外联部部门规划

外交和合作部计划会计院外有部部门企划书策划人：黄营养，丁非凡，理由安，朱曼，丹波县列表会计大学外交通商部2011年干事征聘方案第一部分规划2(I)部门定位2(ii)组织建设2(iii)工作安排3管理人员培训4部门内部建设6两条规则和规定7(I)基本系统7工作系统8。(三)会议系统9(四)金融系统9一、部门计划(a)，部门定位外遗部是学生会的重要组成部分。是连接社会和学校的重要部门，也是沟通我们医院和兄弟团赞助的桥梁。遵守校规的学校纪律，负责对外宣传我们医院的宣传服务提供等。外柔部最重要的任务是为学生会和学生活动提供资金，即筹集赞助。因为这是相当艰巨的工作，没有一定的教学能力，人际关系和社会背景不好。外有部也兼具各大学的功能。(b)，组织建设要明确组织工作的根本任务在上级团结委员会的指导下，正确贯彻团结委员会的组织路线，加强和改进部门的党员和团员建设，提高我们部门的组织战斗力，大大提高我们部门党员和团员的工作能力，充分发挥党员和团员的先锋模范作用和党的组织战斗堡垒的作用。要坚持团委组织工作的基本原则首先要坚持团结的政治路线。团委路线是学生会的重要指示路标，外游部总是支持团委的总方针路线，积极支持和引导部门成员，加强组织的建立意识，总是以组织的规章制度来限制自己。(c)，工作安排第一：认真按时完成学校、学院教师、学生会主席指定的各种任务。积极联系我院其他部门开展活动所需的场所、物品和服装等物流要求。这项工作是总部的常规工作。第二：要加强与学生会其他部门的联系和交流，在工作上更好地互相合作，为广大同学服务。例如与体育部合作共同经营相应的体育事业，扩大部门之间的沟通交流。第三：要寻求支持学院各种活动、建立和维持彼此友好合作关系的潜在赞助者。例如，联系书籍、体育用品、文谷城等适合学生消费的商品经营者，租赁场所，挂横幅，以宣传等形式帮助征收场所费、宣传费等。第四：市场发展战略要深入科学、市场调查，服务活动要深入。充分利用各种社会资源，打开服务活动的突破口。例：在外国通信部，部分教育机关建校，与商家顺利沟通时，将收取场所费、服务费等。第五：要跟上学院的步伐，与其他大学紧密联系，及时交流组织活动经验，了解社会动态，提供学生了解社会、接近社会的机会，提高我院的学生素质，进一步提高我院的教学工作。第六：创建完善的客户数据文件，以保持与客户的友好关系。这是一项漫长的工作，需要很长时间才能得到完美的资料。这件事虽然有困难，但它对我们部门甚至大学的传道活动都有很重要的意义。我们将把重心放在这件事上，加强与外界的联系。(d)，军官培训要使被选拔的学生干部充分发挥自己的作用，不仅要充分调动自己内在的积极性和主动性，还要加强训练，使其不断成长和成熟。(a)注意“情感训练”。作为优秀的学生会馆，做事不仅要“以理性”，还要“以感情”。因此，我们平时在指导学生会工作的过程中，特别注意“感情渗透”，重视“充实”多种感情，与学生会馆进行深入全方位的交流。这种集中的感情，即“爱人的爱”，是教学生关心和爱的，即如何对牺牲和牺牲保持感恩之心的“感人的爱”。第三，要用“温暖的爱”，教导学生实用、实用，理解别人思考、急、帮助别人所需的东西。(b)注重“合作”培训学生会组织不能缺乏合作的气氛，学生会馆也不能缺乏团队合作。否则学生会形成合力，无法有效地工作。培养干部的合作精神与宣传教育无关，要更加注重适当的规范。要强调部门责任制。学生会的任何事情，部门之间的划分都要明确，责任要具体；部门间的工作规定由负责主要责任的部门主导，由其他部门共同完成。(c)注意“方法”的培养。为了获得学生会工作的最佳结果，学生会馆的工作方式和方法也很重要。对此，本公司主要通过以下三种方法实施：(1)总结改进。在执行工作之前，让军官们各自发表自己的意见，集思广益。