16秋北交《管理学》在线作业二

北交管理学在线作业二一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）1. 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？A. 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B. 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C. 善于倾听能够有效改善沟通效果D. 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍正确答案：2. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 没有变化正确答案：3. 在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。A. 非语言暗示B. 选择性接受C. 发送者与接受者之间的相似程度D. 团体规模正确答案：4. 根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型)领导者最适合的情境是A. 领导-成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。B. 领导-成员关系不好，任务明确，职务权力强。C. 领导-成员关系好，任务不明确，职务权力弱。D. 领导-成员关系好，任务明确，职务权力弱。E.领导-成员关系好，任务明确，职务权力强。正确答案：5. 管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。A. 严肃性B. 规范性C. 强制性D. 具体性正确答案：6. 在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。A. 必须对足够多的对象进行研究才有价值B. 研究得出的结论只是近似的C. 研究的结论可以通过实验证明D. 只能用过去发生的事实证明正确答案：7. 下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。A. 有利于鼓舞士气B. 有利于保证选聘工作的正确性C. 有利于带来新鲜空气D. 有利于使被聘者迅速展开工作正确答案：8. 与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。A. 信息交流速度较慢B. 信息比较准确C. 可以满足职工需要D. 有一定片面性正确答案：9. 下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。A. 由国际化管理向国内管理转化B. 由科学管理向信息化管理转变C. 由首长管理向人性化管理转变D. 由政府管理向民营化管理转变正确答案：10. 在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。A. 任务型B. 乡村俱乐部型C. 贫乏型D. 团队型正确答案：11. 下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。A. 冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法B. 使生产效率得到了提高C. 对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器D. 使管理理论的发展有了实践基础正确答案：12. 下列不属于管理原理主要特征的是()。A. 主观性B. 概括性C. 稳定性D. 系统性正确答案：13. 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？A. 贫乏型B. 任务型C. 乡村俱乐部型D. 团队型正确答案：14. 下面属于过程型激励理论的是A. 需要层次理论B. ERG理论C. 双因素理论D. 期望理论正确答案：15. 马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。A. 尊重的需要B. 自我实现的需要C. 生理的需要D. 安全的需要正确答案：16. 法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。A. 分工B. 整体服从个人C. 秩序D. 统一领导正确答案：17. 泰罗所提出的管理制度不包括()。A. 对工人提出科学的操作方法B. 在工资制度上反对差别计件制C. 制定科学的工艺规程D. 使管理和劳动分离正确答案：18. 下面哪种理论关注下属的成熟度：A. 费德勒的权变理论B. 领导行为连续统一体理论C. 领导生命周期理论D. 管理方格理论正确答案：19. 明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。A. 企业家角色B. 干扰应对者角色C. 谈判者角色D. 信息角色正确答案：20. 一个人的工作绩效主要取决于他的A. 能力与工作难度B. 良好的气质、性格和运气C. 能力与激励水平D. 价值观与态度正确答案：21. 控制标准应该（）A. 用货币金额来表示B. 尽可能地高C. 代表最好预期可以达到的成绩D. 可以被衡量正确答案：22. 法约尔提出的管理职能包括()种。A. 3种B. 4种C. 5种D. 6种正确答案：23. 21世纪管理者面临的挑战不包括()。A. 信息网络化B. 经济封闭化C. 知识资源化D. 管理人本化正确答案：24. ()是中国传统文化的主流。A. 儒家B. 法家C. 道家D. 墨家正确答案：25. 按照()，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。A. 方法B. 功能C. 方向D. 组织系统正确答案： 北交管理学在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）1. 委员会管理的优点包括( )。A. 权力高度集中B. 集思广益C. 协调作用D. 加强沟通联络正确答案：2. 决策的基本要素包括( )。A. 决策者和决策对象B. 信息C. 决策理论与方法D. 决策的结果正确答案：3. 赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括( )。A. 工资B. 成就C. 赞赏D. 责任和进步正确答案：4. 系统的特征包括( )。A. 整体性与独立性B. 层次性C. 功能性D. 动态性与环境适应性正确答案：5. 组织设计的基本原则( )。A. 目标统一与分工协调B. 权责一致与机构精简C. 稳定性与适应性相结合D. 均衡性正确答案：6. 影响决策的因素包括( )。A. 决策的重要性因素B. 决策者的因素及其他有关人员C. 环境因素D. 信息因素正确答案：7. 费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。A. 领导者与下属的关系B. 任务结构C. 领导的风格D. 职位权力正确答案：8. 人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在( )。A. 人是企业管理的主体B. 管理者应重视满足广大职工的合理需要C. 人要服从工作的需要D. 强调管理工作是为人服务的正确答案：9. 马克斯韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点( )。A. 明确的分工B. 