鑫苑集团介绍.pptVIP

目录1、基本概况2、战略定位3、完成项目4、建设项目5、企业文化6、荣誉殿堂7、核心能力1、基本概况1992982002004200620072008200920112012、第一项陇海星花园、建设鑫苑名家、河南第一、全国化战略的一个中心、 确定两个基点的苏州鑫苑成立，成都鑫苑成立，总部迁往北京，徐州鑫苑成立，河南鑫苑合并建设鑫苑，安徽鑫苑成立，鑫苑成立15年，全国化发展标志山东鑫苑成立，获河南鑫鑫城区划，苏州和北京项目成功，鑫房地产成立，创业者介绍、 鑫苑(中国)职业有限公司总经理、首席执行官、本科毕业于工业和民间建筑专业，后来完成清华大学经济管理学院emb学业，现任金融学博士、高级工程师。 有二十多年房地产开发经验。 1992年创业，成绩卓着，2007年在美国纽约证券交易所上市，也是中国房地产业第一家在美国上市的公司。 单城市单项目单城市多项目多城市多项目成功。 房地产企业与国际资本市场对接成功。 纯粹、聚焦、不断学习、面向未来，创业者简介、基本概况、鑫苑(中国)职业有限公司成立于1997年，是亚太地区唯一的美国纽约证券交易所房地产开发企业。 目前，以北京为总部，国内郑州、济南、苏州、合肥、成都、昆山、徐州7个城市共有9家运营商公司，1家专业房地产服务集团公司、1家商业房地产管理有限公司，在国外开拓纽约、内华达、加利福尼亚等城市。 鑫苑连续8年被评为房地产百强企业，排名持续上升，居中国房地产百强企业第40位，中国最有价值的房地产上市公司、海外上市指标企业、中国房地产企业品牌价值20强，品牌价值34.76亿元。 截至2012年底，总资产为144亿元，净资产为35亿元。 累计销售近290亿元，上缴近33亿元。 截至2001年，销售额实现了约67.94%的年平均复合增长率。 属于高增长性和稳健发展的房地产企业。 2007年12月13日在美国新交易所发售，股票代码： XIN。 受到最严厉的监督。 每年必须通过SOX法的测试。 公司内部已经建立了完整的COSO内部控制框架体系。 股东包括美国最大的房地产基金EI和国际知名对冲基金青山。 拥有国内一流的董事会。 2007年12月13日，鑫苑在新交易所成功上市，成为亚太地区首家在该世界历史最长、规模最大、监督最严格的交易所上市的房地产开发公司。 经典时刻，2007年5月1日，原中共中央总书记胡锦涛视察郑州鑫苑名家2012年4月13日，对第十一届全国人民代表大会委员长吴邦国视察鑫苑名家的鑫苑“民生房地产、和谐社区”开发理念给予高度赞赏。 经典时间，到2001年为止，实现了约60%的年平均复合增长率。年均增长率为10，集团结构，鑫苑职业有限公司，、郑州建投鑫苑职业有限公司(2005年)，山东鑫苑职业有限公司(2006年)，苏州鑫苑职业发展有限公司(2006年)，安徽鑫苑职业有限公司(2006年)，鑫苑职业有限公司(成都) 昆山鑫苑置业有限公司(2008年)、徐州鑫苑置业有限公司(2009年)、北京优盛地产顾问有限公司(2012年)、北京鑫苑万众置业有限公司(2012年)、鑫苑房地产服务有限公司(1998年)、11、决策层、董事会)、提名委员会、执行总裁、报酬实绩委员会、审计委员会、 12、总部结构、执行社长、行政宣传功能、运营管理部、房地产开发功能、计划管理功能、招聘采购功能、工程技术功能、品牌营销功能、投资融资功能、财务管理部、信息功能、成本合同功能、开发设计功能、投资发展部、人才资源功能、财务管理功能、法务审计部、审计审计审计部、副社长、 理事长、法务职能、监察职能、审计I部、审计I部、审计I部、人事部、河南地区公司社长、世纪东城项目部、荏阳项目部、鑫苑旧家项目部、鑫苑鑫城项目部、精品香山项目部、发展部、现代城项目部、二七项目部、经理部、综合部、设计部、 市场营销部、工程部、成本合同部、14、分子公司的框架(运营商公司)、分子公司的社长、企业管理功能、行政人事功能、财务功能、辅助功能、计划设计功能、行政和绩效评价部、会计部、市场营销部、工程部、成本功能、项目功能、 