风险管理论文关于企业法律风险管理文化的培育论文范文参考资料

风险管理论文关于培养企业法律风险管理文化的论文范文参考资料(广东商务职业学院，广东肇庆526020)摘要：要防止法律风险，加强企业法律风险管理文化的建设和培养。我想从加强企业法律风险管理文化建设的信念和认识、加强法律风险物质文化建设的基础、持续改进的法律风险行为文化内部化、加强企业法律风险管理文化体系建设、防范法律风险的宣传教育等方面，制定培养企业法律风险文化的重要措施，帮助企业的发展。关键词：商业法律风险管理文化；培育结构:f275: a:1005-913X(xx)05-0131-02:xx-01-03作者介绍：柳永(1967-)，男，山西大同，工程师，经济师，硕士，研究方向：企业经营，经营经营，商业法。近年来，中国航空油、中储棉、中国银行、德隆系等知名企业经常发生，其根本原因在于缺乏法律风险管理文化。随着我国进入“高风险社会阶段”，当前社会表现为法治社会和风险社会的双重表现。一些著名专家曾预言，21世纪的经营是文化经营。法治社会和风险社会现实社会特性化也要反馈给企业，重视企业的法律风险管理文化管理。但是在中国企业实践中很少强调和提及企业文化的法律风险因素。在理论家中，企业的法律风险管理文化研究也是空白。企业的法律风险管理文化研究和实践是当前企业界和理论家必须认真对待的问题。文化的发展有深厚的文化和浅薄的文化之分。文化的深层水平表现为一种价值概念、习俗、规范等，具有不容易察觉、稳定、对抗变革的特点。文化的浅薄面以集团的物质形态、行为方式、不稳定、变革、理解力等为特征。文化学研究的成果和文化层面上，企业的法律风险管理文化又可以分为内层、中间层和表层三个基本层面。内层是精神层，中间层是制度层，表面是物质层。这三个层次是按自身内向性外部层实施的，层次与层之间的相互制约、相互联系、相互渗透、向法律风险管理文化的有机结合，对企业的法律风险管理产生了初步影响(图1)。企业法律风险管理文化的表面文化是物质层的法律风险物质文化。企业的法律风险物质文化由通过感觉器官直接观察的设施、人才、法律风险结果、法律风险形象、法律风险环境等类型文化基因构成的一系列物理和服务组成，企业的思想精神和行为特征集中体现在资源和环境上。法律风险物质文化往往反映企业的法律风险管理理念、工作方式、价值追求和精神风格，反映企业对法律风险的关注和追求程度，是形成企业法律风险文化不同层次的物质基础。法律风险制度文化是企业法律风险管理文化的中间层文化，也称为制度层。企业为实现企业的法律风险预防目标和企业的法律风险预防战略方针而制定和实施的相关制度、规则、规范等，是企业规范和约束员工法律风险预防行为和组织行为的制度文化、规范文化，主要体现了预防法律风险所需的相关法律规定、标准规范、工作制度和法律风险识别、评价、评价和激励。法律风险制度文化必须严格遵守，才能转变为自主的文化特性和行为准则。法律风险制度文化是精神层的规范表现，对物质层也有保障作用。法律风险精神文化是企业法风险管理文化的内层文化，也称为精神层。渗透到整个企业的员工思想和内心的法律风险_ _ _ _是企业法律风险管理文化的核心和法律风险管理文化建设的最终目标，主要包括法律风险概念、目的、方针、目标、态度和价值、发展概念等。法律风险精神文化决定了企业法律风险管理文化的性质和方向，对物质层和制度层的形成起着决定性的作用。法律风险管理文化的三个层次是紧密联系、互动和互动的。物质层是法律风险管理文化的外形表现和载体，是企业法律风险管理文化的基础，为精神和制度层次提供物质保障。制度层是法律风险管理文化的* * * * * * *，约束和限制精神层和物质层的建设。是精神层的支持和保障层，同时也是精神层的规范表现。这是物质层的地图和约束层，也是物质层的保障。精神层是法律风险管理文化的核心和灵魂，是物质层和制度层形成的思想基础和动力源泉，通过制度层和物质层的建设贯彻和执行。企业法律风险管理文化创造了企业法律风险防范目标、概念、规范的认同感、责任感、作为员工的使命感、归属感，并以将企业员工的思想、情感和命运与企业未来和命运紧密联系的暂定方式沟通企业员工的思维。培养企业的法律风险管理文化可以采取以下措施：法律风险意识是加强企业法律风险管理文化建设的信念和意识，是培育企业法律风险管理文化的前提。法律风险信念和意识是人们对可能存在的法律风险的认识和觉悟面对法律风险的一种主观能动性。