安全文明施工及环境控制措施

第1章 安全文明施工及环境控制措施1.1 安全生产管理目标本工程的安全生产目标：实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5以下。1.2 安全组织措施在本工程施工过程中，将严格执行三级交底和教育制度，即公司工程部向项目经理部进行交底，项目总工、项目副经理向项目各部门负责人及施工工长交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图：1.3 安全管理制度建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。1.3.1 项目安全生产责任制度在工程项目建设上建立以项目经理为首，项目副经理、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。1.3.2 项目安全生产培训制度加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，项目将严格按照广东省、深圳市有关规定，对所有参与施工人员进行安全教育，经考试合格后方可上岗作业。日常根据施工生产情况进行有针对性的教育，切实增强职工的安全知识、提高安全技能，避免安全事故的发生。1.3.3 安全生产检查验收制度消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在施工过程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。1.4 安全生产管理流程1.5 安全技术措施1.5.1 强夯安全施工控制措施1、在施工区域边建立安全警示带，禁止非强夯施工人员进入夯点30m范围内。2、起重机要按其性能要求工作，不得超负荷工作，一段时间后应进行保养，驾驶室的挡风玻璃及回转大齿轮前应增设防护网（罩），施工中应经常对夯锤、脱钩装置、起重机臂杆及索具进行检查，以便及时发现问题。3、现场操作人员必须戴安全帽，夯锤起吊后，操作人员应迅速撤至安全距离以外（一般为10m），以防夯击时飞石伤人。4、将强周边环境监测，当强夯施工对周边环境影响较大时应立即停止施工，并上报业主、监理及设计院协商更改作业方案。5、六级以上大风或视线不清时，不得进行强夯施工。6、按照深圳市城市管理规定夜间10：00至次日凌晨7：00禁止作业。1.5.2 搅拌桩安全施工控制措施1、驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗，驾驶员应做好例行记录。2、各类安全（包括制动）装置的防护罩、盖齐全可靠。3、电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。4、各类机械应持技术性能牌和上岗操作牌。5、必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用，带病运转和在作业运转中进行维修。6、机械设备夜间作业必须有充足的照明。1.5.3 支护桩安全施工控制措施1、施工人员进入现场要进行“三级”安全教育。2、施工前，现场负责人要向施工操作人员做专项技术安全交底，关键部位要编制技术指导书。3、现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。4、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。桩机施工过程按照安全规范进行，防止机械伤人。5、钢筋笼吊装时，派专人进行指挥，钢筋笼下放必须慢速、平稳、对中，防止钢筋笼破坏筒壁而发生事故。6、桩机施工前在基坑上进行邻边防护，防护栏杆应由上中下两道横杆及栏杆立杆组成，栏杆300刷红白相间油漆，挂安全网。7、施工时严格按规范要求施工，严禁违章作业，保证施工正常有序的进行。8、现场设置封闭式垃圾回收站，所有的施工垃圾和废物、废料应及时收集处理，严禁在工地乱堆乱放。1.5.4 土方安全施工控制措施1、施工前，现场负责人要向施工操作人员做专项技术安全交底，关键部位要编制技术指导书。2、施工人员进入现场要进行“三级”安全教育3、临边防护：基坑临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网，其栏杆高度不小于1m，并用密眼网围护绑牢，任何人未经现场负责人同意不得私自拆除。4、现场施工用点原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。5、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。6、施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告待妥善处理后方可继续施工。7、地下施工阶段，上下基坑设置带防护栏杆的防滑斜道，斜道周边和底部张挂安全网。严禁向基坑下投掷垃圾、材料或物品。8、施工过程中做好交通组织协调工作，有效管理运输车辆的运行，运土车辆在施工场地内要求限速在15Km/h，严禁超载，并在施工现场进出口出设置警示标牌。运输车辆进出施工现场路口时，设专人防护，统一指挥，及时疏导行人及车辆。9、控制好相邻间土方开挖高度，防止高差过大而发生坍塌现象。10、保证相邻施工机械作业间的安全距离，防止机械伤人，在机械作业一定范围内设警示标示。11、机械开挖严禁在高度超过3m作业，在挖方边坡上如发现有危岩、孤岩、古滑坡等土体或导致岩（土）体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止岩（土）体崩塌或下滑。12、吊运土方时，起吊物下严禁站人。13、夜间施工做好照明及安全防护工作。14、场内不大面积积水，所有泥浆、污水、废水必须沉淀处理后才能排入排水管道。15、施工前办好施工许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证、散体物料运输准运输等证件，复印件在施工现场办公室张贴。16、施工垃圾要层层清理，设立垃圾池集中堆放。1.5.5 土钉支护安全施工控制措施1、进入施工场地的人员，必须戴好安全帽，严禁酒后作业。2、所有机械传动部位必须有防护装置。3、设备发生故障时，应先停机后检查。4、设备使用安装稳固，坚决禁止野蛮作业。1.5.6 锚索安全施工控制措施1、将边坡安全、安全检查、防触电、防止坠落作为安全防护的重点。2、施工前进行安全技术交底，施工中明确分工，统一指挥。3、施工作业人员必须佩戴好护目镜、口罩、手套等防护用品。4、各种机械机具机况良好，勤维修、勤保养。作好安全检查工作，遵守有关安全操作规程。机械、电器设备专人操作。5、施工现场四周设置安全防护栏杆。6、钻孔机管路连接应牢靠，避免脱开出伤人。