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文档简介
质量保证和质量违约责任承诺施工按照国家有关施工和检验规范、规程及设计图纸组织施工,施工全过程的质量控制按照本公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。工程质量是企业的生命,我们一贯坚持质量第一的原则,影响工程质量的因素很多,其中重点是管理,管理的关键是控制“人”的因素。 在这项工程中,公司通过自身的质量保证体系、严格的管理指挥和技术工人的精心操作,以模板联系,根据严格的“三检”,虚心听取建设部门、设计部门、工程监理部门、质量检查部门的意见,及时重新审视,使业主满意。项目部建立各主要环节的管理体系,根据本工程实际情况和以往同类工程的施工经验,特别对工程技术组、施工组、质量安全组、物资组、财务劳资组制定以下管理体系,各组在施工中严格执行预约管理体系,ISO9002质量体系项目部按照制定的管理体系进行有效管理,建立相应的审查制度。1 .施工过程质量控制体系过程控制由项目经理负责,现场监督和检查由总工程师负责,由具有丰富实践经验的专业技术人员跟进进行检查和指导。 质量控制按预先制定的分项工程质量控制程序进行。钢筋工程:各道环节应按要求执行,原材料复试应按规定送试,符合设计和规范的规定。 焊工必须经过训练持证启航。模板工程:做好模板方案设计,加强确保模板总体强度和刚度的工长交底制度,认真贯彻按方案和技术标准施工的“三检制”,减少问题的发生。混凝土工程:严格控制混凝土外加剂掺量,加强配合比管理。 按照章节方案规定的措施严格执行浇筑顺序、振打和养护,确保混凝土强度和外观质量要求。装修工程:合理安排,推进采用正常施工程序和成品保护措施的装修样板之间的做法,经验合格后,可以大面积施工,控制装修质量,尽量减少浪费。(5)、为了保证本体结构的质量,准确制作试件是很重要的。 必须事先计划。2 .机械设备的质量管理工作工程机械设备是实现建设机械化的重要组成部分,是现代化工程不可或缺的设备,直接影响工程项目的进度、质量。 因此,工程机械设备的选型应综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工技术和方法、施工组织设备、辅助使用、有机联系,努力充分发挥机械设备性能,取得综合经济效益。为了保证机械、设备和仪器的完整性和精度,由负责人进行管理和检查。计量和测量仪器均须经法定部门审定,在周检范围内使用。3 .施工工程质量控制工作制定质量管理计划。 根据工程特点和易发生质量问题的环节,确定质量控制点,通过全面的质量控制活动,确保工程质量。结合项目管理实践,成立多职类质量管理团队,围绕技术改革、新技术推广、现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗透项目管理的全过程。 通过质量控制目标规定、质量缺陷调查分析、对策制定、措施实施、效果检验、总结提高等一系列质量控制方法,预先控制质量控制点和工程控制点,将质量缺陷消除在施工形成过程中,在一次循环中质量缺陷明显减少。 周复一周,重复P.D.C.A循环,不断改善工程质量,不断提高,使工程各部门一下子变得优越起来。施工工程质量控制采用预控制、对策和检测等手段。各生产小组之间展开质量竞争,以简报和现场黑板报的形式发表结果,制定奖惩措施,充分发挥现场施工者的积极性。积极合作,虚心接受建设单位、监
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