项目：配送管理

第一，熟悉培训目标、知识目标基本操作过程了解配送车辆装载工作技术了解车辆调度原则和方法熟悉物流和配送应急管理和决策技术掌握物流信息技术了解配送业务中配送线路的开发和优化方法，项目5安装和配送管理， 车辆的合理装载和调度可以正确引导车辆装载工作，根据配送线路的变化引导，简单优化的设计可以在运输途中交货发生事故的情况下应用物流信息技术进行配送管理，采取合理措施。引进工作的物流配送中心一次需要运输两种货物，糖质量为0.9立方米/吨，盐为1.6立方米/吨，计划车辆的装载量为11吨，车辆体积为15立方米。任务车辆安装、1、安装任务(l)划分主要分配区域。(2)车辆装载。(3)暂定发货顺序。(4)车辆安排。(5)选择流通道。(6)确定最终发货顺序。(7)车辆装载完毕。第二，车辆调度，图表工作方法1。A1、A2、A3三个流通点各有化肥40t、30t、30t，应送往4个客户地点B1、B2、B3、B4，并知道各个流通点和客户地点的地理位置以及它们之间的道路通行阻力，因此可以制作相应的交通图。将初始运输方案反映在交通地图上，顺时针移动的所有货物运行线(例如，A3到B1，B1到B4，a2到B3)，其运行箭头线都绘制成圆形，称为桨。否则，将在圆内绘制从A3到B3的移动箭头线，然后输入3 .检查和调整首先分别计算直线的总圆长度、内部圆长度和外部圆长度(即英里数)，如果内部和外部圆长度都小于总圆长度的一半，则最佳方案。否则，它是非最佳状态，需要调整。经验调度方法和运输定额比方法如果有多辆车，车辆使用的经验原则是尽可能使用满载的运输车辆进行运输。在能保证万战情况的情况下，优先使用大型车辆，先装载大型货物。一般来说，大型车辆可以保证高运输效率和低运输成本。第三，影响运载工具装载因素，货物特性因素，货物包装情况，因无法装配的运输，装载技术，无法装载足够的吨位。车辆装载原则(1)轻重调配原则(2)大小配齐原则(3)货物性质配齐原则(4)到达同一地点的装货货物应尽可能少载一次。(5)确定合理的装载水平和方法；(6)装载时，不得超过车辆允许的最大装载重量(7)；装载容易滚动的卷轴、桶物品时要垂直放置。(8)物品和物品之间，物品和车辆之间要有空隙，要放置适当的衬垫，防止物品损坏。(9)装货完成、开门装卸时货物倾倒造成的货物损失(10)应尽量“尾送码头”，提高车辆装载效率的具体方法)研究各种车间的装载标准，按照不同货物和不同包装体积的要求合理安排装载顺序，提高装载技术和操作水平，努力装载足够车辆的批准吨位。根据顾客需要的商品种类和数量安排合适的车型承运人，配送中心要根据经营商品的特点，配备合适的车型结构。尽可能的组装和运输，尽可能的组装和运输，但要注意防止错误。【任务介绍】物流配送直接影响客户服务水平和配送成本的高低，流通线影响车辆调度、人力资源配置、服务质量保证。虽然相同的配送作业可以根据不同的配送线路进行作业安排，但客户服务水平和发生成本可能有很大差异，因此，在保证客户服务水平的前提下，优化配送线路，提高车辆利用率，减少人力资源投入，提高配送效率，降低成本消耗，是物流配送管理的重要工作内容。任务2开发和优化流通线，1，流通线开发原则流通路径是否合理，对流通速度、成本消费、服务水平的影响很大，现代社会的道路资源逐渐丰富，城市和经济发展地区的期权流通线组合多样，采用科学合理的方法，提高流通路径开发、流通服务水平和流通效率，是流通管理中的一项重要工作。无论使用什么具体方法，制造流通渠道都要遵循一定的原则。(a)生产线优化设计的意义配送生产线设计是整合影响配送运输的各种因素，及时适当地利用现有运输方式和道路情况，及时、安全、方便、经济地向客户准确地提供客户所需商品。配送运输线路设计需要根据不同客户组的特点和要求选择不同的生产线设计方法，结果是达到节省时间、配送距离和降低配送运输成本的目的，以及(b)直接配送、配送是指从一个供货点到一个客户的特定配送寻找最短生产线的方法。第一步是：选择送货地点作为初始节点，然后选择该位置值“0”。也就是说，VI=0第二步：考虑在I点直接连接的所有行节点。第三步：选择从第一点到该点的最短距离，将其显示在相应节点旁边的框中，并使用箭头显示I-j以指示从I点到j点的最短直线方法。步骤4:重复以上步骤，直到物流网络中所有节点的潜在值最小化。最后，每个节点的潜在值表示从初始节点到该点的最短距离，从供应点a到客户k的最大段距离为24。(c)分配运输、分配配送是从一个供应点对多个客户的联合配送。