工作或活动结束后，及时进行总结，找出工作中问题的原因，从经验中吸取教训，找出差距，弥补不足，防止以后出现类似情况或问题，引导在这些活动中不断总结经验，成长和发展。(2)及时指导。要持续改善担当者的工作方式，最好的训练方法是放手使用。为此，我们在工作中充分信任他们，观察他们的工作心理和工作方法，发现问题时及时纠正和指导。(d)注意“能力”的培养。在工作中，我们努力创造一定的条件，鼓励学生走出校园，积极参与社会实践，有效提高管理人员的综合素质，特别是工作能力。几年来，管理人员在进行大规模活动时积极向市场宣传，大大提高了综合质量和能力。原学生会是全体学生的最高组织，管理人员的素质关系到大学各项活动的开展，甚至关系到学校教育质量的提高，是实现大学培养目标的重要力量。因此只有加强和完善学生会组织的管理，重视学生会馆的选拔和培养，重视开拓干部的创新意识，才能更好地发挥他们的作用，更好地推进我院的教育教育教育和教学质量的提高。(e)，部门内部建设1制定完整的部门规章制度，要求部门职员严格遵守该制度。例如，要出去联系工作，首先要制定工作计划，工作结束后归校，也要及时总结、报告，决不要私自联系任何活动。2、部门主管的定期培训活动活动时间：取决于情况活动内容：通过理论和实践，使军官尽快掌握外务部的工作技能。邀请一些服务经验丰富的人与部门成员交流，同时提供多种机会。二、规则和法规要求：一、基本系统第一会计院学生会外遗部作为会计院学生会下属部门，一切工作都要服从学生会的安排，保障学生会的基本利益第二条外油部各成员应严格遵守外油部的工作宪章和工作制度第三条外油部各委员必须严格遵守外油部的实际操作程序，紧急情况指示上级后请求特殊处理，否则一律严惩第四条外遗部全体委员要服从部门的工作安排、部署，有大国思想和主人翁意识第五条部门内的各种资料要妥善保管，绝对不能泄露，发现后将严惩第6条以服务口号为念，说：“只要用力呼吸，就能看到奇迹。”二、工作系统部长1、负责几个重要的协商，负责本校园外有部工作的整体调整、监督、指导和总结，并在学期初制定了部门工作计划2、定期主持本校区部门定期会议，及时解决工作中的问题，总结和安排最近的工作3、与学生会其他部门协调，在开展各项服务活动时，与议长、办公室、活动负责部门沟通良好4、负责收集整理部门内部成员的财务退税票据5、副部长1、帮助部长处理相关工作，积极与部长讨论工作和部门内部存在问题2、团结部门内部成员，关心他们的思想动态和生活、工作、学习态度、及时的帮助和指导3、必须起到良好的监督作用，负责部门内的审查工作资金间1、协助部长、副部长处理相关工作，调整部长，做好活动中的职员安排2、负责内部会员教育的定期组织，主要包括赞助书、合同拟定教育、协商技术、宣传礼仪知识教育3、帮助副部长，与军官多沟通，了解自己的生活、工作和学习情况，解决困难负责人熟悉学生会的工作，和部门所有成员一起做好本部门的工作2、善于在工作中发现问题、提出问题和解决问题，不断提高工作能力3、努力完成部长分配的任务和工作4、积极参与部门的各种工作，加强主导权，加强与长官、副部长、基金案的交流5、每次会议不能无故迟到或缺席，如有特殊情况，应提前请假6、干事要互相亲近，平时工作的时候要注意互相配合和沟通7、出去联系商人的时候，要事先做好充分的准备，及时向部长报告商家的要求和咨询情况8.严格遵守外国联合实际操作程序，任何人无权与经营者签订未经授权的合同或口头达成任何协议9.访问的时候要时刻记住自己代表学校、学生会，要干净利落，要保持学校和大学生的良好形象10、需要退款的项目必须注意开票三、定期会议系统第一个是部长每周举行定期会议。任何人不得无故缺席，如果在特殊情况下需要提前申请休假，最好在事前会议前5分钟去指定的会议地点。会议前自动关闭所有消音器，不要影响正常会议第二条会议主要进行每周工作总结。部长传