物从仓库交付的比例非常高。(2)降低错误率的方法1、熟悉商品；2.如果打印的订单不清楚，需要及时提交给订单制定者进行澄清。3、包装货物按严格的流程分开单分布核法案包装；4、及时盘点仓库货物；(3)商品库存报警实时关注经常交付的货物数量，如有短缺立即向上级汇报，并及时保持准确的库存。材料准备：不要等到最后一分钟才报告各种材料，如快递袋、快递订单、包装袋、售后卡等。当估计材料只能使用3天左右时，有必要及时报告购买情况。其他不常见的配件(如抹胸膏)应准确储存，当数量较少时应立即报告；(4)开源节流1.爱护公司财产，节约公司材料，最大限度降低成本。2.非仓库人员(紧急情况除外)严禁留在仓库内；3.未经允许，您不得借用、使用或拿走公司物品。(5)其他严格遵守公司的各项规章制度，服从上级的分工。仓库员工团结一致，互相帮助，和睦相处。8、安全和日常管理：1.为了加强公司仓库的安全管理，确保储存物品和人员的安全，所有仓库人员严禁在仓库内吸烟和点火。违反者每次罚款100元，超过两次者将被直接开除。如果发现外来人员
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