企业财务管理论文关于关于企业财务管理、内控机制建设和风险防范论文范文参考资料

企业财务管理论文关于关于企业财务管理、内控机制建设和风险防范论文范文参考资料 江 瑶 摘 要：随着经济全球化的不断发展，市场竞争也开始越加激烈，企业所面临的财务风险也在逐渐增大。因此，做好财务风险的控制工作就成为了避免企业财务出现风险的首选方法。对于现代企业来说，财务内部控制是最为重要的环节之一，同时也是企业实现内部控制形式的总称。此文针对企业财务管理、内部机制建设与风险防范分析进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。 关键词：企业财务管理 内部机制 建设分析 风险防范 前言： 在经济发展的影响下，企业之间的竞争也在加剧。因此，为了提高企业自身在行业市场中的竞争力，就必须要做好发展工作，提高企业内控管理与财务风险防范上的效果，以此来保证企业可以实现稳步的发展。在国际经济格局不断变化的趋势下，我国的市场经济也随之发生改变，想要满足时 展的需求，就要做好管理工作，规避好风险。 对于企业内部控制来说，企业在经营管理的过程中，其主要的作用在于：第一，提高会计、管理与信息上的准确性，保证其真实性可以满足实际需求。对于企业中的管理者来说，想要在行业市场中占据不败的地位，就要掌握好企业中的所有信息，这样才能做出准确的判断与决策。第二，要维护好企业中的生产与经营秩序，以此来促进企业的经营与发展，为企业的长远发展提供基础与保障。对于企业内部控制来说，就要对内部中各个部门的职责与权限进行有效的划分，制定出详细的规章制度，完善手续以及审批程序等环节，这样才能促进企业实现正常的生产与管理活动，避免出现失误等现象，同时还要及时针对存在的问题进行分析，找出有有效的措施来解决实际问题，实现企业发展的目标。第三，要维护好企业中资产的完整性与安全性。对于企业来说，其生存与发展的基础就是企业中的财产。因此，在进行内控的过程中就要依靠一定的方式与方法来对企业中的货币收支与采购等方面进行全面的控制，以此来避免出现贪污与挪用等行为的发生，保证企业中资产的安全与完整性1。 通过对现阶段的发展形势进行分析可以看出，虽然我国企业的财务管理工作已经取得了一定的进步，但是仍然还存在着大量的问题。 对于我国企业来说，存在着数量多种类繁杂等现象，例如独资企业、合伙企业以及全民所有制企业等。且在众多的企业中大多数都将目标定位在了经济效益最大化、股东财富最大化以及每股盈余最大化等方面，但是却并没有认识到投资者与股东等与之利益相关人员的预期收益等方面，这样也就没有考虑到企业中的风险以及资金的时间价值等方面的问题2。 （二）筹资手段上的不足以及产业结构上的不完善 就现阶段来说，企业的投资渠道主要是通过向金融机构借款等方法来进行的。且从实际上可以看出，我国的间接融资与直接融资上并没有实现有效的融合，这样也就导致企业中的融资方式比较单一。对于企业来说，其经营活动从实质上来说，是通过不断获取经济资源并投入到使用过程中去的，也就通过这种资金的活动才能促使企业实现长远的发展。且对于企业来说，主要依靠向金融机构借款进行融资的方法，虽然可以及时解决企业在生产经营活动中对资金的需求，但是在一定程度上来说，却会加大企业中的资金负债率。 就我国的一些企业来说，在内部控制意识上存在着严重的不足，管理人员存在盲目扩张的现象，这样也就在没有实际基础上对项目进行了增加，加之投资与决策等工作又过于追求政绩，也就造成了可行性分析与*流研究工作存在形式化的现象。由于对项目的预算存在应付等现象，导致投资后的收益难以满足预期中的收益，这样也就加大了企业陷入资金短缺的现象，使得企业中的投资风险出现增高，对企业的经营与收益等现象也产生出了直接的影响。 我国企业的内控管理上始终都存在着一定的问题，首先高层管理结构不合理现象是当前最为明显的一个问题。