人员的任用C. 管理人员的专职化D. 遵守规则和纪律正确答案：10. 决策的特点包括( )。A. 行动的基础B. 决策具有目的性C. 决策的过程性D. 决策方案的唯一性正确答案：11. 泰勒的科学管理理论的主要内容( )。A. 操作方法标准化B. 劳动工时的合理运用C. 实行有差别的计件工资制D. 计划职能和执行职能的明确分工正确答案：12. 内部提升的优点( )。A. 有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性B. 有利于降低培训成本C. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系D. 有利于被聘者迅速开展工作正确答案：13. 目标制定的基本原则( )。A. 以满足社会或市场需求为前提B. 以提高组织的绩效为出发点C. 所制定的目标值应是经过努力有可能实现的D. 要考虑组织的社会责任正确答案：14. 按沟通网络的基本形式划分，包括( )。A. 链式B. 轮式C. X式D. Y式正确答案：15. 根据控制信息性质划分，控制分为( )。A. 前馈控制B. 后馈控制C. 同期控制D. 反馈控制正确答案： 北交管理学在线作业二一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）1. 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？A. 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B. 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C. 善于倾听能够有效改善沟通效果D. 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍正确答案：2. 下列属于确定型决策方法的是()。A. 线性规划B. 大中取大法C. 小中取大发D. 最小最大后悔值法正确答案：3. 泰罗所提出的管理制度不包括()。A. 对工人提出科学的操作方法B. 在工资制度上反对差别计件制C. 制定科学的工艺规程D. 使管理和劳动分离正确答案：4. ()是中国传统文化的主流。A. 儒家B. 法家C. 道家D. 墨家正确答案：5. 根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取()领导风格。A. 高工作、高关系B. 低工作、低关系C. 高工作、低关系D. 低工作、高关系正确答案：6. 下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。A. 有利于鼓舞士气B. 有利于保证选聘工作的正确性C. 有利于带来新鲜空气D. 有利于使被聘者迅速展开工作正确答案：7. 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？A. 贫乏型B. 任务型C. 乡村俱乐部型D. 团队型正确答案：8. 下列不属于“行为科学”学派理论的是()。A. 需要层次理论B. 双因素理论C. X、Y理论D. 系统管理理论正确答案：9. 下面哪种理论关注下属的成熟度：A. 费德勒的权变理论B. 领导行为连续统一体理论C. 领导生命周期理论D. 管理方格理论正确答案：10. 在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。A. 瘦狗B. 金牛C. 幼童D. 明星正确答案：11. 下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。A. 由国际化管理向国内管理转化B. 由科学管理向信息化管理转变C. 由首长管理向人性化管理转变D. 由政府管理向民营化管理转变正确答案：12. 调节行为是（）的核心环节A. 组织B. 控制C. 领导D. 计划正确答案：13. 下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。A. 冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法B. 使生产效率得到了提高C. 对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器D. 使管理理论的发展有了实践基础正确答案：14. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 没有变化正确答案：15. 21世纪管理者面临的挑战不包括()。A. 信息网络化B. 经济封闭化C. 知识资源化D. 管理人本化正确答案：16. 在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。A. 任务型B. 乡村俱乐部型C. 贫乏型D. 团队型正确答案：17. 一个人的工作绩效主要取决于他的A. 能力与工作难度B. 良好的气质、性格和运气C. 能力与激励水平D. 价值观与态度正确答案：18. 法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。A. 分工B. 整体服从个人C. 秩序D. 统一领导正确答案：19. 管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。A. 严肃性B. 规范性C. 强制性D. 具体性正确答案：20. 按照()，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。A. 方法B. 功能C. 方向D. 组织系统正确答案：21. 提出领导方式的连续统一体理论的是()。A. 菲德勒B. 坦南鲍姆和施密特C. 布莱克和穆顿D. 以上都不对正确答案：22. 下列不属于霍桑试验结论的是()。A. 企业的职工是“社会人”B. 满足工人的社会欲望，提高工人的士气C. 企业中并不存在“非正式组织”D. 企业应采用新型的领导方法正确答案：23. 明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。A. 企业家角色B. 干扰应对者角色C. 谈判者角色D. 信息角色正确答案：24. 控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）A. 计划目标和职责明确的完善的组织机构B. 具有良好的外部环境C. 必须进行组织变革D. 对实际成果进行测量和评价正确答案：25. 下列不属于管理原理主要特征的是()。A. 主观性B. 概括性C. 稳定性D. 系统性正确答案： 北交管理学在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）1. 决策的基本要素包括( )。A. 决策者和决策对象B. 信息C. 决策理论与方法D. 决策的结果正确答案：2. 费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括( )。A. 领导者与下属的关系B. 任务结构C. 领导的风格D. 职位权力正确答案：3. 决策的原则包括( )。A. 满意原则B. 最优原则C. 层次原则和整体效用D. 群体和个人决策结合正确答案：4. 目标制定的基本原则( )。A. 以满足社会或市场需求为前提B. 以提高组织的绩效为出发点C. 所制定的目标值应是经过努力有可能实现的D. 要考虑组织的社会责任正确答案：5. 根据控制信息性质划分，控制分为( )。A. 前馈控制B. 后馈控制C. 同期控制D. 反馈控制正确答案：6. 