年轻热情的团队，年龄可靠的良师益友，学历，二，战略定位，战略目标，作为对中国房地产业有价值和影响力的公共公司的战略目标，2015年成长为中国房地产业，成为对中国房地产业有价值和影响力的公共公司后两三年内， 销售达到200亿短期经营目标，实现公司管理和资本运营双重成功，实现经营管理信息化，加强集团公司管制力度，实现资本市场价值，巩固全国化发展基础，实现异地市场开拓，实现异地模式复制的成功、战略规划、 行业定位集中在1000-5000套完善的大型复合社区开发专业房地产公司，行业动向市场定位公司的业务开展目标是中国二、三线城市房地产市场持续集中的合适城市， 选择区域和房地产细分市场的客户，家庭年收入8-10万的中等收入层可以购买的高质量住宅主要满足首批客户和其他自营需求，业务模式：一点成功，多点放射量，快速增长，团队复印，鑫苑载体，济南，城市，郑州，合肥，制度复印，文化复印，模式复印山东公司， 新成立的公司、河南公司建鑫公司、安徽公司、财务管理、人力资源管理、集团化管理、苏州、昆山、成都、苏州公司、昆山公司、成都公司、徐州公司、徐州、运营管理、业务模式：零库存、工业生产、零库存通过引进囤积地、无房地产市场获得法律关系清晰的土地，迅速投入开发、快速销售、高RR国家土地政策指出，拥有更多土地储备的开发者面临更大的法律风险、经济风险和市场风险，深刻影响房地产业发展，以土地为原材料，资本35个城市的双线城市每年吸引约4000块建设面积4亿平方米土地转让土地的法律关系清晰，收益可测， 风险控制、交易速度快的上述土地市场特性房地产企业采购地也决定了生产型企业可以采购原材料的组织生产工业化生产模块化、标准化业务运营人才、团队、资金流动。 能够将生产现场搬到离客户最近的地方进行生产、销售、招募、拍卖、收购转让等方式，稳健的经营能够保持适度的财务杠杆，最大限度地发挥模块化、规范化、标准化、人情味、差异化、边际利益，46个月的项目现金流正在转型， 8-10个月来，全面满足所属客户居住体验，确保服务对象满意度达到95%以上，立足当前7个城市扩大到其他有潜力的二、三线城市群市场，贴近销售率达到： 30%，成交销售率达到： 60%。 交货销售率达95%，业务模式：零库存、工业生产、实施战略：低成本、差异化基本竞争战略：低成本战略通过内部成本管理，在投资、规划设计、施工、销售、服务等各个阶段实现标准化工作，将成本降至最低，成为行业的成本领先者。 基本竞争战略：差异化战略在商业模式方面采用了“不囤积、不盘点、零库存、快速运营轻资产”的开发模式。 差异化、低成本、创新、三、完成项目介绍、25、鑫苑完成项目(24个)、26、单位：万平方米、项目名称：郑州鑫苑名家占地面积： 290亩建筑面积： 39.6万平方米开发周期： 2001.5-2005.8销售总额： 11.6亿项目荣誉2012年4月13日，胡锦涛总书记视察了鑫苑名家，给予高度赞扬，吴邦国委员长视察了鑫苑名家，给予了高度评价。 国家领导人李源潮、孟建柱、河南省委书记徐光春、吕展工等相继考察鑫苑名家。代表性完工项目，27，4，建设项目介绍，28，鑫苑国内建设，拟建项目(11个)，29，单位：万平方米，鑫苑海外项目(3个)，30， 单位：万平方米项目名称：昆山国际城市花园占地面积： 300亩建筑面积： 61.4万平方米建设周期： 2008.6-2011.12销售总额： 38.9亿项目地址：昆山市花桥町绿地街189号，建设项目、 31项目名称：成都鑫苑名家占地面积： 97亩建筑面积： 54.6万平方米建设周期： 2008.5-2012.10销售总额： 25.7亿项目地址：成都市东三环成龙路、建设项目、 32个项目名称：济南鑫苑名家占地面积： 300亩建筑面积： 70.6万平方米建设周期： 2010.5-2013.2销售总额： 40亿个项目住所：济南市天桥区小清河路与历山北路交叉口，建设项目、 33个项目名称：郑州现代城市占地面积： 95亩建筑面积： 36.1万平方米建设周期： 