基本条件：同一路线上所有客户的需求总和不大于一辆车的额定负荷，在配送时，该车将装载所有客户的货物，沿着经过仔细选择的最佳路线依次向每个客户配送货物，从而及时配送用户需要的物品，节约车辆，降低成本，缓解交通压力，减少运输对环境的污染。例如，分配中心P0如图11-9所示，pj (j=1，2，10) 10将商品分配给客户。在图中，括号中的数字表示客户需求(t)，直线中的数字表示两个节点之间的距离。配送中心可以使用2t和4t两种车辆，正在寻求最佳流通方案。第一步：计算最短距离。根据配送网络的已知条件计算配送中心与客户及客户之间的最短距离，结果见表11-11。步骤2:计算节省里程sij，结果见表11-12。步骤3:节省sij，分类，从大到小顺序表11-13，步骤4:确定交货行。分类表中按里程大小顺序配置原理图(1)初始方案：每个客户单独运输车辆的结果图11-10。修改程序4，作业简介配送服务是配送服务链的最后一个环路，送货员是最后一个环路的作业执行者，每个送货员代表公司为客户服务，但是配送工作不仅仅是“手”配送到达。与客户友好合作，及时进行沟通，及时将客户的动态信息反馈给公司，是出色完成配送工作的重要环节。任务3配送作业管理，第一，配送作业管理概述配送作业是使用配送车辆将用户订购的物品从制造工厂、生产基地、批发商、经销商或配送中心配送给用户的过程。配送通常是以服务为目的的短距离、小量、高频运输形式，以最大限度地满足客户的要求。以配送中心为例，这里说的配送工作是利用货车等运输工具从配送中心向顾客送货的工作。1 .管理配送作业的重要性配送作业管理的困难在于其变量太多，因素和因素往往相互影响，容易出现以下问题：(1)从接受订单到发货需要很长时间。(2)很难制定流通计划。(3)装卸时间太长，配送效率低下。(4)不能按时交货。(5)流通工作的评价标准不明确。(6)配送路线选择不顺利。(7)司机工作时间不均，引起不满。(八)货物流通过程中的损坏和丢失。(9)配送成本太高，影响整个配送中心的运营成本。2 .提高送货效率的措施为了提高送货效率，可以采取的措施包括：(1)移除交错的运送。(2)直接、直接交货。(3)使用标准包装设备。(4)建立健全的信息系统。(5)改善货车的通信设施；(6)平衡分配系统的日配送量。第二，信息技术的应用(a)使用射频技术对在途货物和车辆进行射频跟踪技术(RF)的基本原理是电磁理论。Rf系统的优点是不限于视线，识别距离比光学系统远。射频识别卡具有读/写功能，可以携带大量数据，难以伪造，具有智能。RFID提供了不直接接触项目信息收集的手段，读写距离范围在几毫米到几米之间，今后将在自动识别技术领域广泛应用。1，射频识别技术系统配置系统通常由信号发射器、信号接收器、发射接收天线几个部分组成。(1)信号发射器。典型的形式是电子标签(Tag)。电子标签对应于条形码技术中的条形码符号，用于存储需要识别传输的信息。在实际应用中，电子标签附着在物体将要识别的表面上，(2)信号接收器。在RFID系统中，信号接收器通常称为Reader(读取器)。读取器以非接触式方式读取和识别存储在电子标签中的电子数据，从而自动识别对象。通过计算机和计算机网络进一步实现对象识别信息的收集、处理和远程传输等管理功能。(3)天线。在RFID系统中，天线是在电子标签和读取器之间传输数据的发送和接收设备。系统电源、天线形状和相对位置会影响数据的发送和接收，因此需要专业设计和安装系统天线。(b)由一系列卫星组成，它们利用GPS对在途车辆跟踪1、全球定位系统(GPS)的定义，24h提供高精度的全球三维导航和位置信息。准确地说，是由沿着离地球2万多公里的轨道运行的24颗卫星组成的，继续发送正确的时间和位置。GPS接收器同时听取3-12个卫星的信号，判断接近地面或地面的物体的位置、移动速度和方向等。2，GPS系统由GPS技术的系统组成，包括3个主要部分：宇宙部分(卫星)、控制部分(分布在世界各地的多个跟踪站组成的地面监控系统)和用户部分(接收器和相关软件系统)。3，GPS技术定位原理每个GPS接收器可以在任何时间点、地球上的任何位置同时接收至少三个GPS卫星发送的空间轨道信息。-接收器通过对接收到的每个卫星的位置信息来确定相应接收器的位置，提供高精度的三维(经度、纬度、高度)位置导航功能。任何人只要拿着这个接收器，就能准确地知道自己在地球上的哪个位置。Gps接收器是被动全天候系统，不仅仅传输信号，对卫星系统和地面控制系统的控制和用户数量没有限制。，4、车辆跟踪功能GPS导航系统与GIS技术、GSM)和计算机车辆管理信息系统相结合，实现车辆跟踪功能。-使用G