医疗单位缩写.ppt

1,能源管理分享報告,報告人：高俊龍日期：96年8月28日,2,能源查核對象,依據能源管理法之規定，能源用戶滿足下列使用能源狀況之一者，即為能源大用戶電力：契約容量800kw燃料油：每年用量6000公秉燃煤：每年用量6000公噸天然氣：每年用量10000萬立方米,產業界能源大用戶,經濟部能源局,申報能源查核資料,能源查核制度輔導,3,能源管理者,了解能源使用狀況了解user需求及契約容量管控損失改善(水、電、氣體loss)節能設備改善(空調、照明、水、電)推動能源管理(能源管理者)主要是教導者、查核者能管小組能管人員能管查核推行能管查核執行,4,5,全國醫院建築設備耗電比例分析,6,照明基本用語,光度（燭光)又稱為光強度，即光源明亮的的亮度光源在某一方向，單位立體角所發出的光束(流明數)照度(lux)：評估被照體有多亮被照體單位面積上，所接收的光束，稱為照度照度與光度成正比，與光源的距離平方成反比,7,照明基本用語(續),光源效率(lm/w)電光源每耗用1瓦特電力(w)，所能發出的光束色溫度(K)光源的光色程度，色溫度由2000K20000K色溫度小於3300K為暖色系(燈泡、鹵素燈、燈泡色日光燈)色溫度大於5000K為冷色系(晝光色日光燈),8,光源效率之比較,白織燈效率低、價格低、安裝容易可立即點亮適用於進出短暫場所(如浴室)100w燈泡，全光束只有1450lm，發光效率14.5%日光燈效率較高，40w日光燈，光束達3200lm損失(含安定器約50w)，發光效率64%比較：一支40w日光燈(50w，3200lm)可抵2個100w白織燈(200w，2950lm)可節省電力3/4【(200w-50w)/200w】*100%=75%,9,光源效率之比較(續),日光燈20w*4，電子安定器損失5w，光束1350lm，發光效率？(1350lm*4)/【(18w*4)+5w】*100%=70.1lm/w日光燈40w*2，電子安定器損失4w，光束3200lm(3200lm*2)/【(38w*2)+4w)】*100%=80lm/w節約率,8070.1,70.1,=,*100%,14.1%,10,光源效率之分析比較(20W*4燈),11,負載管理(Loadmanagement),現行負載管理措施時間電價季節電價可停電力儲冷式中央空調中央空調及箱型冷氣週期性暫停用電等措施：引導用戶調整其用電習慣，將尖峰時間用電移轉至離峰時間使用，以減輕其電費負擔，電業亦可減少電源開發投資及降低供電成本。,12,時間電價措施,為反映尖峰、半尖峰、離峰時間供電成本之差異分別就尖、半尖、離峰時間訂定不同之費率引導用戶調整作業時間或設置負載管理設備等方式，達到移轉尖峰時間用電，充分利用離峰電力之目的,13,季節電價措施,反映不同季節供電成本差異的一種電價制度主要目的在於引導用戶抑低夏季尖峰用電，降低供電成本，進而維持低廉的電價水準夏月(6月9月)，費用較高非夏月(夏月以外時間)，費用較低,14,可停電力措施,係由電業提供電價誘因，在系統高載期間或電力供應發生困難時，引導用戶減少或暫停部分用電例如將尖峰或半尖峰時段之產程移轉至離峰時段作業，使該時段之電力需求減少，以改善系統負載型態，進而延緩對新設電源之開發或降低可能面臨之限電風險電業則將所節省之投資相關成本反映在電價上；用戶可衡量本身之作業特性，與電業簽訂可停電力電價契約,15,電費計算方式,高壓電力三段時間電價電費=基本電費+流動電費1.基本電費：基本電費單價(元/KW)乘契約容量數(KW)基本電費=223.6*尖峰契約容量+166.9*半尖峰契約容量+44.7*【離峰契約容量-(尖峰契約容量+半尖峰契約容量)*0.5】2.