企业安全文化六个重点

1/3企业安全文化六个重点企业安全文化六个重点1加强安全基础设施建设，确保设备的完好和安全运行，努力创造一个良好、稳定的安全作业环境，所有设备设施都要按照规定的要求安装、维护、运行，并且要定期编制详细的安全技术措施计划，建立严格的安全技术措施管理制度，切实为安全生产保驾护航。2建立健全安全管理的制度、规程、责任制等约束和激励机制，约束员工的安全行为。制度、规程、责任制等可操作性要强，要准确详细具体，不要简单笼统粗暴，要让员工明白环境健康安全怎么干是符合规定，是允许并提倡的怎么干是违反规定并被禁止的，违反什么规定应受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依，有据可查，把安全管理纳入经常化、法制化、规范化的轨道。3加强和深化对员工的强制和非强制培训，提高员工的业务技术素质、敬业精神、团队精神、职业道德、安全意识和法律意识。特别是对关键要害岗位、特殊工种人员，更要进行强制性的安全意识教育和安全技术培训，使员工真正懂得违章的危害性及严重后果，提高员工的安全意识、法律意识和技术素质。培训的方式可以有多种，方法不拘2/3一格，使员工潜移默化地提高安全素质和意识，起到“春风化雨”的效果。4落实和完善安全生产责任制，强化现场管理，搞好质量标准化。完善安全生产责任制的培训，严格落实各级干部、管理人员和各工种人员的安全生产责任制。完善现场控制机制，严格各项规章制度的落实，充分发挥安全监察、检查人员的作用，严格现场执法检查，在整个企业形成规范有序的工作秩序。逐步建立起纵向制约、逐级负责，横向协调，专业保证的全员、全过程、全方位安全生产管理机制。5充分发挥宣传阵地的作用，加强安全宣传教育，加强现场安全警示作用。要利用多种形式和方法向员工宣传灌输安全理念，增强员工的安全意识和自我保安意识，形成良好舆论环境。加强现场安全警示作用，促使员工自觉搞好安全还要具有超前预防意识，促使员工潜移默化地受到安全警示和教育。6要用发展的眼光不断创新安全文化。要与时俱进、有针对性地开展安全文化创新工作，积极探索安全文化工作的新方式和新方法，以安全生产方针为导向，以安全生产为目标，创新安全文化工作思路，增大安全投资，努力推广高新技术，通过集约化生产，降低事故发生率，确保安全生产。3/3第三根支柱职工。作为一线工作的职工，安全对于他们来说，就意味着生命。安全文化素质是企业职工必备的素质，血的教训要求职工必须具备安全文化素质。事故的发生不仅给伤亡职工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成巨大损失。因此企业的可持续发展和职工的健康安全必然要求我们的职工有过硬的环境健康安全安全文化素质。职工安全文化素质的高低直接关系到职工在安全工作上的主动性、积极性和有效性，是事故的“天敌”是根除事故隐患，是控制灾害发生的有效措施和基础工程。其作用在于1、安全文化素质的提高有利于拒绝违章指挥。违章指挥主要是管理者不顾安全生产，违反安全生产法律、法规及规章制度，而盲指挥生产，或强令工人冒险作业，一般会酿成群死群伤的重特大恶性事故，危害极大。职工安全文化素质的提高，自然就要求管理者勿忘安全