乡镇长--综合治理----先进事迹材料

应对创新机制并驾齐驱有效加快社会保障综合管理建设进程-还记得河南省哲思县-乡人民政府村王-浙西县位于县东门的村庄，与河西县城东开发区紧密相连，乡镇面积平方公里。管辖-行政村，-自然村，-万人。2011年底-担任村长后，他在牢牢掌握经济建设的情况下取得了突破，创新工作思路，加强工作措施，努力构建事业的新机制，有效打击各种非法犯罪活动，净化社会环境，逐步规范社会治安综合管理工作，实现了长期管理的目的，为经济社会的持续快速协调和发展创造了安全稳定的社会环境。一、建立统一部署、多方面安全防范工作的新机制。他把构建万能治安预防网作为预防和打击各种犯罪行为的基本事业，根据党委政府的统一部署，进行综合管理统筹协调，以公安机关为重点，建立以广大群众为起点的重点地区、单位内部、农村三级治安预防网，建立了共管、横管、纵管、纵管、全面复盖的治安预防体系。第一，主要区域的主要管理已经实施。该乡镇居民企业、企业周围很多被盗、抢劫事件的实际情况、彻底调查的基础上，乡镇管理协调警察署在卡拉扬、杜菜园、义卖市场及主要街道上增加了4个警察署和8个报警点，各警察署部署了官方民间警察和3名共同驻军，实施了昼夜服务，全天候巡逻、重点地区治安法；二是在单位内部增加预防措施。各部队通过积极的指导，大力宣传人防、技术、物资防御的结合工作模式，进一步完善内部保卫工作，规范管理体制，实行责任制，增加人员，增加投资，整顿必要的防盗设施和机构，提高治安预防水平。在此基础上，指导和帮助各村、企业单位的电子预防技术，目前设置了12个村、2个企业及大部分学校、医院等企业事业单位，大大提高了单位治安预防的适用范围和准确度。三是深化农村治安承包责任制。明确责任，履行待遇，与承包人重新签订了治安合同。对3000多个村实行了6名警卫、3000名以下村3名警卫、经济条件好的村治安费用分村团体、经济条件差的村在农村2级发放、年末评价后一次性发放定金的保证金预售制度，大大提高了治安工作人员的责任感，改善了全方位、立体的治安预防体系。第二，警钟长鸣，经常打个不停，建立重复工作的新机制对各种犯罪行为进行快速准确的管制，是维护社会安宁状况的最有效的手段，也是为人民服务的民心工程。他按照上级的要求，结合本地方的实际情况，结合集中纠正斗争和经常打击，坚持“早打、小打、露头打”的方针，有效地形对非法犯罪行为进行了不断的高压遏制，维护了正常的社会秩序。一、集中力量进行“打击”整顿斗争。在对各种非法犯罪活动的迅速管制下，为了有效加快“平安杨庄”建设进程，多次举行扩大会议，重点研究专题研究部署“严打工”工作，制定了“内外紧、快、严、狠”的工作方针。在派出所主导下，各村委会和各部队支持对各种非法活动及逃亡人员的迅速调查、迅速起诉、快速审判，取得了阶段性成果。今年以来，共87起，32起，9人，40人，治安罚款26人，刑事拘留19人，5人，逮捕8人，净化社会环境，公共安全保障进一步加强。二是深入开展特别管理。为了配合“严图”整治斗争，他要求乡政综合管理厅合作派出所、计算办公室、民政办公室等部门在全乡展开“佐藤作战”，以网调查阐明核心人物。对于有犯罪前科和犯罪倾向的可疑人员，有关村庄或单位治安人员挨家挨户地了解、追踪和观察情况，并及时向有关部门报告情况，确保各种不稳定因素及时解决。通过萨沙的操纵，新的112人中，治安类型61人，请愿类型11人，其他类型40人在政法部门视野内处于稳定控制状态。流动人口管理也增加了，登记了321名滞留登记，将滞留人口登记率提高到了100%。第三，加强日常治安巡逻检查。为了建立快速制薪制动的快速应对体制，整顿了公安民警、村管理人员值班巡逻制度，加强了审查派遣，让其以实际行动执行自己的任务。公安分局加大投入，部署了3辆巡逻警车，加强了对核心地区和主要街道的巡逻力度，实现了警力下沉、警察前进。各村保安组织了便衣队，采取了多频巡逻、蹲点待命、赃物销售渠道切断等措施，全面加强治安检查，抢走了打击犯罪的第一个时间，确保了打击速度和效果。