流動電費：流動電費單價(元/KWH)乘使用電度數(KWH)流動電費=3.213*尖峰用電度數+1.932*半尖峰用電度數+0.7357*離峰用電度數,16,18,節能管理方法,降低用電容量(KW)適當契約容量最大需量控制移轉尖峰負載,19,節能管理方法(續),減少用電量(KWH)減少用電浪費減少線路損失(TR損失、老舊)提高功率因數增加離峰用電量使用高效率用電設備,20,契約容量與最高需量,檢討最適當契約容量契約容量：用戶與台電公司約定之最高用電需量(KW)為契約容量，計收基本電費檢討契約量應按全年(112月)最高需量評估，並考慮淡旺季或季節性用電契約容量訂太高或太低，均會增加電費支出最高需量係每15分鐘累計的平均值計算,21,契約容量與最高需量(續),三六期目前契約容量1900KW契約量增加，舉例說明申請增加契約容量：線路補償費每KW為1760元(EX：300KW*1760=528000元)月固定費用：基本電費單價(元/KW)乘契約容量數(KW)(300KW*223.6=67080元),23,影響電費的重要因素,契約容量該月最高15分鐘的平均值超過10%以內，超出部分基本電費按2倍計收超過10%以上，超出部分基本電費按3倍計收契約控制技巧負載投入時間錯開地下室風車(排風)管理-CO控制,24,超約計算方式,鹿基契約容量用電分析表A棟B棟契約容量尖峰用電契約容量尖峰用電合計AB棟尖峰用電95年6月470712712,470kw*10%=47kw10%內按2倍計收，47kw*2倍=84kw超過10%按3倍計收，712kw-(470kw+47kw)=195kw195kw*3倍=585kw(470kw+84kw+585kw)*226.3=257756元,在不超約且不考慮尖、離峰用電的基本費用：470kw*226.3=106361元,25,影響電費的重要因素(續),功因用戶功因在80%時以下，每低1%，該月份總電費加收0.3%用戶功因超過80%時以上，每超過1%，該月份總電費減收0.15%裝置電容器可提高功因並維持電壓穩定，減少線路損失電容器組已裝置在負載中心為最佳,26,能源監控及節能應用,空調系統節能(手動開、關機效率比自動差)壓縮空氣系統節能電力/照明系統節能監控系統節能需量控制系統節能(控制不慎，對設備易造成損壞)電費成本報表系統管理,27,空調系統節能,設置空調監控系統採用變頻控制：冰水泵、冷卻水塔、區域泵目的：節能預算內工程：1.第三及兒童醫療大樓增設冰水主機變流量控制系統2.第三及兒童醫療大樓增設冷卻水塔最佳化控制系統,28,空調系統節能(續),550RT冰水主機,550RT冰水主機,750RT冰水主機,550RT冰水主機,主機群組最佳模組控制,主機群組最佳模組控制,負載,變頻控制,29,壓縮空氣系統節能,空壓系統控制自動化系統壓力穩定控制運轉台數最佳化變頻控制,30,耗能指標(EUI),單位面積年耗電量EUI(EnergyUseIntensity)，(KWH/m2yr)本院電力耗用指標EUI為161(度/平方公尺年)為同業最低,31,耗能指標(DUI),單位面積電力電量DUI(DemandUseIntensity)，(W/m2)契約量/樓地板面積本院DUI為13.4(瓦/平方公尺)遠低於同業平均,32,院區節能管理,設備面：1.空調系統之節能計劃2.瓦斯系統之節能計劃3.電系統之節能計劃4.照明系統之節能計劃5.資訊設備之節能計劃6.水資源之節能計劃,管面：約容合化冰水出水溫合化室溫之合化照之合化尖峰、峰用電合化,33,空調系統之節能,能源管監控(監控系統)設備自動控制(自動)購置節約能源或用新淨潔能源設備技術抑制尖峰用電採用高效設備空調系統改善設備汰舊換新,本院空調節能改善分析,改善前：無建置冰水調配能源管控中心無調整冰水主機合之冰水出水溫兒童醫大原始設計為450ton2台，其中一台供緊急備援原始供應之冰水出水溫為7,本院空調節能改善分析(續),改善後：建置冰水調配能源管控中心，主機修正為750ton一台，備機為共用。搭配其他空調節能措施，將冰水出水溫調控為9。,37,電系統管,需管自動化(需量控制冰水主機)功因調整(APFR)採用高效設備定期查核輔導,電系統管,39,醫院節能管理,空調管理重點:中央主機、監控系統、設定溫度、負載調控、定期維護.（溫度設定）照明管理重點:辦公室、病房、走道(樓梯間)、停車場、餐廳.熱能管理重點:熱水、滅菌鍋、廚房、洗衣房.（熱水洗衣）水資源管理重點:水量、水壓、省水裝置.（管路、設備漏水）,40,節能案例,節能傑出獎：95彰基、96義大醫院http:/www.en