时代光华网络学习职业经理十项管理技能训练(答案)

职业经理人10管理技能培训(回答)短主题1.()以下哪个选项不是许可证的优点让你有更多的时间做更重要的事b可以少负责缓解c作业的压力d有时间开发新技术，有助于自我发展。正确答案：b2.()不是独断性行为的表现a我不找别人，而是等别人来找我b我说得对，别人错了c我不会改变自己d从别人的观点和反应中看自己。正确答案：d3.“在职者获得上司批准后工作”这是()级许可证a委托式b追踪式c形闸d批准正确答案：d4.支持性行为和指挥性行为都比较低。这是()领导风格的表现a型指挥b导演型c支持类型d基于许可证正确答案：d5.()要达到阶段，必须使用“间隔重复”方法加强坏习惯的无意识阶段b有意识的坏习惯阶段c良好习惯的有意识阶段d好习惯的无意识阶段正确答案：d听沟通行为的比例是。A0.16B0.09C0.4D0.35正确答案：c7.工作问题的紧急性分为四档，“马上要做的事；短时间内要做的事；可以从长计议；我不能。”这是时间分析的()时间价值计算b时间支配能力分析c工作紧急分析d工作重要性分析正确答案：c8.以下不是听力的技巧设定a位置b积极响应c按照道理努力d正确理解正确答案：c9.目标管理的核心是a可测量b将结果设为目标c共同参与d与高层一致正确答案：b10.正面冲突，直接对决，这是()的特点a妥协b竞争c回避d妥协正确答案：b11.“负责人在主要阶段请求批准”是()级别的授权a委托式b追踪式c形闸d批准正确答案：c12.哪个不是教练工作本身的特点a通常发生在现场b使用短时间我需要时间教授cd教练在工作。正确答案：c13.以下哪个选项属于定性目标a收入增长_ _%b市场份额增长_ _%c年内公司实行经营标准化d产品合格率_ _%正确答案：c14.“喜欢交际，有广泛的与人沟通的能力。但是马不太注重艺术，喜欢直来直去”，他隶属于团队。a完成者b主管c信息来源d创新者正确答案：c15.真心相信自己的人是什么性格的人a型指挥b关系类型c智能d工兵型正确答案：a1.()职业经理人的授权以外所面临的障碍回答：准确1.a自己的障碍2.b中间领导的障碍3.c高级领导的障碍4.d负载故障2.()回答日常工作中解决冲突的最常见方法之一：对1.a妥协2.b竞争3.c回避4.d接受3.不急也不重要的任务以()方式解决回答：正确1.a妥协2.b竞争3.c回避4.d接受4.对球队的四个误解中，哪一个不符合回答：对1.a组织领导团队2.将b组的关系看作雇佣关系把与c队的关系看作是依恋。4.d狭隘的集体主义5.优秀和差劲的管理者的效率可能相差10倍以上，最重要的原因是对()的不同回答1.a角色识别2.b时间管理3.c员工激励4.d员工授权6.倾听在沟通行为中所占的比重是回答：对的1.A 16%2.B 9%3.C 40%4.D 35%7.工作问题的紧急性分为四档，“马上要做的事；短时间内要做的事；可以从长计议；你不用做。”时间分析的()回答：对1.时间价值计算2.b时间支配能力分析3.c工作紧急分析4.d工作重要性分析8.应用处于“低能力、高意志”阶段的员工领导回答：对1.a命令类型2.b导演型3.c支持类型4.d基于许可证9.职业经理人了解下属需求的基本方法回答：正确1.问题列表方法2.b投诉分析3.c问卷方法4.d材料鼓励目标管理的核心是：没错。1.a可测量2.b将结果设为目标3.c共同参与4.d与高层一致11.正面冲突，直接对决，这是()的特征性回答：对1.a妥协2.b竞争3.c回避4.d接受12.职业经理人对下属的认可和赞美的前提是回答：正确1.a业绩2.b信任3.服从c命令4.d对自己有好处13.问题以执行紧急和重要任务()的方式解决回答：准确1.a妥协2.b竞争3.c回避4.d接受14.目标在现实中是不可行的.这违背了SMART原则中的哪个答案：对1.A Specific2.b measureable3.C Acceptable4.D Realistic15.