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优秀的文档2016年县招商工作总结2016年县招商工作总结今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我局紧紧围绕招商促县战略,加强政策引导,突出工作重点,优化发展环境,圆满完成各项工作任务。现将2016年工作总结和2017年工作要点报告如下:一、2016年投资促进基本情况截至12月15日,全县共引进新项目166个,合同投资332亿元。从项目规模来看,共有16个项目,总投资超过5亿元,投资241亿元。32个项目,总投资1-5亿元,投资53亿元;44个项目,总投资5000-1亿元,投资27亿元;总投资在5000万元以下、投资11亿元的项目74个。按产业类型划分,有51个初级生产(含农业产业化)项目,总投资43亿元。共有60个二次生产项目,总投资241亿元。其中,有17个新能源发电项目,18个独立的土地供应工业项目落户园区,总投资63亿元,13个“* *”创业园项目落户园区,总投资7亿元。总投资1亿元的17个租赁(或盘活)闲置工厂项目;共有55个三级项目,总投资48亿元。主要特征首先,对新能源行业的投资已经获得势头。坚持“光伏产业指数”新能源投资原则,引进17个光伏能源利用项目,其中8个配套项目:*300mw光伏电池、*功率逆变器、* *逆变器、* *光伏支架、* *锂电池、陶瓷纤维套圈、* *清洁能源锂电池生产、* *薄膜电池生产;9种新能源发电:* *供电、* *屋顶、* *光伏产业园、* * *清洁能源、* *新增200兆瓦、* *新增200兆瓦、* *新增200兆瓦、协鑫新增100兆瓦,总投资1亿元。第二,知名企业招商引资成效显著。紧紧围绕中央企业、上市公司、知名民营企业等。进行准确的投资。今年以来,新引进的* *电力、* *集团、* *集团等3家上市公司已经投资了6个项目;实施* *集团、* *集团、中国供销集团、* *集团、中国水务等中央企业、上市公司新增投资项目8个;与此同时,20多家中央企业、上市公司和知名民营企业正在进行招商引资项目,30多个重点项目正在讨论之中。第三,结转项目进展顺利。2015年,共推进141个项目,重点项目进展顺利。* *照明一期、航天机电光伏组件、通信机柜、* *食品等项目全面投产、* *农业批次、* *家具城全面建成、企业落户、* *汽车文化广场主体工程竣工、中兴战略性新兴工业园区第二批设备正在安装、* *动力电池设备开始进场、抽水蓄能电站等项目加快建设,一批新的经济增长点逐步形成。第四,闲置企业振兴成效显著。为有效增加僵尸企业的活力,通过招商嫁接、资产重组、* *纺织、* *科技、* *工艺品、* *硅胶、* *玻璃等措施为僵尸企业注入活力,重获活力。截至12月15日,共有17个项目租赁(或振兴)闲置工厂,总投资1亿元。第五,小企业将提高他们在园区的质量。* *创业园已落户39个项目,协议投资14亿元,其中26个项目已投产,13个项目正在进行厂房改造和设备安装。它已使2000多人就业,并带来了良好的经济和社会效益。第六,在加强政策引导,吸引投资。一是明确工作目标,制定考核计划。下发中国证监会关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见 (*府20163号),将全年招商引资任务划分到乡镇和部门,突出目标的引领作用。二是完善产业政策,促进产业发展。关于印发通知已经县长办公室和县委常委会批准,正在报请领导批准。三是实施帮扶计划,帮助优势产业,壮大主导产业。为应对宏观经济下行压力,着力解决制约工业发展的突出矛盾和问题,促进工业经济转型升级,加快发展,已发布*县招商引资政策导则(试行)。2.突出工作重点,吸引投资。一是突出招商引资的领导地位。县委县政府主要领导高度重视招商引资工作。他们先后于2月16日召开了县委工作会议,2月28日召开了党政联席会议,3月21日召开了工业经济专题调度会议,要求县领导、县政府单位主要同志、乡镇主要负责同志围绕我县工业资源优势,尽快走出去招商引资,掀起全民大规模招商引资的新高潮。截至11月底,该县主要领导已经30次外出招商引资,并就39个项目进行了深入讨论。