三、建立加强管理、预防、解决和协调冲突的新机制他根据“重心向下移动，责任向下移动”的原则，从实施事件保险责任体系开始，实施主要干部包管理区和机关干部包管理村系统，将包保险工作的成果与干部的政治经济待遇联系起来，有效地建立了解决和调整矛盾纠纷的新机制。第一，在信件和访问的稳定目标责任书上分层签名。年初，乡里依次签订机关干部、各村、民怨稳定目标责任书，对机关干部对索林村的稳定事业直接负责，明确各干部的权利和义务，制定相应的审查细则，使机关干部到村里了解情况，解决纠纷，解决自己确实解决不了的矛盾，及时报告，纳入领导包里。香管干部调查的农村矛盾和纠纷今年达142多起，135起未及时解决的民事诉讼登记手册履行了一揽子事件负责人，机关干部在解决矛盾方面发挥了重要作用。第二，努力做好矛盾纠纷调解工作。全面调查矛盾纠纷的基础，乡民院和综合管理事务所对不安的苗头进行登记和活期账户管理，提交党委后，将分配包里的负责人。事件负责人对事件负责到底，实施解决矛盾的措施，实行人员，进行到问题完全解决为止。在矛盾纠纷调解工作中，他注意了以下原则：群众反映的合法合理的实际问题，按照“群众利益”的原则慎重调整，解决了。需要解决，但要做好条件限制时不能解决的、耐心细致的思想工作，稳定感情，控制局面，防止突发事件发生；为个人私利而无理访问的人，决不会把党和人民的利益与自己的“利息请愿”交换，依法给予严厉打击。今年以来，先后打击了2起无理的请愿事件、1名治安拘留、3名刑事拘留，得到了广大群众的一致拥护和好评。第三，切实加强司法协调。他将司法仲裁作为预防矛盾和治安案件或刑事案件的重要措施，加强司法所职能的作用，改善各村普通法、教育、巡逻、治安法、协调5比1的前任司法仲裁者，对有关案件和一时难以解决的矛盾进行司法仲裁和法律指导，防止当事人采取过激的措施发生突发事件。司法部和村司法仲裁员采取主动干预工作方式，为当事人解释法律知识，帮助解决实际问题，帮助依法为农村处理诉讼和非诉讼业务，处理公证、证词等，调解了大量经济纠纷，促进了农村社会的稳定和发展。四是建立以人为本、耐心、长期管理的新机制平安建设是一项系统复杂的社会工程，需要巨大的努力和加强措施，切实执行当前的工作，从根本问题开始，建立长期管理的工作体系。他在加强对社会治安的综合治理预防和管制的同时，积极探索了实现最广大群众的根本利益，提高群众的法律素质，从基层搞好平安建设的责任感，加强法制教育，加强审查审查审查，积极探索了社会长治久安的管理机制。加强普通法，提高群众的法律素质。他在处理乡镇司法机关和法律服务处合署，继续深化法制宣传教育和法制管理工作。部分村同“骚”法一起，分支、多方面推进“民主法制建设示范村”建设，根据不同普通法对象的特点，进行了简单、容易理解、愉快的法制宣传月活动，广泛宣传了与农村密切相关的民法、土地法、婚姻法、计划生育等。积极开展青少年法律知识培训，举办两级法律学院，2000多名前乡里学生参加培训，组织了前乡里企业员工和在校学生定期举行法律知识大会。此外，他还部署了综合管理事务所，通过固定标语制作、人行横道，以出动宣传车、发放传单、提供义务咨询等形式进行集中宣传活动，提高了国民的法律意识。标准化工作标准，完善评价体系。为了加强对平安建设事业的责任感，巩固平安建设事业的基础，将平安建设作为评价各村重复内容的内容之一，制定了定量处理工作目标、探讨各村工作的千分审查细则，全面推进社会治安综合治理一票否决制，使村干部像计划生育一样，做好社会治安综合治理工作。密切注意团队建设，提高工作水平。综合管理工作中，认真落实上级河南省平安建设纲要，安排强手，增加资金，保证工作人员、富人干事工作。公安队伍方面加强监督约束，推进警察公开，实施“阳光任务”，公开服务承诺、执法依据、程序等，有效地解决了公开促进公平，执法活动中存在的突出问题。对农村治安承包人从加强培训开始，密切关注专业技术知识训练，每年进行2次以上集中训练，提高处理突发事件的能力。密切关注政法组的建设，促进了全市平安建设工作水平的提高，为实现社会