关于煤矿安全文化建设的探索与实践

1/3关于煤矿安全文化建设的探索与实践摘要煤矿安全受到社会的普遍关注，煤矿企业在安全文化建设上进行了有益的探索与实践，提升了对安全重要性的认识，创新了安全管理机制，促进了煤炭企业安全形势的好转。关键词煤矿安全文化；人类文明；安全管理机制文化是推进人类文明进步和社会繁荣的动力和源泉。“人管人，累死人，文化管人管住魂”。无论国际还是国内企业竞争的关键就是企业文化的竞争，企业文化决定着企业管理与发展的主旨和灵魂。煤矿作为高危行业的特殊性，决定了安全成为煤矿企业文化建设的核心和重点，是煤矿企业文化的重要组成部分。近年来，一批国有大型煤矿企业在安全文化建设上进行了有益的探索，促进了煤矿安全状况的进一步好转，不少企业创出了安全历史好水平。运用经济管理理论对煤矿安全文化进行深入探讨和思考，可以得到这样一个结论“安全文化是煤矿效益的根，安全文化是员工健康的魂”。安全文化对改变煤矿形象，保证员工健康安全，对提高煤矿经济效益具有不可估量的作用。一、加强煤矿安全文化建设，促进了社会效益和经济效益的提高2/3先进的安全文化是煤炭企业生存和发展的灵魂，是推动企业经济效益发展的强大动力；是企业文明程度和发展水平的重要标志；是改变煤矿企业形象的有效手段；是提升煤矿社会地位的坚强保证。安全文化建设与企业的社会效益和经济效益相辅相成、相互促进、相互依存。1加强煤矿安全文化建设，有效地提高了员工的整体安全素质。煤矿企业开展企业文化和安全文化建设以来，打破了过去企业只讲“安全第一”，不敢说“生产第二”的保守观念，明确提出了“安全第一，生产第二”的安全新理念。进一步创出了“安全生产三部曲”，即一动脑筋想，动脑子想法干安全活，保个人和他人平安；二用眼睛看，认真查看岗位有无隐患，仔细看，看出问题，解决问题，处理问题，保安全；三然后才能动手干，先处理环境不安全隐患，而后才能专心致志把活干。并根据煤矿作业现场情况，先后创出了“现场主义”“安全五原则”“防患于未然四步骤”“手指口述安全确认”等等一系列安全理念和安全措施，通过这些理念和措施的内化与贯彻，提高了员工的安全意识和技术素质。2加强煤矿安全文化建设，有效降低了安全风险投入。通过提升员工素质，提高员工安全意识，提高员工安全操作技能，事故发生率降低了，用在处理事故上的材料投入3/3减少了、费用降低了，用在处理事故上的时间减少了，省下的、节约的也是效益。各种事故的减少，无形中增加了企业的经济效益。3加强煤矿安全文化建设，有效改变了煤矿的工作环境。在安全文化建设中，通过对生产楼会议室、值班室、任务交代室进行改造，增设多媒体教育设施，改变了员工班前会的学习环境；通过建设安全文化长廊，形成了安全宣传教育的浓厚氛围；通过对井口候车室的改造，改善了员工的候车环境和乘车秩序；通过井下巷道、机电硐室各种管线的吊挂整齐，提高了质量标准化水平；通过工作面的4E标准、6S管理，大大改善了员工的作业环境。4加强煤矿安全文化建设，有效规范了员工的行为习惯，提高了员工执行力、服从力。建立目标责任体系、严格监督考核；大力推行准军事化管理和FRIP精细化管理，实施岗位4E标准和6S管理；在员