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文档简介

.1,1,售后部本月工作总结及下月工作计划2016年3月30日,运泰汽车销售服务有限公司汇报人:李光辉,.2,2,前言,.3,3,.4,4,实际222台,.5,5,.6,6,.7,7,.8,8,SA1陈文香客单价50000元,SA2莫振朋客单价50000元,SA3陳金珠客单价50000元,SA客单价异常,每周抽两天时间对SA进行营销指导工作,平均客单价3148元,.9,9,预约维修车辆不多,预约力度加大,后期维修车辆饱满后对预约应针对性管理,.10,10,总135891元,.11,11,总12983元,.12,12,.13,13,.14,14,SA改善,SA技能,重点对SA高效保养流程及高效保养经验管理的培训,使得SA服务技能提升,培训成果,SA通过培训后能掌握高效保养流程及营销技巧,更好地服务好客户,提高客户满意度和维修产值,SA客单价,每周抽时两天间以谈话方式对SA进行营销技巧教育,使得SA营销水平提升,.15,15,保险推介车挖掘,.16,16,短信跟踪,业务员,查勘员,其他,报备号码100%短信推送电话跟踪,邀请到店扩大范围人际关系推送有礼,邀请到店推送有礼扩大合作范围人际关系,交警朋友同事客户,保险推介车,.,17,保险事故车大宗客户70000万前台接待100000万陈文香接车5万养护产品4000元陳金珠接车5万养护产品4000元机修工时每部组3万钣金2万喷漆4.5万,LOREMIPSUMDOLOR,售后4月份各部门任务指标,.18,18,3,下月工作计划,.19,19,重点培训高效保养流程,便得售后服务流程更换规范。,高效保养经验管理培训,使得售后人员在高效保养方面经验丰富,保修基础培训,提高保修专业水平,避免造成保修类投诉,售后服务提升,.20,20,对机电班组强行三检要求,自检、质检、终检。其中自检包括互检,即维修技师维修完毕后自己先行检查,然后再交另一技师检查,后质检、终检,实行每车喷板,防止色差问题出现,对喷漆车辆进行严格把关,色差偏大车辆必须重喷,避免交车后客户投诉,配件部在原有库存基础上增加一些常用配件,保证售后库存满足率,一

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