中医院医务科2016年工作计划_第1页
中医院医务科2016年工作计划_第2页
中医院医务科2016年工作计划_第3页
中医院医务科2016年工作计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

县中医医院医疗科2016工作计划根据二级中医医院建设标准的要求,以患者为中心,发挥中医特色优势,提高临床疗效为主题,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理、服务,结合我院的实际情况,制定了当前本科2016年的工作计划,如下:一是加强医疗质量管理提高医疗质量1、完善各种医疗质量管理制度,加强制度实施、审查和完善措施。(一)充分发挥医疗质量与安全管理委员会、医疗记录管理委员会、输血管理委员会等与医疗质量相关的各种管理委员会的作用,建立以部门负责人为主体的医疗质量管理团队。修订和完善各种医疗质量和安全制度,持续改进实施方案、审查方法和质量指标。每月对临床科进行审查,评价,制定持续改善方案,监督实施。(2)严格实施、规范医疗核心制度,安排医疗工作者在诊断和治疗活动中应遵循的章节,程序和标准化服务过程。(3)进一步发展中医临床路径事业,扩大路径疾病范围。修订中医临床路径管理相关案,定期统计分析和改善实施情况。(4)加强各学科优势疾病的质量管理管理,总结评价中药的临床疗效。(5)临床用药规范管理,继续对各种处方进行评论,严格实行抗菌药物分级管理制度。(6)加强专业领域专业疾病建设管理,提高中药饮片利用率,提供中药治愈率,在一般疾病、多病多病中发挥中药的优势。二、医疗安全和风险预防管理医疗安全作为医疗管理的重点,切实做好医疗安全工作。1、定期召开医疗质量和安全管理会议,通报医疗安全事故和医疗缺陷处理情况,总结经验。2、继续做好医疗安全教育和相关法律法规的学习,严格员工准入和技术访问,加强医务人员的医疗安全教育,及时在医院内进行医疗纠纷预防和处理讲座、培训。3、加强医疗安全预防,加强医疗不良反应报告系统,医疗医院协调影响重大的医疗纠纷或医疗不良事件,追究责任,吸取经验。4、新技术、新项目需要经过医疗质量与安全管理委员会的审查,对现有缺陷快速反馈的改进,以及改进和实施跟踪检查。5、对执行手术、干预、麻醉等危险技术操作的保健专业技术人员实行“授权”制度,对我院的手术等级许可制度、麻醉师定期能力评价和再授权制度进行高风险技术操作的保健专业技术人员定期进行技术能力评价和再授权机制。6、对各级医生严格实行各种处方许可制,跟踪其权限使用情况。7、医疗技术管理文件的修订和改进,新技术操作跟踪评估和总结。8、加强紧急重症监护室的管理。9、从控制医疗缺陷开始,加强对困难、医源性损伤、特殊、严重、严重并发症、争议患者等的随时报告系统。10、加强医院检查、影像安全管理,定期进行室内质量管理和人员检查。11、加强病案管理,修订和完善病案质量管理相关体系,结合有效监督和整改,不断提高医疗质量和效率。12、重要价值管理系统的修订和实施,定期评估其有效性。三、医学教育1、继续积极选拔企业职员,让他们参加进修学习、上级组织的各种参加邀请地方著名专家到我院进行业务讲座和技术指导的教育和讲座活动。2、在医院每月进行一次以医疗法规、中医诊疗操作规范、医院感染、抗菌药物临床应用原则、医疗核心制度等中医药知识为主的工作训练。进行1-2次医院急救基本技术讲座,全体人员掌握,进行1次急救训练。3、积极配合技术视频课程训练的中药组织。4、组织中医药专业技术人员参加中医药继续教育,获得学分。5、积极宣布中医研究、专业疾病项目,努力建立研究项目。鼓励医务人员在核心期刊上发表论文,不断加强医务人员的科研意识,逐步提高医务人员的科研能力。6、严格的医院外部教育、实习人员和医院员工管理,要加强适合中医的技术教育,加强组织纪律管理。7、按季度组织医院中医“三基三严”理论考试,全年中低年制再医生进行中医技术考试。8、完善专业技术人员技术文件,完成中药评价记录。9、定期实施以中医知识和技术为主的医生定期评价工作。10、加强著名老中医工作室建设,做好中药继承工作。四、加强对中医应对的支持1、与各支援医院签订应对支援合约,与应对支援专家签订支援计划,明确传达支援带效果。2.认真完成上级安排的初级医疗单位用中医技术支持人员培训工作。定期实行义诊,做好中药的适当技术推广工作。3、积极开展远程咨询工作,提高医疗资源利用率和医生的诊疗水平。五、其他方面1、加强医疗应急救援工作,修订各类医疗应急计划,做好医疗救援人员、物资、药品的保护工作。2、及时为新员工办理开业医生注册、变更程序,确保医务人员依法实习。3.及时完成上级有关部门和原发省临时分配的任务,组织了各种社会公益医疗保障等工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论