xx食堂监理工作总结

学生食堂工程监理工作总结监理单位 （公章）合同编号：总监理工程师： 日 期： 年 月 日表H01监理工作概况及监理合同的履行工程名称设计单位建设单位施工单位建设规模结构形式工程投资（万元）开工日期竣工日期施工日历天数监理组织机构设置、主要监理人员变动情况：监理组织机构设置：总监理工程师1人：暖通监理工程师1人：土建监理工程师1人：电气监理工程师1人：投入的监理设施：计算机及打印设备各一台、照相机 2部、多功能检测尺2个、游标卡尺1个、塞尺1个、卷尺（2米）4个 、经纬仪、水平仪各一套HT225B回弹仪1个、万能表、钳形电流表、摇表各一个监理合同履行情况（此栏内容较多可加附页）项目监理部从介入本工程的监理工作以来，监理人员在现场按照国家法律、法规、规范认真地履行了监理合同规定的权利和义务，完成了监理合同规定的工程质量控制、进度控制、投资控制和安全施工监理工作，在建设单位和施工单位的支持、配合下，经过项目监理机构全体监理人员的共同努力，圆满地完成了合同约定的监理工作内容表H02监 理 工 作 成 效监理工程师对原材料、设备实际验收批次合格和同意使用的 25 批，占原材料、设备进厂总批次的 100%监理工程师对进场的原材料取样见证次数总计 15次，占总取样次数的100 %监理工程师对工程所用砂浆、砼的试配及砂浆、砼试块制和送检的做取样见证次数总计 23次，占试验总次数的 100 %监理工程师对本工程的分项工程按国家相应的验收标准抽检和复验的项数总计 112项，占分项工程的 98%监理工程师对施工单位的报验申请验收并签署意见的工程项数总计126项，其中同意验收126项，占100 % 不同意验收 0项，占0 %监理人员在施工过程进行平行检验和对关键部位、关键工序旁站监理的工作情况填写平行检验记录和旁站监理卡共 38张。监理机构组织召开的各类工地会议次数总计8次，会议纪要总计8份。监理机构发给承包单位的监理工程师通知份数总计15份，其中关于质量9份 ，进度0 份，其他内容 6 份。监理工程师有关工程索赔的审核情况承包单位提报值 元；监理工程师最终审定值 元。 监理工程师对工程进度的控制情况审批各类工程进度计划 4 份，总监理工程师批准工程临时延期0 天，总监理工程师批准工程最终延期 0 天。本项目承包单位工程结算提报值及监理工程师审定情况承包单位提报值 元；监理工程师最终审定值 元。与预算相比 元。 本工程合同约定开工时间：2008.4.20本工程实际开工时间： 2008.4.20本工程实际竣工时间：2009.11.10 本工程合同约定竣工时间：2008.9.16监理机构核定质量等级：合格目标控制完成情况及合理化建议实数： 委托监理合同约定的监理工作内容是施工阶段的质量、进度、投资控制。根据委托监理合同、施工合同结合工程的特点规模组建了项目监理部，编制了监理规划，监理规划经建设单位审批后，作为监理工作的指导性文件严格执行。在施工过程中，采取重点抽查、巡视检查、旁站监理、平行检验等多种方法，严格材料报验制度，做到不合格材料不用。严格验收制度，做到未经验收的工序不得进行下一道工序的施工，不合格的工序和部位不验收。工程质量得到了有效控制，完成了控制目标，达到了控制目的，经竣工预验收合格。表H03监理工作其他情况本工程依据建设单位的委托合同，根据工程量的大小，公司组织了专业配套齐全的监理机构，监理机构内部管理制度健全，监理人员工作认真负责，一丝不苟，严格进行检查验收，保证了监理工作目标按合同和建设单位的要求得以实现。本项目监理部在施工过程中主要的监理工作是：监理人员认真熟悉设计图纸，参加建设单位组织的设计交底，组织各单位进行图纸会审，并编制了符合工程实际并能够指导监理工作具有针对性和可操作性的监理规划，制定出工程质量上重点控制的部位和关键工序，严格审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案，确保方案合理、可行，并把方案中的措施落实到位。严格审查进场材料、设备、构配件的质量，特别是对网管管道材料的质量，更是严格把关。按监理规划中质量控制要点严格控制各检验批、分项分部验收质量，做好平行检验和旁站监理工作，特别是分部验收中监理部能够严格按标准的要求，由总监组织各责任主体（包括建设单位、设计单位）共同验收，确保了分部验收符合要求。组织工程例会及时协调工作中出现的问题，包括质量、进度、投资、安全等方面。通过工程例会有效地对工程形象进度及工程存在的问题进行调整，并分析原因及时解决，增加建设单位的信任感和满意度。做好安全管理工作，严格按建设单位安全生产管理条例及龙井市安全监理工作的要求管理，在整个工程建设的过程中，未发生质量、安全事故。及时审查整理了施工单位的报验资料，做好监理的内业资料