7、注浆机械管路应畅通，不得堵塞，避免浆液喷甩出伤人。8、张拉机具各部件尤其是高压油管连接点应牢靠，以避免突然断裂喷出伤人。9、张拉过程中千斤顶前不得站人，以防钢铰线断裂锚具飞出伤人。10、在大门旁的围墙上，设置施工标志牌，标明工程名称，建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人。按规定设置“九牌一图”。11、施工现场设置的临时设施，按规定布置防火。建立驻地文明、卫生、防火责任制，并落实相关负责人管理。12、合理布置施工现场排水系统，保证排水系统连续、顺畅，排水坡小于1%，围墙周围设排水沟，满足现场要求。13、临时用电按平面布置图设置，不乱接乱拉，供电设施良好，光照充足。设置自备电源的应急照明、保证停电后操作人员有充分时间处理善后。14、周转材料按平面布置图分类堆放，块料起堆交错叠放，杆料、立杆设栏堆放，散体材料砌边筑围堆放，并持标示牌。1.6 消防保卫措施（1）加强防火工作，有易燃品堆放处、仓库、生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理。经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。（2）施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求；（3）消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。（4）现场料场、库房的布方应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；（5）现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度；（6）各分部各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则；（7）安全信号装置的设置；（8）配电房、配电箱和临时电路标有醒目的标志。楼梯间、地下室等阴暗处均设置常明照明系统。1.7 文明施工及环境保护措施1.7.1 文明施工管理组织本工程为公司内重点工程，必须做好本项目文明施工管理工作，本工程文明施工实行公司、项目经理部两级管理，两级均建立文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及工会、工程技术部、公司安全部、经营管理部等负责人组成；总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，工程技术部和质量安全部是公司文明施工管理的主管部门。项目经理部文明施工领导小组由项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人及直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。划分施工、生活、办公三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。文明施工管理体系图1.7.2 文明施工管理制度 (1)成立项目经理为组长的“文明施工、环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的文明施工、环境保护管理工作。(2)项目部在工程开工前编制文明施工、环境保护管理规定，并依照管理规定定期进行检查、整改。(3)实行文明施工、环境保护责任分区负责制度，依据施工总平面布置，各区域明确具体责任人，并严格实行责任考核奖罚。(4)在项目开工前、项目建设过程中、项目完成后，均组织专家就施工的各个方面对环境的影响进行评估，提出建设性方案。(5)在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”，凡对文明施工、环境保护有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。(6)实行例会制度，定期进行文明施工、环境保护教育。1.7.3 文明施工管理措施一、现场文明施工标准1、生产区工地围墙：目前施工现场已有围墙，进场后项目将与甲方工程师协商围墙的修饰改造等具体事宜。工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式：表面涂刷油漆，门顶挂企业标牌，门柱两侧拟书写：责任重于泰山，质量就是生命。门卫：大门口内侧设置铝合金门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。宣传标语：在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语。“九牌一图”的设置，字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌均为专门定制。硬地化做法：场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等要全部实现硬地化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬地化具体要求如下：场内主要车道：施工期间应维护好，并注意勤打扫车道卫生，勤洒水。每天至少清扫道路两次，洒水两次，做到随脏随清，保证道路清洁，无施工垃圾，排水沟畅通，无积水。同时必须保持现场施工道路畅通无阻，保证物资的顺利进场。另外在场内主要道路每隔50米设置一个垃圾桶，每天清理不少于2次。其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，浇筑100厚C20混凝土。地面采用2%排水坡，全部坡向排水沟。为防止开裂，地面按6m6m大小进行分格。平面排水系统：施工期间还在临时建筑外围设一道临时排水沟，由排水沟汇集至沉淀池中，再排至市政排水管网。绿化美化：工地现有的绿化区域设专人负责进行维护、浇水，对破坏绿化成果的人要严加处罚。同时在可能的区域继续种草栽花，做到在花园中施工。材料、成品、半成品堆放：严格按施工总平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界限分明，不得混杂。材料库：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。施工机具管理：施工机具要及时清理、维护，定期保养好。特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必须做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施，专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清理或再利用。