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文档简介
1/5锅炉工程部2016年安全工作总结2016年是我厂归入大唐集团公司麾下的第一年,也是电力体制改革的关键性一年,为完成我厂创集团公司“最佳效益型企业”的目标,我们认识到只有保障安全才是创造最大的效益的前提,在这种“安全第一”的思想指导下,在锅炉工程部职工的共同努力下,顺利完成了2016年的各项安全指标,实现了全年无人身轻伤及以上事故,并进一步夯实了我工程部的安全生产基础,设备安全状况也较去年有了较大的改观。一落实各级安全指示精神,夯实安全生产基础认真贯彻落实大唐公司一、二号令的精神、区域性安全生产电话会议精神。全面贯彻厂部下达的各个安全生产文件精神,严格按照职业安全卫生管理体系标准规范安全管理过程,严格执行安全生产工作规定、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求等各项安全规章制度,年初工程部全体职工重新签定“三不伤害”保证书,工程部与各班组长签定安全目标责任书,班长与班组人员签定安全责任书,通过以上工作的实施,进一步增强了职工的安全意识,提高了职工的自我保护能力,规范了职工的作业行为。认真执行工作票制度,并加强对工作票执行强度和力度的监督检查,保障工作票执行程序的正确和全过程的无违章行为。对工程部发生的各种不安全事件,2/5严格按照“四不放过”原则进行分析、教育和考核,坚决落实安全第一责任人制度及各级人员的安全生产责任制。坚决杜绝同类事故的重复发生。在今年6月份开展了“实施安全生产法,人人事事保安全”的“安全生产月”活动,开展了形式多样的安全宣传和安全检查工作;积极响应厂部开展反事故斗争月活动的号召,制定了锅炉工程部关于反事故斗争月活动的措施,认真组织反事故斗争月活动。通过对事故原因的分析和防范措施的制定,吸取事故教训,举一反三。通过以上活动的组织实施,进一步增强了职工的安全意识,夯实了工程部安全生产基础。二开展安全大检查工作,加强安全生产管理和提高设备健康水平根据厂部下发的春季(秋季)安全大检查工作的通知文件精神,认真坚持“安全第一,预防为主”的基本方针及“以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的指导方针。工程部将所有的检查项目全部逐级进行分解,做到“谁检查、谁负责、谁签字”。并落实整改和防范措施的实施,明确责任者和整改期限,积极消除安全隐患。通过春迎检工作的组织实施,加强了安全生产管理,提高了所辖设备的健康水平,规范了现场安全设施、工器具及劳动保护设施。3/5根据厂部关于开展安全性评价(危险评价)工作的通知文件精神,今年进行了两次安全性评价工作,工程部组织全体班组长及以上干部进行了认真的学习讨论和安排部署,实行全员参与,人人评价。工程部管理干部全部深入现场、班组分片包干,分工负责对安全性评价的全过程进行跟踪检查指导,对照安全性评价依据对逐台设备(系统)按照“贵在真实、重在整改”的原则进行全面评价。对查出的问题及时进行整改,不能进行整改的问题制定了相应的监控措施和整改计划。安全性评价中共完成评价项目82项,通过评价发现问题15项,完成整改7项,从而有效地夯实了安全生产基础。2016年,锅炉工程部未发生人身轻伤及以上事故,锅炉受热面发生泄漏25次,比去年同期下降18次。辅机设备的健康水平要大大好与去年。三加强安全培训,增强职工的安全意识。我们坚信安全是企业的最大效益,企业没有安全,效益就无从谈起,所以我们始终把对职工的安全教育培训及安全技能的培训始终作为工程部的一项重要内容来抓。坚持管生产必须管安全的原则,管理人员深入班组、深入生产一线,利用各种机会对职工进行安全监督和安全教育培训,参与班组安全日活动。工程部在每月初结合近期工作状况安排班组安全日活动内容,杜绝走过场、形式主义。4/5认真开展班组安全日活动,坚持班前班后的“五同时”,并及时把上级关于安全生产的思想意识、安全理念及指示精神及时传达到每一个职工。对班组发生的不安全事件进行原因分析,吸取教训。并组织职工对兄弟单位的事故,如三门峡华阳发电有限责任公司汽轮机断油烧瓦等事故进行分析和讨论,杜绝同类事故的发生,从而有效地提高了职工的安全意识和自我保护能力。通过以上的各项工作,保证了工程部的安全生产,促进了各项生产任务的完成。但是,工程部的安全工作仍存在一些问题还存在非计划停运的现象,习惯性违章现象还时有发生,工作票执行过程中还存在许多不规范之处,危险因素控制措施还不完善因此,安全工作仍然任重而道远,需要工程部全体职工共同努力,长抓不懈。四2016年安全工作计划1继续贯彻执行大唐集团公司的安全会议精神,围绕“树立零违章理念,创建零违章企业”,做好各项安全基础管理工作。2继续完善和健全设备异常、故障分析考核制度、班组长以上干部早巡检制度等各项安全规章制度,保证各项安全管理工作有据可依。3以2016年安全性评价结果为依据,继续完善现场安全设施个人劳动安全防护用品,尽快完成
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