精细管理筑就安全大堤——渭南供电局安全生产工作纪实

1/6精细管理筑就安全大堤渭南供电局安全生产工作纪实去年以来，渭南供电局按照“隐患治理年”、“安全百日督查”专项活动的要求，深入开展“精细化管理年”、“百问百查”、“安全生产月”活动和安全隐患排查治理专项行动等，力求电网安全可靠运行，设备性能健康良好，人员安全素质大幅度提升。该局加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督，全力筑牢安全防线，确保安全生产呈现良好局面。安全责任落到每一个细节该局安全工作注重抓好人、设备、环境三个要素，处理好安全生产与各方面的关系。领导班子之间分工协作，党政工团齐抓共管，部门、班组全员参与，全局形成“一盘棋”。定期召开安全生产分析会，进一步增强做好人身、电网、设备安全工作的责任感和急迫感，建立健全各种规章制度，扎实落实安全生产责任制，按照分级控制的原则做到安全管理“关口前移”和“重心下移”，安全工作做到了年有目标、月有计划、日有安排，使安全责任落实到每一个环节，形成了目标明确、任务具体、责权清晰、落实有力的良好工作格局。该局从现场“安规”执行、“两票三制”的落实抓2/6起，落实安全生产责任制，围绕八项重点工作，对违章行为“四不放过”，并建章立制，消灭了身边的“三违”行为；在施工现场成立违章查处机构，进一步强化施工现场安全管理，切实加大了安全生产奖惩力度。去年以来，现场安全监察1080人次，查处违章71人次，罚款20670元；同时对工作突出的单位和个人进行表彰，共有2205人次受到奖励，极大调动了一线干部职工安全生产的积极性。实行节假日党政“一把手”或主管安全生产领导带班制度，在工作现场实行管理干部全过程到位制，使其与工作人员同进同出。扎实的安全基础、牢固的安全防线保证了该局安全生产始终处于安全稳定状态。严细管理落到每一个行为该局抓安全管理在“严、细”上下功夫，形成了态度严谨、落实严格、奖罚严厉的工作作风，推动了安全生产走上制度化、规范化轨道。对每一个环节、每一道工作程序都进行全面细致的监督检查，不留死角、消除隐患，形成先安全后生产、不安全不生产的良好氛围。定期召开安全生产工作例会，研究安全生产形势，解决安全生产工作中存在的重大问题和重大事故隐患，做到了安全生产有章可循，有法可依。先后修订完善了10余多种规章制度，以细化制度来确保安全生产，制定了基层各单位、各部门工作目标、任务、措施，明确完成期限和3/6考核奖罚办法，把安全责任落实到各单位、部门具体领导及班站长和责任人，发挥班组、单位、部门技术人员的考核监督作用，层层设防、层层把关，真正做到从上到下管理监督。加强外委工程的管理，严格资质审查，在大中型基建、检修和配网工程建设中，派驻安全监察人员和施工人员同进同出，小型工作采取巡回检查等措施。各类隐患一个都不能放过面对设备趋于老化，缺陷问题相继暴露，严重威胁到安全生产的现状，该局不等不靠，充分发挥主观能动性和职工的积极性，每年都组织对设备进行全面、科学评估，并制定年度检修计划，分轻重缓急对设备进行改造和维护。在春、秋安检查和设备检修工作中，该局组织人员对所有变电站进行了全方位检查消缺，按照督办问题、重点问题、一般问题列出整改时间计划表，落实整改部门和责任人，限期完成。前三季度，全局共计完成各类电网检修、基建施工等计划项目16247项；消除一般缺陷372条、危急缺陷和严重缺陷消222条；实施大修、技改工程81项。同时加大资金投入，配足安全工器具，切实做到工作、思想、精力“三到位”，彻底解决了安全工作中存在的隐患。在安全隐患排查治理专项行动中，该局成立了组织机构，加强了组织领导，强化监督检查，落实工作责任。4/6在具体实施过程中，统筹计划、严密组织，结合秋季检修及秋安大检查等工作，按照隐患排查11项重点工作制定实施方案，以“三查六防”为重点，以“百问百查”为抓手，扎扎实实开展了安全隐患排查治理专项行动，逐项对电网、设备、人身、供电安全和稳定等方面进行了全面“体检”，并针对“病因”，做到对症下药。对高危行业和重要客户供用电排查出各类安全隐患，及时下发了整改通知书，协助客户制定了整改计划和方案，极大地增强了电网的安全运行能力。教育培训一个环节都不少实现安全生产，最关键的因素是人。因此，提高职工素质是核心。该局以安全生产长周期和全年无事故为目标，开展了形式多样的考试、培训、知识竞赛等活动，提高了全员安全意识和业务技能，夯实安全基础。为了严格执行安规考试“百分上岗”和不合格人员下岗培训制度，该局年初就对安规考试工作进行了详细的安排和部署，成立了领导小组，并提出明确要求。按照“干什么、学什么、考什么”的原则，分五个专业拟定了安规考试复习题，并发布在安规考试培训系统供大家练习。考试分专业、分时段进行，所有参考人员通过考试或补考全部合格。在此基础上，该局重新颁布了2016年工作票签发人、工作负责人、工作许可人和允许单5/6独巡视高压设备人员名单。渭南局充分发挥网络宣传教育的优势，开辟安全教育新途径，制作了“安全警示录”和“安全监察”网页，组织职工学习事故快报、事故通报和各类事故案例，进行春、秋检前全员学习和宣传动员。坚持每月确定全局“安全日”活动主题，指导基层单位“安全日”活动的开展，使内容更具体、重点更突出。利用安规考试培训系统，进行安规、“两票”等规程、规定的学习培训，积极开展“传、帮、带”活动，把培训内容与日常生产、安全有机结合起来，并开展丰富多彩、灵活多样的安全比赛、反事故演习等，强化全员安全风险意识，夯实职工的安全工作思想基础，营造安全、稳定、团结、和谐的良好环境。安全理念根植于每一名职工该局坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，把思想政治工作和精神文明建设与生产工作同布置、同安排、同检查、同考核，使安全理念在每一名职工头脑中生根发芽。该局党委以党支部对标为载体，进一步深化党员“三亮”活动，先后组织开展了“党员建功立业”、工作现场“零违章”竞赛、安全文明工地创建、“安全生产精细化，党员干部做先锋”、党员特巡等形式多样、各具特色的创建“电网先锋”党支部实践活动。结合“人人讲诚信”主题6/6教育活动，广泛开展了“建设诚信文化，提升执行力”等宣传教育活动，编印宣传学习手册、简报，举办知识讲座和演讲比赛，不断增强员工的诚信意识，有力促进了安全生产工作。坚持政工干部下现场制度，及时了解情况，听取职工意见；组织青工座谈会，不走过场、不摆架子、不唱高调，深入细致地做好思想工作，成为职工的知心人；大力实施“送文化、送服务、送温暖”为主要内容的“三送”工程，先后慰问了抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电职工及家属873人次，进一步增强了企业的凝聚力；工会还定期组织走访慰问活