水泥库：有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落灰及时清用，水泥及时回收处理。工完场清作业面必须工完场清，钢管、模板、方木堆放整齐；铁钉、铁丝等废料及时回收，作业面做到每天下班前清干净；加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。后期施工人员管理：后期各分包单位较多，人员较杂，施工期间要互谅互让，加强成品保护意识教育，对违反文明施工要求和成品保护工作的人员要严加处罚。2、办公区办公区设于场地北侧，采用活动板房搭设，室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等。标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为兰色，一般作业人员为黄色。办公用具摆放有序，室内整洁，做到文明办公，文明管理。办公室、会议室门口设置垃圾筒，不乱丢垃圾，不随地吐痰，经常保持环境卫生。施工现场设简易保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。现场有专人负责道路、办公区、厕所的卫生清洁工作，要求做到有污染及时清扫，确保场区场容场貌达到深圳市文明工地标准。3、生活区本工程在施工现场外设置生活区，生活区设门卫，外挂门卫制度和保安人员轮班值勤表，门卫要严格值勤，对外来人员进入必须先登记再放行，严禁留宿。工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷兰色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放，整齐划一。宿舍内统一安装空调，专人管理，定时开关。宿舍人均建筑面积不少于2.0。卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以处罚。同时在室外设专人打扫卫生，每日清洁不少于两次，要求生活区室内清洁，无异味，并对生活区道路定时洒水。用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水、长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。食堂做法：灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，地面瓷砖高度1.6m，保持室内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。食品卫生管理：工地设专职领导主管食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁，炊具干净卫生；无腐烂变质食品，设铝合金密闭防蝇间，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇罩，使用食用塑料制品作熟食容器。炊事员应经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格有效的健康证和卫生知识培训证。宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒赌博，看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上12点种以后关闭生活区大门严禁外出（加班人员除外）。厕所、冲凉房：厕所便槽贴面砖、墙面贴1.6m高瓷片、地面贴地砖。有化粪池，有厕所、冲凉房卫生管理制度。派专人保结，每天清洗不少于两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，室内通风良好，无明显臭味。防暑降温设施：夏季施工，生活区设若干茶水亭和茶水桶。4、其它措施工地安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度。落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架、杜绝偷窃现象，现场保卫人员负责施工场地和生活区的卫生监督工作。“除四害”：抓好工地卫生防疫工作。定期撒药灭鼠，定期喷药，防止蚊蝇滋生。建立计划生育管理制度，各班组责任人要签定计划生育责任书，把计划生育包干到班组。现场防火：施工现场、办公区、生活区和重要的防火部位设置消防设施，如：灭火器、消防砂、消防水等，灭火器材按每50平方米布置一个。建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制，定期进行防火安全教育和检查。除设有符合规定的装置外，不得在施工现场烧融沥青或者焚烧油毡、建筑垃圾以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。二、文明施工检查1、检查时间项目经理部文明施工领导小组每周对施工现场、办公区、生活区做一次全面的文明施工检查，公司安全部牵头组织公司各职能部门每月对本项目文明施工进行一次大检查。同时还要不定期对文明施工进行抽查。2、检查内容：施工现场生产区、办公区、生活区的文明施工执行情况。3、检查方法采用定期检查和不定期抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处做重点检查，检查现场是否认真作了相应的整改。对于屡次检查不合格的，应当进行相应的处罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真做好记录，指出不足之处，并限期整改，对建设单位和监理工程师提出的文明施工要求，项目经理部要及时整改。4、奖罚措施本项目文明施工管理采取的分区、分段包干制度，责任将落实在每个责任人身上，对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处罚，并限期改进，奖罚措施待我公司进场后报建设单位和监理单位备案。1.7.4 环境保护的技术组织措施1、扬尘控制措施序号措 施1设置现场垃圾集中堆放处，分类处理并进行覆盖，一日一清。2制定施工现场洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责。在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。3做好现场绿化、硬化工作，堆土采用绿色密目网覆盖。4所有施工车辆在工地及工地附近行驶时，车速应限制在8km以下，运输道路要经常洒水和冲洗，保证车辆通过时不产生过量尘埃。