创建爱婴医院工作计划

制定2014婴幼儿医院工作计划为加强爱儿医院的成果，可以建立爱儿医院的管理制度，以保障母婴健康为核心，以“儿童优先、母亲安全”为宗旨，持续保护、促进、支持长期管理的母乳喂养，提高母乳喂养率，降低婴儿的发病率和死亡率。 根据我院爱儿行动实施方案，特别工作计划如下：一、加强组织管理，加强婴幼儿医院成果1、设立以白爱东院长为领导的爱儿医院管理指导小组，根据医院人事安排的变动，成立爱儿医院管理小组成员，得到医院领导创建爱儿医院工作的支持，以创建爱儿医院的管理工作为医院整体工作的管理目标，加强监督和评价，形成长期管理体制，形成爱儿2、在爱儿医院指导小组成立的指导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各部门工作，开展爱儿医院管理的日常工作。二、加强爱儿医院日常工作环节管理按照二级医院等级达标评审要求改善产科各项工作。 加强产科病历质量控制，严格掌握剖宫产特点，努力降低剖宫产率，完善急救组织，急救设备和药品处于初步状态，功能良好。 在保证母婴安全的基础上，开展爱儿医院各项管理工作，禁止奶瓶、乳头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，坚持早期吸烟，坚持母婴同室，实现产后30分钟皮肤接触，早期吸烟率达到90%以上，24小时母婴率达到95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率维持在95%左右2、加强产前门诊工作，认真开展产前宣传教育，产前检查应由取得医师执照的医生负责。 为了对孕产妇和家属进行母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真宣传母乳喂养知识，及时对每个孕产妇实施产前、产时、产后宣传教育，进行注册管理，要求每个孕产妇基本掌握母乳喂养知识。3 .加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求安排，环境温暖舒适，努力拓展课程内容，涵盖孕前期、孕中期、妊娠末期、产褥期和新生儿特点及保健等健康教育知识，要求每周上一次大学课，循环。 课程形式互动，文字与影像相结合，音像相结合，包括角色扮演、操作演习、授奖问答、小组讨论、个案研究等，形式活泼，生动，让孕妇掌握母乳喂养的知识。三、加强母乳喂养措施的执行1 .努力落实我院爱儿医院相关制度： 促进母乳喂养成功的十点措施，国际母乳代用品销售手册、我院巩固爱婴医院十点措施等。2、制定母乳喂养康复和培训计划：为进一步规范爱儿医院的管理，认真落实母乳喂养措施，制定和组织实施全院职工康复计划和新岗位职工培训计划，根据相关要求对妇产科、儿科新岗位职工进行素质管理，消除无法证明的岗位继续18小时工作前训练，考试合格后才上班，其他工作人员再训练6小时，使所有工作人员都能充分利用母乳喂养知识，减少临床母乳喂养工作的缺陷。3、加强母乳喂养知识宣传力度：努力让来医院的孕产妇和家属更好地掌握母乳喂养的好处，营造爱儿氛围，利用宣传栏，加强宣传标语、医院网站上的母乳喂养知识宣传教育，在产科病房、儿科病房、产科门诊公布母乳喂养宣传海报，街谈利用医院为宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购买多媒体教学设备，对住院的孕妇、产妇和家属进行母乳喂养教育。 分发母乳喂养宣传资料，孕妇学校每月定期讲授母乳喂养知识，要求培训方面达到100%，接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的优势和母乳喂养的技能。4 .制定有效的监督评价机制，明确实施奖惩。 成立爱儿管理指导小组每月进行一次监督检查，通过现场问卷调查等方法评价各项措施的执行情况，提出改进意见，实行相应的奖惩制度。四、加强母乳喂养支助组织的管理1 .管理儿童系统，评价出院婴儿的发育，进行母乳喂养指导。2、积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，达到新生儿疾病筛查率，听力筛查达到规定要求。3 .将出