建筑工程监理论文关于加强建筑工程监理的措施论文范文参考资料

关于加强建设监理论文建设监理的措施论文范文参考资料随着_ _的发展，社会的各种基础设施不断改善，近年来建筑业不断发展，住宅建设工程的质量也受到了广大群众的关注。但是住宅建设工程质量的原因还没有得到_ _的完善，住宅工程的建设和使用已经严重影响了人们的正常工作和生活。针对此次住宅建设监督措施的原因和解决方法，提出了一些方案。【关键词】住宅建筑；监督质量:a0.简介在经济马车的带动下，我们的生活水平继续提高，随着物质水平的提高，人们对生活环境和生活条件的追求也越来越高。在这种需求大的情况下，住宅建设行业的快速发展也在推进。随着我们关注工程质量，作为监督人，对工程质量的限制也越来越重要。监督工作是保证建设工程质量的核心，也是保证建设工程质量和文明施工的核心要求。在市场经济主导的体制下，建设建设工程同时面临着巨大的工作压力和良好的发展机会，因此，保障好住宅建设质量的制约和加强建设工程的工作是非常关键的。建设监理在提高企业市场竞争力促进建筑企业可持续发展方面发挥着一定的作用。1.住宅建设监理存在的原因分析1.1管理级别的缺陷目前住宅建设中存在监督人员不足的原因、无证人员等现象，他们素质不高、没有责任感、工作怠惰、没有信念等建设工程质量意识不强，管理能力无法企及。第二，大部分监督单位存在机身监督、自律监督等现象，缺乏科学的管理战略和手段，导致经营市场的不规则性。1.2信息管理落后互联网渗透到我们生活的各个方面。住宅建设质量监督也要随着时代的发展，将计算机网络技术引入建筑工程监督工作。但是也有因多种程度的限制，质量管理信息落后的地方。一些企业的合格监督人不使用网络、不知道网络，或仍然手动保持一致，很容易造成文件不统一和工作效率下降的原因。其次是经营信息的更新速度加快，监督人的知识方面窄，对知识的接受能力不强，做出的决策缺乏系统和科学依据。1.3工业监督的缺陷我国住宅建筑的现行监理行业由政府实行产业准入制度、企业素质、个人素质捆绑制度。由于对住宅建设质量的监督不足、监督行业仍然要求认证引导，住宅建设人才流动性、监督人才数量及需求不平衡等后续原因将被交给监督工作。1.4物料约束条件住宅建设工程对材料要素的约束难以实现，在工程质量过程中对材料的投入面很大，很难限制。在工作中，监督人经常感到产业化的设备和大量产品的质量不连续，仅仅通过书面产品检查，对材料的判断和制约是困难的。例如，沙子、石头、砖头等的质量离散性比较大，如何实现对材料的全面有效的制约是一个大难题。1.5没有质量限制在房屋建筑质量的限制过程中，很难对产品进行全面检查，只能对极少部分实施抽样检查限制。住宅建设质量监督是一项非常重要的工作。现场建设工作的操作性大、工艺多、范围广等原因，对工程的全面检查难以实现，只能采取抽样检查方法，容易发生建设工程质量上的遗漏。_ _有效的检查限制是人们一直苦恼的难题。2.加强施工现场监督的主要措施2.1确定材料做好住宅建筑材料的质量监督，进行有计划的实施，是建设工程质量工程监督的有效利益追求。企业和监督在购买材料时要始终坚持质量第一的原则，在质量上不降低高，在价格上低的要追求高。监理人员要严格按照工程计划组织施工，按照工程进度有效进行，建筑工程是产生良好的社会效益和经济效益的。2.2确定系统要加强住房建设项目的监督体系建设。项目建设监督要结合项目工程的要求、规模、特点等，制定建设工程的监督目标，建立符合项目监督要求的组织机构。为了实现建设项目系统的既定目标，首先：要明确项目目标的责任主体，确定谁对目标的最终结果负责；第二：要明确责任主体的责任、权利和利益。第三：要彻底检查建设项目的目标责任。第四，建筑工程必须采取有效措施，保证工程目标的实现，完成建筑工程任务。也就是说，建设项目建设监督的第一个条件是要有精练、高效的领导。实现了建设工程的监理工作，完善了企业的监理制度，最终实现了建设项目的各项目标。2.3人性化重视对建设人员的监督是人的经营必不可少的。人是住宅建设工程质量实现成败的关键，所有住宅建设项目都是通过人来工作，组织材料来运营的。因此，只有有纪律、有原则、有创造性的建设队伍，才能完成质量保证的优秀工程。2.4确定责任根据住宅建设项目的设计图纸和规格，运营、接受项目。项目招标项目的设计图纸不符合质量要求，未完成工期的进度要求项目的监督项目，建设监督应责令与建设单位相关的整顿或停工。合同规定根据合同内容及相关建设工程的文件监督工程完成进度情况。对违反合同、不诚实履行合同的承包人，工程监理会向住宅建设单位要求建设单位向建设单位收取承包费，中方将终止部分合同，终止全部合同。同时，工程监理人员和建设公司要进行良好的沟通，对有争议的原因进行充分的协调，在保障建设工程负责人利益的条件下，满足工程招标单位的要求。3.结束语有天_ _ _1完俊军。建筑工程施工的安全约束研究J。现代企业培训，xx，4 (8) 333624-26。2郭脚。建设项目安全和现场管理原因J。广东建筑材料，xx，2(7):2-4。3