在施工工地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；运输车辆应当在除泥、冲洗干净后，方可驶出施工工地。5建筑垃圾、工程渣土尽量在48小时内完成清运的，若不能，则在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。6自觉接受城管监察部门的监督、管理。一旦发现遗洒，及时组织人力清扫，并迅速冲洗干净。7施工工地内堆放水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染物料的，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦。8不得使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。2、噪音与振动控制序号措 施1用于工程施工的所有设备必须采取有效的“减噪”措施，如消音器、减音器、挡音板或隔音罩等。所有施工设备应符合深圳市有关部门颁发的“施工噪音许可证”的要求。2严格控制强噪声作业时间，如因工艺技术原因需要连续施工，应向当地主管部门申请，获得夜间施工的手续，并采取降噪措施。3教育全体人员防噪扰民意识。禁止运输车辆、混凝土罐车高速运行，并禁止鸣笛。材料运输车辆停车卸料时应熄火。3、光污染控制(1)尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。(2)电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4、水污染控制序号措 施1施工现场污水排放应达到广东省水污染排放限值（DB44/46-2001）的要求。污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。2现场大门口设置三级沉淀池，清洗混凝土泵车、搅拌车的污水经过沉淀后还可用作现场撒水降尘重复利用。3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4机械润滑油流入专设油池集中处理，不准直接排入下水道，铁屑杂物回收处理。5、其它保护(1)沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。(2)对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。清水混凝土的配合比设计中，要针对当地水泥、砂石、外掺料及外加剂等原材料影响混凝土质量的多种因素进行分析，确定主要控制因素，并从经济性和使用要求综合考虑，优选出符合生产条件的最优方案组合。obstacles, correcting misunderstandings, advocate good cadre style. 2, adhere to the scientific decision-making and democratic decision-making decision-making law. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents etc. Improve the scientific and democratic decision-making mechanism, improve and implement the decision to solicit the views of experts, the public hearing system. Improve the important decision of risk assessment mechanism and legal review mechanism. 3, to promote team unity. Uphold and improve the system of annual party book talk heart to heart, mind and Party members, Party members to exchange each other not less than 2 times. The implementation of sound team democratic life system, consolidate and enhance the partys mass line educational practice will promote the achievement of the topic of democratic life, criticism and self-criticism normalization, a long-term. Adhere to the party on the basis of the principle of unity, enhance internal communication, strengthen internal supervision, self Sleep maintenance team collective image and authority. (three) to ensure the execution is not strong or disguised to resist government decrees issues. Individual Bureau leadership team members lack of learning political theory system, not from the objective reality, not with the partys interests above all the principles to deal with personal problems. In the specific work safety supervision in the execution is not strong, in the implementation of the decision to deploy the discount, make choices, engage in work, the implementation of the agreement, uncomfortable is not performed, open or disguised to resist, the lack of subject consciousness of the party organization, the lack of resist in society al