其他联系县领导出去邀请投资115次,就141个项目进行了会谈。对境外投资促进实行周会和月会制度。共编制和分发了14期和3期主要领导人对外投资促进简报。全县83个县管理单位的主要领导都开展了对外招商引资活动,共开展了930次对外招商活动。二是突出专业招商。除原有的四个县外商投资促进局外,增加了两个外商投资促进局,调整了园区的三个外商投资促进局,丰富和优化了外商投资促进力量。加强招商海外调度管理,明确六大招商海外重点领域,组建微信群,实现资源信息共享、学习交流顺畅、微信定位准确等高效管理,每季度开展一次招商专业调度。第三是突出工业投资促进。围绕主导产业,成立四个产业投资集团;修改投资指南,修改升级招商网站,建立招商微信平台,制作*县工业暖企实施方案招商电影,广泛开展招商项目对接活动,宣传* *,推广* *。四是突出精准招商。坚持以“一带一路”、“* *经济区”为主攻区域;明确中央企业、上市公司和知名民营企业,梳理400多家企业,重点跟踪关联20多家企业,与* * * *集团和* *集团签署正式投资协议。其他项目正在积极推广。3.优化发展环境,促进投资促进。一是加大投入,完善载体平台建设。加强道路网、标准化厂房和安置用房建设,加大土地平整力度,进一步扩大园区承载能力。第二是优化服务,创造高质量的开发环境。畅通许可处理渠道,简化审批程序,缩短完成时限;进一步理顺重大招商项目投资协议,把握土地供应、开工建设、生产等优惠政策时机,按照合同履行责任,加大项目援助力度。第三,主动缓解瓶颈因素。提高服务水平,有效提高新能源项目用地、拆迁指标和首先,经济下行压力没有减轻。从宏观形势来看,受经济低迷的影响,投资实体经济的意愿下降,招商引资竞争日趋激烈,招商引资难度加大,整体形势严峻。第二,主导产业基础薄弱。由于产业招商起步较晚,重视不够,缺乏规模大、质量高、效益好的龙头工业企业的支持和带动,我国产业链短,产业契合度低,集聚效应差。第三,新能源产业政策被削弱。光伏、风电等新能源项目电价下调,企业投资下降,新能源支撑产业持续运行令人担忧。第四,瓶颈难以突破。新能源项目审批程序复杂,准入制度条件不匹配,地块协调、房屋拆迁、坟墓搬迁、道路、森林采伐等矛盾重重。* *金融机构的借款条件较为苛刻,导致企业融资困难。户籍改革深入开展,大量劳动力向城市转移,导致企业就业不足。消防、供水、供电、环保、安全等政策日趋规范,企业历史遗留的许多问题难以得到有效解决。第五,投资环境也很好。少数部门主动服务意识不强,部门间缺乏合作,偶尔出现政府指令性肠梗阻现象。第六,干部思想下降。受招商引资总体形势严峻等因素影响,干部畏难厌战,领导不愿负责招商引资,部门不愿承担任务,专业招商人员急于脱身。有些干部对招商不太热情,有些单位在等兔子,要看天气。七是缺乏明确的资源。农林中药等农副产品的规模和产量不明确,入驻企业的行业、生产规模和配套产品不明确。来源资助项目的汇编不准确。八是投资顺序不规范。信息获取、项目谈判、政策决策、施工推广和合同履行不规范。九是投资团队不整齐。年轻有为的干部对自愿投资促进的热情不高,缺乏从事投资促进的勇气。一般公务员不想去投资促进的第一线。专业的投资促进人员很难选择,团队建设也没有连续性。十是招商服务第一热脚冷。强调投资而忽视服务的现象显而易见。大多数单位和干部对招商引资的评价都是被动的。他们没有强烈的积极投资促进意识。在招商过程中,他们在安顿下来之前是热情奔放的。安顿下来后,他们逐渐离开,甚至视而不见。十一是改进招商方式。过去招商的推广主要是以熟人的介绍和标点符号的出现为主,但推广表面上比较薄弱,推广效果也不好。二。县招商引资局的工作一是服务全县招商引资。一年来,我们认真为全县所有招商单位提供招商咨询、档案管理、项目进度安排、评估等服务。我们还尽力为总部经济园区和风力发电等项目提供投资促进和协调服务。二是开展自主招商。今年,我去了* *、* *等地开展了20多项海外招商。我拜访了40多家企业的老板,如德国黑啤酒公司、黑啤酒生产设备制造公司,* *三是加强自身管理。以“两学一动”学习教育为契机,通过“说同一件事,看行动”讨论等活动来加强学习,提高自身素质。完善政府机构管理制度,严格执行考勤制度,继续坚持干部工作日志制度。