17春北交《管理学原理》在线作业二

北交管理学原理在线作业二 一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. ()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A. 公平理论B. 期望理论C. 双因素理论D. 需求层次理论正确答案：2. “骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）A. 管理系统原理B. 管理责任原理C. 人本管理原理D. 管理能级原理正确答案：3. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。A. 权责一致B. 不断培养C. 职务要求明确D. 用人之长正确答案：4. 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。A. 专家权力B. 个人影响权力C. 奖励权力D. 强制权力正确答案：5. 下列关于计划的说法不正确的是（）。A. 组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划不是一次性活动，而是无限的过程正确答案：6. ()是科学管理理论的杰出代表人物。A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 孔茨正确答案：7. 下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。A. 共同愿景是所有员工个人愿景的总和B. 共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C. 共同愿景对建立个人愿景有指导作用D. 个人愿景必须服从共同愿景正确答案：8. 下列关于计划的说法不正确的是（）。A. 狭义的计划是指制定计划的过程B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划工作具有层次性和普遍性正确答案：9. 赫茨伯格提出了()理论。A. 需求层次B. 双因素C. 激励需求D. 期望正确答案：10. 人本管理中人的假设是（）。A. 自然人B. C. 管理人D. 经济人E. 社会人正确答案：11. 下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B. 管理就是决策C. 管理就是和别人打交道，把事情办好D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.正确答案：12. （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。A. 管理层次B. 管理幅度C. 管理规模D. 管理结构正确答案：13. 以下不属于管理职能的是()。A. 组织活动B. 控制活动C. 有效获取资源D. 计划与决策正确答案：14. 外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。A. 生理需要B. 安全需要C. 社会需要D. 自尊需要正确答案：15. ()提出了著名的需求层次理论。A. 梅奥B. 韦伯C. 麦格雷戈D. 马斯洛正确答案： 北交管理学原理在线作业二 二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）1. 管理中典型的经济方法包括()。A. 价格B. 税收C. 信贷D. 工资正确答案：2. 目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。A. 管理组织理论B. 科学管理理论C. 管理过程理论D. 行为科学管理理论正确答案：3. 下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。A. 直式结构管理层次多，管理幅度小B. 直式结构优于扁平结构C. 扁平结构管理幅度大，管理层次少D. 扁平结构优于直式结构正确答案：4. 社会系统学派认为正式组织的构成要素包括 ()。A. 协作的意愿B. 管理者权威C. 共同的目标D. 信息的沟通正确答案：5. 下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()A. 结构简单，权力集中B. 责任分明，命令统一C. 联系便捷D. 上层主管人员负担较轻正确答案：6. 管理的职能包括()。A. 协调B. 决策C. 计划D. 组织正确答案：7. 下列哪几项是管理的基本特征？()A. 管理是一种社会、文化现象B. 管理的载体是组织C. 管理的主体是管理者D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。正确答案：8. 管理系统原理对管理的要求是()。A. 管理要有目的B. 全员参与式管理C. 实现组织目标D. 组织结构合理正确答案：9. 常见的决策方法有()。A. 抽样调查法B. 行政方法C. 德尔菲法D. 决策树法正确答案：10. 对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。A. 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标B. 管理目标与组织目标是一个概念C. 组织目标从属于管理目标D. 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。正确答案：11. 领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。A. 心理素质B. 领导素质C. 知识素质D. 能力素质正确答案：12. 计划管理的程序是()。A. 计划B. 执行C. 检查D. 修改正确答案：13. 组织管理工作的内容包括()。A. 指定政策B. 组织设计C. 人员配备D. 组织运用正确答案：14. 下列对目标管理的说法正确的是()。A. 目标管理是系统观念的一种实际应用B. 目标管理是“参与管理”的应用C. 目标管理是“合作协调整体”观念的应用D. 目标管理是“授权”观念的应用正确答案：15. 下列属于管理具体职能的是()。A. 决策B. 计划C. 组织D. 领导正确答案： 北交管理学原理在线作业二 三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）1. 未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。A. 错误B. 正确正确答案：2. 头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。