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文档简介
中国将设立和改善你们的企业(SIYB )项目监测和评估工具包(SIYB教师用)监控和评估工具有助于衡量SIYB教师对SIYB培训潜在的企业家进行培训的结果和影响。1. SIYB入学登记册2 .每日培训意见反馈表3. SIYB类别评估表4. SIYB级活动报告5. SIYB级后续活动报告上述表格什么时候、怎样使用工具目的填写者填写时间1.SIYB入学表1 .选择学员2 .培训需求分析3 .收集学生个人和企业创办方面的基础数据教师在SIYB训练开始之前2 .每日培训意见反馈表学习者评价每天课程的满意度学习者SIYB课程时间3. SIYB课程结束评价表学习者评价全班的满意度学习者SIYB课程时间4. SIYB级活动报告跟踪教师活动并收集培训结果(数量和质量)信息发表教师SIYB类结束后一个月内5. SIYB培训评估表记录每个学员训练后的情况教师训练后第六个月每个监测和评估工具测量什么?参数指标使用的监测和评估工具训练结果每个市区的培训学员人数其中至少40%是妇女培训机构的工作率(培训机构每年至少举办3个SIYB课程% )教师的工作率(每个教师每年至少开办一个SIYB班的% )444训练标准学员入学表和在筛查过程中获准入学的学员百分比获得原始SIYB教材的学员%在最低教育时间举办的SIYB班的%满意培训时间的学员百分比对教师培训技能和方法感到满意的学员%培训与个人和企业需求相关的学员百分比支付最低学费(人民币)的学生%2培训后接受跟进服务的学员百分比1,4四五四五二三五二三五55训练影响力完成GIBI培训后可以创造可行企业构想的学员%参加GYB培训后仍能参加SIYB培训的学生比例参加SIYB培训后可以继续参加IYB培训的学员百分比能参加SIYB培训完成创业计划书的学生比例参加SIYB培训6个月后成立企业的比例成立企业后6个注册注册企业的比例至少在培训期间可以讲三个学习新事物的学生的比例学习的企业管理的新知识可以适用于实践中的学习者%培训后证明企业得到改善的学员百分比新创办,企业扩大创造就业机会5四五四五55551 51 51 5SIYB入学注册书填写日期:/教员名称: /单位:1、听课人名男女年龄:2、企业名称:(如果学生没有工作的话,请在这里打勾。)3、地址:企业或个人:4、电话:5、电子邮件:你现在在做什么工作公司接到新水的员工从企业下车农业,主要供自己消费农业,产品也销售全日业务(填写10) 部分时间业务(填写10 )请说明其他情况7、有没有具体可行的企业构想?不,还没有是的,请说明情况8.1请说明成立企业的理由8.2计划何时成立(年月)想创立的企业有必要的技术技能吗? 不有。 请说明16请说明你现有的企业活动十一、企业行业:零售批发提供制造服务农业/农业相关(可能有几个答案)11.1你们公司的销售额占个人或家庭开支的多少比例%11.2扣除家庭开支后,通常(每月)还剩下多少基金?12、你在企业中处于什么地位?企业/经理合作伙伴员工/合作社成员13、这个企业是什么时候成立的?不到1年前请在更长时间之前说明14、你的企业现在注册了吗?是不你打算对不久将来的企业做什么?维持/strong化同一企业开始除现有企业以外的新企业活动不清楚设立其他行业的企业(取代原企业)你想在班里学什么1.2.3.面试前几个月,你觉得你的平均销售额是多少?金额上月六月三日上个月五月三日这些数字和当时的其他数字大致相同吗? 是比通常的数字高比通常的数字低18、面试前几个月,你们公司每天平均有多少客户?上个月六月三日每天这些数字和当时的其他数字大致相同吗? 是比通常的数字高比通常的数字低企业利润(此信息应严密保密)19、估计资产现值如下:-机械/工具/设备:-车辆/自行车/其他交通工具:-企业土地:-企业建筑:-其他请说明就业20、你们企业一共提供多少岗位? 雇主:包括工作场所21 .请填写关于工人情况的下列表格:在企业的主要工作每周工作一小时支付工资不支付工资家人? 如果是,请打勾性别男女自己 工人一号 工人2 工人三 工人4 工人五 工人6 工人7 共计(如果有7名以上工人请在后面填写)22、你怎样评价在你的企业工作的人?(打勾)太好了没有改善的必要太好了需要小小的改善不太好需要大大的改善一点也不行不满/没有工作-工人的工资水平-工人就业合同-参加社会保险-额外医疗和其他保险-工作人员年度假期的安排-工人在企业决策中的意见参与-工人有培训和其他发展机会-其他利益关于企业问题的知识(询问现在没有工作的人将来会如何处理)请在下面的空白处简单地写下答案。 请用粗体字填写1 .计算产品的总成本时,请列出需要考虑的所有不同成本2 .企业计划的主要部分有那些吗?3 .市场营销计划的主要部分是什么?4 .尽量列出你认识的员工的保险福利种类。5 .安全和卫生工作环境是由什么组成的?SIYB入学登记表评价指南(数据输入用)分数A=好(以下问题的正确率为50%以上) b=普通(回答率不到一半,但有多个问题)C=不好(一个问题或全部错误)或完全没有回答1 .计算产品的总成本时,请列出需要考虑的所有不同成本1 .人事费(工作人员和业主的工资)2 .材料成本(原材料、直接成本(或营业成本)等A=4和4以上3 .设备/工具/机械(折旧)4 .运输工具5 .租金B=2or36 .电力7 .水C=1或无8 .其他直接成本(保险、注册登记/税)2 .企业计划的主要部分是什么?1 .摘要(企业构想的概要和联系方式等) A=3和3以上2 .市场营销计划3 .生产计划4 .组织和管理计划(人员配备) B=25 .财务计划6 .启动资金计划C=1或无3 .市场营销计划的主要部分是什么?1 .产品(产品规格和包装) A=2和2以上2 .价格(支付能力和竞争对手价格定价) B=13 .地点(流通) C=无4 .促销(广告)4 .尽量列出你在经营企业时认为应该提供给员工的各种保险福利种类1 .工资/工资2 .其他经济报酬(奖金、加班费) A=5和5以上3 .其他非经济报酬(交通津贴、住房津贴、食物等)4 .保险(医疗、事故保险) B=2-45 .养老保险6 .生育保险6 .劳动合同(工作保障) C=1或无7 .年假和9 .培训(在职或生育培训) 10 .其他5 .安全和卫
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