因此，在业务实践中，必须执行以下操作：第一，企业经营者的法律风险意识对构建企业的法律风险防范机制起着重要作用，对建立企业的法律风险防范机制起着关键作用。企业管理者的法律风险意识正在逐步提高和加强，但相当多的管理者的法律风险意识落后，不能很好地适应企业参与市场竞争的要求。企业经理在决策时倾向于忽略或轻视法律风险的存在，更注重速度和效率。法律风险的速度和效率没有速度和效率，不仅达不到决策的期待，还会造成不必要的损失，对企业的生产运营造成严重的危害，使企业走向衰落和倒闭。因此，要培养企业的法律风险管理文化，就必须加强企业管理者的法律风险意识，使企业管理者由上而下形成整个企业的法律风险防范意识，从而使企业建立有效的法律风险管理文化。第二，要构建企业的法律风险管理文化，注重培养企业员工的法律风险意识。不同工作岗位产生法律风险的原因和结果也不同。因此，要将不同工作岗位的劳动者的不同法律风险意识培养为目标。只有企业经营者和员工都建立了对法律风险的认识，企业才能减少和避免生产和运营活动中的潜在法律风险。相反，企业管理者和企业员工的法律风险意识的提高和加强必须通过长期不间断的法律教育培训进行。企业的物质文化环境是企业法律风险管理文化建设的基础也是企业法律风险管理文化发展程度的直接反映和外在表现。因此，企业必须营造有助于预防企业法律风险的基础设施、人力资源和美丽宽松的工作环境。这种物质文化不仅需要实用，还需要包括法律风险价值追求、人文关怀等精神因素在内的文化遗产。企业品牌建设、人才队伍建设、环境和工厂外观建设、技术和设备建设等物质法律风险管理文化的建设、企业目标、追求、工厂风等特点相结合、总体规划、系统设计、企业物质层法律风险管理文化建设和制度层法律风险管理文化建设、精神层法律风险管理文化建设、相互促进。要通过优秀的企业品牌形象、优秀的人才力量、优秀的基础设施、优秀的法律风险防范风格和经营环境，保证企业的可持续发展。法律风险行为文化是企业成员的法律风险意识在实际行为中的反映。引导企业和员工积极参与企业的法律风险管理活动的行为文化，将法律风险概念、认识转化为行动，努力实现企业的法律风险防范目标。要培养法律风险行为文化，必须首先帮助企业预防法律风险，基于对法律风险的重新认识，积极创新法律风险管理系统，建立法律风险控制的管理系统。首席法律顾问制度，设立法律工作机关，招聘法律人才，确保履行相应职责等。其次，企业流程转换外部“法”与内部“流”的整合即根据法律要求全面梳理和优化企业价值链流程，通过计算机信息系统固化和优化与法律风险相关的流程。最后，通过对员工级别上企业的法律风险概念和目标的深入了解，始终以自己的概念将法律风险防范集成到自己的生产管理活动中；要积极参与企业的法律风险管理工作，将自己的理念融入企业的组织结构和文化。要积极参与各种额外的教育和教育，不断追求自身增长和自我开发，促进企业的法律风险管理成果。(d)加强制度建设，形成有助于预防企业法律风险的制度体系企业的法律风险系统文化是企业为实现自身目标而对员工行为进行标准化和编程的要求，具有长期、必要、稳定和基本的特性。制度的意义被员工的内心承认，自觉地被维持和遵守惯了，制度就升华为一种规范的文化。规范企业的各种规章制度，规范合规经营，是建立企业法律风险防范机制的重要内容。首先，企业必须根据参与市场竞争的内部和外部环境，对涉及法律风险的重要事项，以公司法规形式明确规定主动、四重控制和事后补救。建立和完善企业规章制度，理顺企业内部关系，明确责任，遵守企业重要事项的明确准则，最大限度地避免因规章制度、合同管理制度、劳动规章制度的不完善而发生各种法律风险的可能性。第二，企业规章制度要严格执行，根据企业的发展和市场竞争环境的变化，适当修改，企业规章制度要合理、合法、符合市场竞争的要求。要重新坚持守法经营的基本理念，培养正确的法制文化。企业可以在不违反法律的情况下利用法律提供的运营空间最大限度地提高利益，但是放弃守法经营的基本理念，就会受到法律的处罚和制裁，迟早会实现。(e)开展法律风险预防宣传和教育在培养法律风险管理文化的过程中，人力因素起着决定性的作用。加强预防法律风险的宣传教育，不断提高企业员工和全体管理人员的法律素质，是构建企业法律风险管理文化的基本保证。因此，要对员工进行深入、广泛的法律风险意识、法律风险防范知识和技术等培训，使全体企业员工形成防止企业法律风险的意识行为。6、结合“5”、“普通法”，全面开展法律宣传教育，包括法律风险预防和控制。加强宣传提高法律风险预防和控制