影响计划的因素( )。A. 过去的计划B. 未来许诺的期限C. 管理者对计划的态度D. 环境的不确定性及经验正确答案：7. 非正式组织的积极作用包括( )。A. 满足职工的需要B. 易于产生和加强合作的精神C. 要求成员一致性D. 有十分畅通的信息渠道正确答案：8. 目标管理的本质是( )。A. 以目标为中心的管理B. 以任务为中心的管理C. 强调系统性D. 强调人的因素正确答案：9. 组织的一般环境包括( )A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 用户环境正确答案：10. 编制计划的原则( )。A. 限制因素原则B. 投入原则C. 灵活性原则D. 导向变化原则正确答案：11. 马克斯韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点( )。A. 明确的分工B. 人员的任用C. 管理人员的专职化D. 遵守规则和纪律正确答案：12. 影响集权或分权程度的因素( )。A. 决策的代价B. 决策的一致性要求C. 规模问题D. 管理哲学正确答案：13. 委员会管理的优点包括( )。A. 权力高度集中B. 集思广益C. 协调作用D. 加强沟通联络正确答案：14. 目标的作用包括( )。A. 指明组织的方向B. 激励和凝聚组织中的成员C. 为考核提供依据D. 促进合理决策及衡量组织绩效正确答案：15. 人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在( )。A. 人是企业管理的主体B. 管理者应重视满足广大职工的合理需要C. 人要服从工作的需要D. 强调管理工作是为人服务的正确答案： 北交管理学在线作业二一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）1. 下列不属于管理原理主要特征的是()。A. 主观性B. 概括性C. 稳定性D. 系统性正确答案：2. 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？A. 贫乏型B. 任务型C. 乡村俱乐部型D. 团队型正确答案：3. 明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。A. 企业家角色B. 干扰应对者角色C. 谈判者角色D. 信息角色正确答案：4. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 没有变化正确答案：5. 下列属于确定型决策方法的是()。A. 线性规划B. 大中取大法C. 小中取大发D. 最小最大后悔值法正确答案：6. 下列不属于霍桑试验结论的是()。A. 企业的职工是“社会人”B. 满足工人的社会欲望，提高工人的士气C. 企业中并不存在“非正式组织”D. 企业应采用新型的领导方法正确答案：7. 提出领导方式的连续统一体理论的是()。A. 菲德勒B. 坦南鲍姆和施密特C. 布莱克和穆顿D. 以上都不对正确答案：8. 战术决策又称为()。A. 管理决策B. 执行性决策C. 战略决策D. 以上都不对正确答案：9. 下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。A. 由国际化管理向国内管理转化B. 由科学管理向信息化管理转变C. 由首长管理向人性化管理转变D. 由政府管理向民营化管理转变正确答案：10. 控制标准应该（）A. 用货币金额来表示B. 尽可能地高C. 代表最好预期可以达到的成绩D. 可以被衡量正确答案：11. 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？A. 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B. 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C. 善于倾听能够有效改善沟通效果D. 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍正确答案：12. 与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。A. 信息交流速度较慢B. 信息比较准确C. 可以满足职工需要D. 有一定片面性正确答案：13. 调节行为是（）的核心环节A. 组织B. 控制C. 领导D. 计划正确答案：14. 法约尔提出的管理职能包括()种。A. 3种B. 4种C. 5种D. 6种正确答案：15. 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递正确答案：16. 在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。A. 任务型B. 乡村俱乐部型C. 贫乏型D. 团队型正确答案：17. 为了增强激励，把期望理论中的()和绩效联系起来考虑是必要的。A. 知识和能力B. 奖酬C. 公平D. 可能性正确答案：18. 下列不属于“行为科学”学派理论的是()。A. 需要层次理论B. 双因素理论C. X、Y理论D. 系统管理理论正确答案：19. 下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。A. 冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法B. 使生产效率得到了提高C. 对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器D. 使管理理论的发展有了实践基础正确答案：20. 管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是()。A. 严肃性B. 规范性C. 强制性D. 具体性正确答案：21. 按照()，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。A. 方法B. 功能C. 方向D. 组织系统正确答案：22. 为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能A. 计划B. 领导C. 控制D. 指挥正确答案：23. 马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。A. 尊重的需要B. 自我实现的需要C. 生理的需要D. 安全的需要正确答案：24. ()是中国传统文化的主流。A. 儒家B. 法家C. 道家D. 墨家正确答案：25. 控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）A. 计划目标和职责明确的完善的组织机构B. 具有良好的外部环境C. 必须进行组织变革D. 对实际成果进行测量和评价正确答案： 北交管理学在线作业二二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）1. 委员会管理的优点包括( )。A. 权力高度集中B. 集思广益C. 协调作用D. 加强沟通联络正确答案：2. 编制计划的原则( )。A. 限制因素原则B. 投入原则C. 灵活性原则D. 导向变化原则正确答案：3. 根据控制信息性质划分，控制分为( )。A. 前馈控制B. 后馈控制C. 同期控制D. 反馈控制正确答案：4. 内部提升的优点( )。A. 有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性B. 有利于