我国有很多的企业在高级管理层次上都不够完善，缺少科学的管理制度，导致企业内部出现了严重的消耗，促使企业的运营成本增加为，提升了企业经营中的风险。其次，在建设中风险意识的缺少也是一项比较重要的问题。我国近年来经济得到了快速的发展，在这样的环境下市场竞争也逐渐地强烈起来，这无疑给企业的经营和管理带来了一定的风险。然而很多企业并没有意识到市场竞争所带来的风险问题，缺少风险防范的意识。此外，企业中缺少内控管理的力度，内控管理本身需要一定的资金和人力资源投入，这就会给企业的运营成本带来负担，一些企业只能看到眼前的发展利益，却难以看到发展中的风险，因此缺少内控管理而给企业造成发展的风险。 对于企业内部监督体系来说，其中不仅包含了纪检上的监督还包括了财务审计以及工会等方面的监督。想要完善财务内控制度上的建设，就要做好财务监督上的相关工作。 在长期的发展过程中可以看出，联合重组的企业在不断增多，组织机构的调整步伐也在逐渐加快，企业中的资产也在增多，业务的流程也开始呈现出了复杂化的现象。因此。对于管理人员来说就要提高自身的管理能力，企业也要建立出完善的自我约束管理机制，提高内部控制的效果，增强风险防范的意识。首先，保证岗位上的合理与职责上的明确。如销售部门、发货部门以及收款部门要分开设置，避免由同一部门来负责，人员也要分开设置。其次，做好不定期抽检工作。通过采取这种方法，可以建立出严格的授权 _度，明确管理的方式，提高对货币资金的业务使用权限，对工作人员也要提出相应的要求。最后，要做好银行账户的管理工作。企业中不仅要安排出纳人员进行核对，还要安排其他专业人员进行审核，制作出银行存款账面余额调节表，同时还要保证银行与企业中余额上的一致性，定期检查使用的情况，及时采取对账措施，以此来及时发现存在的问题，保证处理工作的有效性3。 首先，要保证财务风险语境指标体系的时效性。如对于一些中小型的企业来说，还要根据其各个阶段与环境来选择财务风险预警系统，完善相关的指标与体系。企业在初期阶段中，销售量以及经济效益等方面波动不大，所以企业当前的收益指标并不能作为财产评估的依据。通过开展财务评估工作，可以对人力资源的价值、内部资产结构与质量以及项目的合理性等方面进行分析，从科学的角度上出发衡量好企业中的创新能力与人力。对于成长阶段来说，其整体运作相对比较成熟，财务制度与资料等方面也在逐渐丰富，因此，就要及时对企业进行财务评估，并保证评价标准的全面性。其次，要确立出完善的财务分析指标体系。对于企业来说，不仅要注重短期中的财务预警系统，还要从长期的角度上出发来进行分析4。 营造管理和风险控制意识是提升企业管理效果，降低风险问题的最主要方式，只有从环境上得到了一定的建设，才能促使企业的内控管理得到进一步的作用发挥。企业当中的财务管理人员一定要建立起风险控制意识，在工作中时刻的保持着自身的警惕性，并且要有能力找到当前阶段企业发展存在的风险问题，这样才能将风险及时的扼杀在摇篮里，避免给企业的经营造成不必要的麻烦。同时，作为企业的员工和领导者也应当具有一定的风险防范意识，这样才能保持整体上企业的环境得到提升。对此还应当建立起一定的内控管理和风险防范相关的企业文化，提升人员对内控管理的重视程度，保证企业发展中人员都能按照规定来进行办事。 很多的企业都没有建立起相应的考核评价机制，这样会给内部控制和管理带来一定的不良影响。同时不少的企业中在内部控制管理工作中缺少重视性，由财务部门*进行，这样的管控模式本身就存在着一定的弊端问题，财务部门的员工在日常工作中既要进行内控管理，同时也要肩负着评价考核工作，这给企业的正常发展和评价都将产生限制作用。因此，当前阶段中企业一定要重视起合理有效的考核体系建设。同时，企业的内部控制管理工作和评价工作也应当采取第三方进行的方式来实施，这样既能保证评价的公平性和公正性，同时也能保证评价内容的客观性和独立性，这对企业的内控机制建设和风险防范都具有积极的作用，是促使企业健康发展避免风险