社区卫生服务中心团队长竞聘PPT课件_第1页
社区卫生服务中心团队长竞聘PPT课件_第2页
社区卫生服务中心团队长竞聘PPT课件_第3页
社区卫生服务中心团队长竞聘PPT课件_第4页
社区卫生服务中心团队长竞聘PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,1,团队长竞聘,.,2,竞聘内容,学习工作经历,助理工作体会,自身优劣势分析,团队长岗位工作畅想,.,3,学习工作经历,一、2000.72010.7上海市医院内科轮转，全面熟悉内科常见病、多发病诊治心内科专科，熟练掌握高血压、冠心病、心律失常等规范诊治及高危因素等预防二、2010.7至今社区卫生服务中心病房、团队，很好的融入到华阳的工作氛围第六人民医院进修糖尿病，熟练掌握糖尿病的规范化防治及并发症的筛查，打通和三级医院专科医生的沟通渠道健康家园，家庭医生糖尿病慢病管理项目的开创和开展，逐步探索社区有效、高效化慢病管理,.,4,助理工作体会,.,5,助理工作体会,一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养通过对“社会主义核心价值观”和“群众路线”的学习、实践，提高了自身的政治素养；参加长宁区总工会举办的“班组长岗位培训”学习班，逐步认识到班组长这岗位的不平凡；代表中心参加区卫生局的三基考试、参加市组织的骨质疏松演讲比赛,提高了专业素养。,.,6,助理工作体会,二、求真务实，做好团队长的助手，不断开创工作新局面文职工作。协助团队长，把各项工作安排到个人。慢病管理创新工作。与兄弟科室协调沟通。联系协调居委工作。带教工作。,.,7,助理工作体会,三、协助团队长，做好“二个培养”，树立三团人文化办公形象，打造良好团队精神培养人文素养：提高与患者的沟通技巧，增强团队成员沟通、合作能力，贴近社区居民，发扬团队正能量，让社区居民信任我们，让我们每个成员尽情热爱和享受自己的工作,为顺利开展家庭医生制工作打下良好的基础。培养业务素养：通过创造主动学习的氛围，提升团队成员的学习主动性，努力掌握扎实的医学知识和熟练的医疗技术，提高业务能力和服务水平，紧跟社区服务工作的发展要求，更好地成为社区居民的健康守护人。,.,8,自身竞聘优势,做事有原则、讲纪律，勇于承担责任,严谨朴实、兢兢业业的工作作风，爱岗敬业,扎实的专业技术，较强的工作能力,乐观的性格，积极主动的态度,有一定的组织管理、协调沟通和应变能力,知错就改、不断学习，有进取心,.,9,自身竞聘劣势,工作条理性不够,管理工作经验缺乏,思考问题不够全面，大局观有待加强,有执行力，但时间紧迫感不强,.,10,团队长岗位工作畅想,主动向领导请示汇报、向同事做好宣讲、解释和引导工作，成为员工与领导之间沟通的桥梁；做好同居委、兄弟团队的沟通协调工作；加强团队建设，以人为本，培养积极、主动、互助的团队精神，增强团队凝聚力；合理分解和安排工作，发挥团队每位同志的业务特长，确保各尽其职，各尽其能，齐
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论