2010.5-2012.7销售总额： 20.5亿项地址：郑州市陇海路与京广路交叉口西200米，建设项目、 34个项目名称：郑州鑫苑旧宅占地面积： 68亩建筑面积： 18.2万平方米建设周期： 2010.8-2012.12销售总额： 12.4亿项目住所：郑州市文博路59号，建设项目， 35个项目名称：郑州逸品香山占地面积： 208亩建筑面积： 35.5万平方米建设周期：第一期2008.5-2009.12二期2010.7-2012.9销售总额： 19亿个项目地址：郑州市花园路与英才街相交西800米，建设项目、 36个项目名称：郑州世纪东城占地面积： 111亩建筑面积： 33.2万平方米建设周期： 2010.10-1013.9销售额总额： 17.6亿个项目地址：郑州市郑东新区康平路，建设项目、 37项目名：徐州景园占地面积： 70亩建筑面积： 12.9万平方米建设周期： 2010.5-2012.3销售总额：6.6亿项地址：徐州市矿山路与二环西路相交西300米，建设项目，38，5，企业文化，企业文化， 【公司使命】创造美丽的家园是我们的共同愿望【公司远景】成长为具有中国房地产业价值和影响力的公司，拥有始终健康美好生活的志向，品行优良的员工团队，才能实践公司和个人远景，实现！ 公司对社会各界的奉献，不仅有经济效益、社会效益、环境效益，还有我们的精神理念和原则方法。 我们每个人都想吸取别人的经验和教训。 坚持为股东创造持续价值，最终成为有价值和影响力的公共公司！ 【企业精神】追求进步，超越自己今天做得比昨天好，明天做得比今天好！ 企业文化、“核心价值观”是崇尚荣誉、守责任、创造价值崇尚荣誉、做鑫苑人工作的态度，荣誉都更高，是企业的生命。 责任是个人的使命感，是团队合作努力做到最好的重要因素，促使每个人首先把自己的工作做到最好。 企业的目的是创造价值，个人和团队存在的意义是为社会、为企业、为股东、为个人创造价值。 【经营理念】创造经典，至善必须做的话，要做的话就做“经典”。 经典”的内涵是一流员工，一流质量，一流服务。 鑫苑人坚持“至善”的经营理念，通过不懈的努力，尽善尽美。 【企业人格】自信不是尊大，不是骄傲，不是优越，我们是平凡的人，但我们必须创造平凡的事业！ 【任用标准】人格业绩战功人格是鑫苑企业人格：自信不傲慢，自负不傲慢，超越优越性，我们是平凡的人，但我们必须创造平凡的事业。 业绩是指以高标准履行职场责任，以高标准完成各项工作任务。战功是敢于迎接挑战、迎接困难、坚决完成困难工作、实现模式、最大化远景的前提是三角形的各个边，即“价值观与人文精神”、“管理与专业技能”、“综合素质与超越”必须协调发展。 个人价值和组织价值是价值共同体。 组织价值是由员工个人组成的团队实现的个人价值必须在组织价值中实现，组织价值最大化，个人价值最大化。 人力资本素质模型、人力资本价值、增值过程、员工应遵守情感投入、利益共享、原则，企业应具有共同的愿景、激励机制和制约机制。 实现人力资本最大化，三角形三边同等重要。 共同愿景是朴素情感激励机制，实现利益与精神分享的制约机制要求遵守原则，三者不可偏袒。 业绩实现模式、企业文化载体建设、三大规律、八项注意鑫苑人事规律20条、业务规律20条、财经规律20条鑫苑十不许诚实、谨慎勤奋工作条件学习井冈山精神、华为文化、西点文化组织建设工作历程：硬化各项规定动作。 比如，季节表彰会总结经验，表彰先进性的民主生活会，坦率地展开批评和自我批评。 企业文化载体： 鑫苑STYLE、简报、监察通报、文摘、信息摘要。 六、荣誉殿堂、 企业荣誉2006年中国房地产百强企业第87位2007年中国房地产百强企业第77位2008年中国房地产百强企业第44位2009年中国房地产百强企业第42位2010年中国房地产百强企业第41位2011年中国房地产百强企业第40位2008年博尔奥房地产论坛改革三十年中国最有价值的房地产上市会公司2009年中国房地产企业品牌价值20强09房地产百强企业运营效率自上而下、自上而下、自下而上、自