真心相信自己的人属于什么性格类型的人回答说：对1.a命令类型2.b关系类型3.c智能4.d工人类型5.短主题1.()队内的“公牛”，但应变能力不强。墨正规贞：对1.革新者2.b从业者3.c主管4.d启动子2.()以下哪个选项不是许可证优惠？是1.a给你更多的时间做更重要的事2.b可以少负责3.缓解c作业的压力d有时间开发新技术，有助于自我发展。3.你让3分，我让3分.这是解决冲突的()方法。答案：对1.a妥协2.b竞争3.c回避4.d接受4.“让员工致力于名誉。”操作简单方便.这就是激励方法中的好处答案：没错1.a晋升2.b福利3.c职业发展4.d激励制度5.设定目标时，我们称之为“共同参与开发”，并不意味着以下任何一个答案：对1.适当的目标对话2.b上司和下属的作用是平等的3.以c领导为主d确认双方的同意6.自我实现，理想实现属于()水平：正确1.a第二个2.b第三次c第四个4.d第五个7.()使用“重复间隔”方法加强回答：精确1.坏习惯的无意识阶段2.b有意识的坏习惯阶段c良好习惯的有意识阶段4.好习惯的无意识阶段8.优秀和差劲的管理者的效率可能相差10倍以上，最重要的原因是对()的不同回答1.a角色识别2.b时间管理3.c员工激励4.d员工授权9.职业经理人必须反映()的意志：对1.a员工2.b个人3.c部门4.d公司10.工作问题的紧急性分为四档，“马上要做的事；短时间内要做的事；可以从长计议；你不用做。”时间分析的()回答：对1.时间价值计算2.b时间支配能力分析3.c工作紧急分析4.d工作重要性分析11.应用“低能力、高意志”阶段的员工领导回答：对1.a命令类型2.b导演型3.c支持类型4.d基于许可证12.制定了目标的SMART原则的r回答：正确1.a特定2.b可测量3.c允许4.d现实13.职业经理人了解下属需求的基本方法回答：正确1.问题列表方法2.b投诉分析3.c问卷方法4.d材料鼓励14.目标管理的核心是回答：准确1.a可测量2.b将结果设为目标3.c共同参与4.d与高层一致15.问题以执行紧急和重要任务()的方式解决回答：准确1.a妥协2.b竞争3.c回避4.d接受短主题解决团队老化的关键是：没错。1.a人力资源管理2.b机构资源管理3.c业绩资源管理4.d技术级资源管理2.()不属于必须许可的任务回答：正确1.a经常重复2.b授权风险高3.c下属能做得更好4.d下属能做好3.你让三分，我让三分.这是解决冲突的()方法。答案：对1.a妥协2.b竞争3.c回避4.d接受4.在职者在得到上司批准后工作.这是()级别授权答案：对1.a委派2.b追踪式3.c形闸4.d批准5.“让员工致力于名誉。”操作简单方便.这就是激励方法中的好处答案：没错1.a晋升2.b福利3.c职业发展4.d激励制度6.不急也不重要的任务以()方式解决回答：正确1.a妥协2.b竞争3.c回避4.d接受7.支持性行为和指挥性行为都比较低。这就是()领导风格的表现。回答：对1.a命令类型2.b导演型3.c支持类型4.d基于许可证8.建立授权约定，上司和下属要做四方面的工作，哪一个不符合回答：对1.a预先沟通期待2.b上下对话3.就c 条款达成协议4.d“硬约束”9.()使用“重复间隔”方法加强回答：精确1.坏习惯的无意识阶段2.b有意识的坏习惯阶段c良好习惯的有意识阶段4.好习惯的无意识阶段10.工作问题的紧急性分为四档，“马上要做的事；短时间内要做的事；可以从长计议；你不用做。”时间分析的()回答：对1.时间价值计算2.b时间支配能力分析3.c工作紧急分析4.d工作重要性分析11.应用“低能力、高意志”阶段的员工领导回答：对1.a命令类型2.b导演型3.c支持类型4.d基于许可证12.“能力高，有变化的意志”这句话由引导回答是恰当的1.a指挥领导2.b教练型领导3.c支持领导4.d认证