积极参与县委县政府中心工作:我局先后开展了消除贫困、林晃棚户区改造、植树造林、文明交通说服志愿服务、“千人考核单位负责人”、计划生育、联系和支持重点村、文明建设、领导班子和队伍建设、组织宣传、统一战线、依法行政(政务公开)、法制宣传教育、社会治安综合治理、信访、 党风廉政建设、扶贫攻坚、双方支持、全民科学素质、全民健身、通关、义务扫雪等中心工作,特别是在扶贫工作中,努力克服人员少、工作量大、经费不足等诸多困难,坚持局主要领导亲自抓,分管领导具体抓,经办人员抓落实,确保扶贫工作顺利完成; 在林晃棚户区改造中,县委和县政府严格按照统一部署进行。搬迁户之间进行了深入讨论和协调。同时,对拆迁户的合理要求已及时与县房管局联系,拆迁保障任务已提前完成。积极承担监督单答复、CPPCC建议等工作。三。2017年重点工作总的来说,招商引资工作应该从传统的要素驱动转向创新驱动。不仅强调数量和规模,还强调质量和效率。鼓励投资以新能源、高端制造业、高新技术和节能环保产业为重点,形成以高新技术产业为主导、以先进制造业为支撑的现代产业体系。关键是要做好以下八个方面的工作,力争全年引进50个亿元以上的新项目(包括15个新引进的央企、上市公司或拟上市企业、知名民营企业),实现资金50亿元。明确目标,明确吸引资本的责任。我们将发布英雄*及100分制招商引资考核细则,充分发挥以吸引大企业为重点、以工业项目和上市公司为重点的导向作用。严格执行“一把手”责任制和“一岗双责”制,形成一级一级联合管理的格局。2、集中精力,突出工作重点。关注上市政策,实现吸引大量、吸引强劲的目标。首先,我们必须密切关注拟上市企业的投资促进情况。按照充分利用*县2017年度招商引资指导性任务及工作考核办法贫困地区上市企业、新三板上市、兼并重组“立即上报、立即审核、立即发行”的政策,拟上市企业将作为招商引资的重点,10家企业将被督促在* *上市。第二,巩固新能源投资促进成果,形成完整的新能源产业链,建设新能源生产基地和装备制造基地。三是大力吸引主要健康产业投资,充分发挥长寿村、全方位旅游示范县和西山药库优势,吸引景区开发、休闲养生项目,开发长寿产品,丰富旅游产品,实现主要健康产业多元化和市场化。第四,要不断吸引绿色制造业的投资。有必要不断吸引机械制造、电子电器、生物医药和汽车等行业的投资3.夯实基础,优化投资环境。一是投资促进项目的准备。部署骨干力量或委托中介机构进行深入调查,寻找农林特产和中药等优势资源,科学论证和制定产业发展规划和产业招商项目。二是完善投资政策。根据国家和省市的有关政策,结合我县实际,我们要与时俱进,研究制定科学完善、优势明显的招商引资政策,特别是要加快制定鼓励企业来县上市的相关政策,建立产业发展基地* *。三是优化投资环境。认真开展企业大规模走访,了解企业意愿,关心客户和商户期望,加强部门合作,严厉查处破坏投资环境的人和事,努力建设诚信政府。第四是加大宣传力度。不断更新中国证监会关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见宣传片、英雄*宣传片、招商网站和投资* *微信平台,及时传递新政策、新信息,扩大* *影响力。4.强化措施,建立有效机制。我们将认真总结我县在招商引资、项目进度安排等方面的成功经验。一、合理借鉴其他地方的良好做法,积极探索建立完整、规范、有序、可行的招商机制,包括招商谈判、政策决策、协议签订、项目服务和合同履行等,加快招商项目步伐,特别是解决项目决策缓慢的问题。5.关注政策,密切关注拟上市企业的招商引资情况。围绕* *金融扶贫政策,筛选符合上市条件的企业,出台绝对优惠政策支持上市企业,对拟上市企业进行招商引资。6、创新方式,提高招商引资的有效性。一是加强吸引投资的领导力。县委、县政府班子的领导,县人大、县政协的主要领导每月至少外出招商一次。乡镇和县级单位的主要负责人每月应独立外出招商不少于2次。实行县领导联系重大招商项目制度,特别是对拟上市企业,一县领导联系一家拟上市企业提供担保服务。二是加强专业招商。我们将选拔年轻、有激情、人脉广、乐于奉献的优秀干

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