A. 错误B. 正确正确答案：3. 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。A. 错误B. 正确正确答案：4. 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。A. 错误B. 正确正确答案：5. 当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。A. 错误B. 正确正确答案：6. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。A. 错误B. 正确正确答案：7. 按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。A. 错误B. 正确正确答案：8. 经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。A. 错误B. 正确正确答案：9. 管理者权力比权威更重要。A. 错误B. 正确正确答案：10. 领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。A. 错误B. 正确正确答案： 北交管理学原理在线作业二 一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. “骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）A. 管理系统原理B. 管理责任原理C. 人本管理原理D. 管理能级原理正确答案：2. 下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B. 管理就是决策C. 管理就是和别人打交道，把事情办好D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.正确答案：3. 统一命令原则是指()。A. 每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委任D. 反映组织系统的互关系正确答案：4. 反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。A. 财务报告分析B. 标准成本分析C. 质量控制分析D. 工作人员成绩评定正确答案：5. 再造流程的核心目标是（）。A. 满足客户需求B. 提升企业核心竞争力C. 对股东负责D. 获取最大化利益正确答案：6. 企业文化的核心是（）。A. 器物层B. 制度层C. 精神层D. 物质层正确答案：7. 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）A. 便于管理职能的发挥B. 具有灵活性C. 便于分权D. 是实施各种管理方法的必然手段正确答案：8. 被称为“组织理论之父”的是（）。A. 马克斯.韦伯B. 切斯特.巴纳德C. 亨利.法约尔D. 梅奥正确答案：9. 以下不属于管理职能的是()。A. 组织活动B. 控制活动C. 有效获取资源D. 计划与决策正确答案：10. ()是科学管理理论的杰出代表人物。A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 孔茨正确答案：11. 计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。A. 灵活性原理B. 限定因素原理C. 改变航道原理D. 许诺原理正确答案：12. 彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）A. 自我超越B. 改善心智模式C. 建立共同愿景D. 互相批评正确答案：13. 管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）A. 知法B. 懂法C. 犯法D. 用法正确答案：14. 赫茨伯格提出了()理论。A. 需求层次B. 双因素C. 激励需求D. 期望正确答案：15. 将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。A. 法约尔B. 韦伯C. 德鲁克D. 巴纳德正确答案： 北交管理学原理在线作业二 二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）1. 泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。A. 组织职能B. 计划职能C. 执行职能D. 控制职能正确答案：2. 领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。A. 心理素质B. 领导素质C. 知识素质D. 能力素质正确答案：3. 德尔菲法的特点有()。A. 客观性B. 匿名性C. 非常规性D. 统计性正确答案：4. 下列属于管理中典型的经济方法的是()。A. 价值观B. 税收C. 工资D. 信贷正确答案：5. 常见的决策方法有()。A. 抽样调查法B. 行政方法C. 德尔菲法D. 决策树法正确答案：6. 事业部制的优点有()。A. 便于横向协调B. 便于调动各部门的积极性C. 利于管理人才的培养D. 便于集中统一指挥正确答案：7. 霍桑试验包括()。A. 电话线圈装配工试验B. 继电器装配室试验C. 工场照明试验D. 大规模的访问与普查正确答案：8. 决策的过程一般分为 ()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.A. 确定决策目标B. 进行集体决策C. 进行个人决策D. 拟定备选方案正确答案：9. 确立合理的部门结构常采用的方法有()。A. 贡献分析法B. 关系分析法C. 矛盾分析法D. 边际分析法正确答案：10. 下列属于管理具体职能的是()。A. 决策B. 计划C. 组织D. 领导正确答案：11. 管理的基本方法是()。A. 经济方法B. 教育方法C. 实验方法D. 法律方法正确答案：12. 目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。A. 管理组织理论B. 科学管理理论C. 管理过程理论D. 行为科学管理理论正确答案：13. 管理的职能包括()。A. 协调B. 决策C. 计划D. 组织正确答案：14. 组织机构设置的基本形式有()。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制正确答案：15. 计划管理的程序是()。A. 计划B. 执行C. 检查D. 