乡镇加强村支部书记后备干部队伍建设工作方案

乡镇加强村支部书记后备干部队伍建设工作方案为进一步加强村级干部队伍建设，优化村级党组织书记后备干部（以下简称后备干部）队伍结构，建立科学规范的村级后备干部选拔培养和管理机制，造就一支“数量充足、结构合理、素质优良”的村级后备干部队伍，增强农村基层党组织的生机和活力，切实解决基层干部队伍后继乏人的问题。一、推选数量及基本条件 村级后备干部推选要坚持“德才兼备、任人唯贤，公开平等、竞争择优，注重能力、群众公认，注重潜力、重视培养，备用结合、动态管理”五项原则，按照每村X-X名，建立村党组织书记后备力量人才库，重点从村“两委”班子副职中遴选，本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中优秀人员也可纳入。村级后备干部须具备以下基本条件：(X)拥护中国共产党领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有良好政治素质，能严守党的政治纪律、政治规矩、热爱党的事业。(X)公道正派、锐意创新，有较强致富带富能力，热心村上工作，在群众中有较好口碑。(X)中国共产党党员，党龄不少于X年。(X)年龄一般不超过X岁，高中及以上学历，身体健康。特别优秀的，可适当放宽年龄、学历条件。二、选拔方法和步骤 推选村级后备干部须遵循“竞争选拔、推考结合、镇选村用”的原则，通过“两推一定”的程序来进行。在换届选举或调整村党组织书记时，村党组织书记人选一般从正职后备干部库中选拔。X、推荐初步人选。初步人选可由村“两委”推荐，也可个人直接向镇党委或村报名自荐。镇党委根据推荐和自荐情况，组织相关部门进行联审，产生初步人选。X、推选拟定人选。由镇党委组织，在各村召开党员大会、群众代表会议，以无记名投票的方式从初步人选中推选拟定人选。根据得票情况从高到低，确定X-X名后备干部拟定人选。X、确定后备干部。镇党委对拟定人选进行考察、酝酿，通过党委集体研究的方式确定正式人选，在村内公示X个工作日。公示期满且无异议的确定为后备干部，公示期间如有异议且经镇党委调查情况属实的，取消后备干部资格，按照得票情况进行递补。三、强化培养举措 X、建立村级后备干部结对联系制度。充分发挥镇村两级干部和老干部、老党员的“传帮带”作用，为每名后备干部确定X名培养联系人，帮助其尽快提高工作能力和业务水平。X、落实后备干部锻炼使用制度。各村要积极创造条件，大胆使用后备干部，结合工作实际，安排后备干部在村适当岗位锻炼，提高其组织、协调、为群众服务的能力；鼓励后备干部积极参与经济建设，在实践中接受锻炼，提高个人的创业致富能力；镇党委会通过不同形式组织后备干部到“两新”组织、产业园区考察学习，帮助后备干部积累经验、增长才干。X、健全谈心谈话制度。镇包片领导、包村干部和村党支部书记定期找后备干部谈心谈话，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断增强解决各种问题的能力。X、实行教育培训制度。镇党委将结合实际，定期对村级后备干部进行集中培训，重点是培训党务知识、政策法规、农村经济发展、脱贫攻坚、财务管理、信访调解等相关知识，全面提升他们的政治理论水平和业务能力。鼓励后备干部通过自学考试、函授教育、远程教育等多种途径，加强学历教育，不断提高文化素质。四、健全管理机制 X、明确工作责任。县委组织部负责组织协调、政策制定、指导督促和备案管理等工作；镇党委负责村级后备干部选拔、培养、管理、使用等各个环节的具体工作，并在X月X日前完成每村X-X名后备干部队伍建设工作，并建立动态台账。村级党组织重点做好日常管理和使用工作，定期听取后备干部的思想、工作、学习情况汇报，及时向上级党委反馈相关情况。X、加强日常管理。建立年度考核制度，由镇党委负责日常管理考核工作，定期组织各村后备干部在党员代表大会上汇报思想情况，并组织党员群众进行民主测评。镇党委在听取村级党组织意见后，综合本人自评、民主测评和平时掌握的情况对后备干部按优秀、合格和不合格三个等次进行考评定级，考评不合格的要调整出后备干部队伍。后备干部得到使用或调整出现的空缺，各村要适时进行补充，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。X、规范档案信息。镇党委将按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的要求，建立统一的村级后备干部队伍档案信息库。档案主要内容包括：村级后备干部花名册、村级后备干部登记表、村级后备干部培养考核情况登记表、教育培训和奖惩情况等。X、坚持择优推用。镇党