修改正确答案： 北交管理学原理在线作业二 三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。）1. 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。A. 错误B. 正确正确答案：2. 按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。A. 错误B. 正确正确答案：3. 边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。A. 错误B. 正确正确答案：4. 运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。A. 错误B. 正确正确答案：5. 目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。A. 错误B. 正确正确答案：6. 管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。A. 错误B. 正确正确答案：7. 管理者权力比权威更重要。A. 错误B. 正确正确答案：8. 管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。A. 错误B. 正确正确答案：9. 企业文化源于美国，发展于日本。A. 错误B. 正确正确答案：10. 霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。A. 错误B. 正确正确答案： 北交管理学原理在线作业二 一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）1. 下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。A. 管理层次与管理幅度之间成反比例关系B. 直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构C. 扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构D. 规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构正确答案：2. ()提出了著名的需求层次理论。A. 梅奥B. 韦伯C. 麦格雷戈D. 马斯洛正确答案：3. 主管人员考评最常见的方式是()。A. 自我考评B. 群众考评C. 上级考评D. 同事考评正确答案：4. “骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）A. 管理系统原理B. 管理责任原理C. 人本管理原理D. 管理能级原理正确答案：5. 下列关于计划的说法不正确的是（）。A. 组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划不是一次性活动，而是无限的过程正确答案：6. 管理审核的目标是评价（）。A. 主管人员的管理成效B. 主管人员的管理能力C. 组织的管理质量D. 组织的经营成效正确答案：7. 决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。A. 管理一般职能B. 管理的性质C. 管理的方法D. 管理具体职能正确答案：8. 赫茨伯格提出了()理论。A. 需求层次B. 双因素C. 激励需求D. 期望正确答案：9. 赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）。A. 薪金B. 人际关系C. 赏识D. 职业安定正确答案：10. 管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）A. 便于管理职能的发挥B. 具有灵活性C. 便于分权D. 是实施各种管理方法的必然手段正确答案：11. 法约尔被称为（ ）。A. “科学管理之父”B. “经营管理之父”C. “组织管理之父”D. “管理第一夫人”正确答案：12. 下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。A. 共同愿景是所有员工个人愿景的总和B. 共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C. 共同愿景对建立个人愿景有指导作用D. 个人愿景必须服从共同愿景正确答案：13. 再造流程的核心目标是（）。A. 满足客户需求B. 提升企业核心竞争力C. 对股东负责D. 获取最大化利益正确答案：14. ()是科学管理理论的杰出代表人物。A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 孔茨正确答案：15. 被称为“组织理论之父”的是（）。A. 马克斯.韦伯B. 切斯特.巴纳德C. 亨利.法约尔D. 梅奥正确答案： 北交管理学原理在线作业二 二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）1. 管理的基本原理是()。A. 系统原理B. 动态性原理C. 人本原理D. 责任原理正确答案：2. 组织管理工作的内容包括()。A. 指定政策B. 组织设计C. 人员配备D. 组织运用正确答案：3. 管理原理的基本特征是 ()。A. 客观性B. 普遍性C. 稳定性D. 系统性正确答案：4. 对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。A. 管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标B. 管理目标与组织目标是一个概念C. 组织目标从属于管理目标D. 组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。正确答案：5. 组织机构设置的基本形式有()。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制正确答案：6. 现代组织理论的代表人物有()。A. 巴纳德B. 法约尔C. 梅奥D. 韦伯正确答案：7. 确立合理的部门结构常采用的方法有()。A. 贡献分析法B. 关系分析法C. 矛盾分析法D. 边际分析法正确答案：8. 常见的决策方法有()。A. 抽样调查法B. 行政方法C. 德尔菲法D. 决策树法正确答案：9. 事业部制的优点有()。A. 便于横向协调B. 便于调动各部门的积极性C. 利于管理人才的培养D. 便于集中统一指挥正确答案：10. 霍桑试验包括()。A. 电话线圈装配工试验B. 继电器装配室试验C. 工场照明试验D. 大规模的访问与普查正