驻村工作队日常管理业务培训材料

村工作队日常管理业务培训材料根据中共XX县委办公 XX县人民政府办公室关于印发XX县驻村工作队管理实施办法（试行）的通知 (2018年49日)和XX县“挂包帮”“转走访”联席会议办公室关于印发驻村扶贫工作队考核办法（试行）的通知 (2018年6日)，根据州村工作室和州村队员的情况，再次明确了州村队日常管理相关事项。一、村庄工作队的考勤管理(a)村庄工作队管理主体1.州村工作队将在县委员会和乡镇党委的双重领导下执行工作。2.日常管理由各乡区党委具体负责，派出部队管理。3.各乡成立书记和乡镇长林双组长的主村业务协调组，由一个小组成员分担主村业务组的管理，任命党委书记、乡村业务队长帮助管理，明确至少有一名销售人员负责日常管理和服务工作。4.为了便于管理村庄业务，分管领导部、镇(镇)驻员、工作人员都加入“XX军队驻工作队(XX)”，并注明“XX乡(镇)-名”。(b)进行假管理1.必须提前申请休假，不能在“霸王假”和事后补充休假，否则都视为缺勤。如果由于非常特殊的原因不能请假，必须说明情况，委托别人在休假当天或第一天代替休假。2.单位工作需要休假，所以总是由单位写书面请愿书，由乡镇党委书记审查签字后，报告现驻村进行记录。3.现场检查后，无故旷课的人，由旷工处理。4.代表出席，虚假直接判断为缺勤，大厅和代理签名人通报全县批评。“通读”式武村不按周村时间计算，在全县内通报批评，情节严重的话，将召回处理。5.休假审批权限和流程：(1)村庄工作人员一天内：第一秘书(工作队长)村党组织秘书；2 5日(包括):第一秘书(工作队长)村党组织秘书乡(村)挂村或管理领导乡(村)党委书记；6 10日(包括):第一秘书(工作队长)村党组织秘书乡(镇)挂村或管理领导乡(镇)党委秘书县驻地副总经理；11天以上：第一秘书(业务负责人)村党组织秘书乡村或分馆领导乡村党委书记县驻院主任副总经理总负责人。(2)第一秘书(船长)3天内(包括):村党组织秘书乡(村)断或管理领导乡(村)党委书记；4 10日(包括):村党组织秘书乡(镇)打断或管理领导乡(镇)党委秘书县驻防副主任；11天以上：村党组织秘书乡(镇)打断或管理领导乡(镇)党委书记县主村长副总经理总队长。(三)规定上级工作的规定：申请休假超过11天的，安排派出的部队担任该任务。(4)假期报告规定：不需要副总经理或以上批准的，驻村第一秘书(公爵队长)在“XX县驻村公爵队长交流组(XX)”中准备；副总经理以上批准，无需准备；(五)病假的特别规定：接受诊疗或者医生回来后，必须提交诊疗记录和医院相关证明，否则视为死费；如果医院要求休养，医院签发休养期间证书后，休养期间可以请病假处理。(6)准备外出：要外出资金、调整工作、外出训练、会议、在乡(镇)记录等公共情况，向乡(镇)党委书面报告，然后通过QQ组向驻地报告具体的时间限制、到达地、处理事项等。(7)出席报告：每月1日，上个月向县主村报告出席总结表，黄爱芬同志召集周围组织部报告。(c)其他假期、轮休、休息和其他管理规定1.工作时间：工作队员工作时间与主乡(镇)、村庄同步，每年滞留200天以上，每月滞留17天以上(包括因公务外出)。2.公休日安排：是否让休息日休息，是以现委员会、现人民政府或乡镇党委、政府的安排为主。3.休：休息日安排休息的人可以在当月或下月安排补充休，但为了确保补充休月的周村天数在17天以上，补充休按照正常的休程序提交批准和补写，不包括在月审中；退役后，即使村庄天数不到17天，也将根据评价方法执行。4.公休日：休息日不再安排，任期结束，下次归队后，派遣单位可以一次性发送15天。5.尹休会：除了休息日，当月连续周村天数为17天，周末不能正常休息的话，当月可以休4天以下的假。如果季度内连续周村天数为50天，周末不能正常休息，可以在该季度安排7天以下的轮班休息。轮班按正常休假报告批准和补充，不包括在月审中。6.其他法定假日(如结婚休假、产假、护理休假、哀悼、亲假等)按照国家、省的有关规定执行，并按照正常程序批准。必须确认当月的驻员天数不到17天，每月驻员天数不到17天，并按照生活补助金及通讯补助金规定执行。二、新媒体使用管理(a)使用三级微组1.主村工作人员的威信管理分为三级威信县。本台集团、分队集团、工作站相当于县、乡、村三级。2.分队集团：原则上，乡镇道部、党政办公室主任、富贫处主任、业务队长(第一秘书)都要求参与。公爵队长(第一秘书)每天都提高了当天的“一党实施”。3.工作站军：原则上，乡村领导人、断村工作队、主村工作队、村委会工作队、村委会干部、村组党支部书记、赵正源都要参与。州村队全体成员每天至少要上传当天的“一党执行”。4.威信集团的使用现场检查：威信集团仅用于业务准备和交流，不能发表与业务无关的信息，每天驻防局随机追问20名以上工作人员的使用情况。5.使用现状评价：威信组使用包括在每周工作人员的每日评价中，定期不规则地挑选工作站使用及活动程度，并与每日抽签结果一起通知，还通知驻员工月评价的加/减项目。(b)管理和使用云岭先驱移动应用程序1.云岭先锋APP驻村工作人员主要使用登录、出席、日志信息上传、业务记录等功能。2.使用的基本要求：所有主要队员原则上每天两次，每天至少一次，当天工作地点提高，每周至少一次，使用应用程序记录“三重评价”、第三次第一课、主题当天、群众会等工作进展情况。3.使用问题反馈：在使用云岭先锋手机应用程序时，如果出现签名或不能上传等问题，请立即向周村发送反馈，迅速处理，不能处理的请及时向地方委员会组织部报告处理。4.评估现场检查管理：军队驻防局每月通过管理背景，对驻防人员出席、出席、日指定报告上传、业务记录等进行抽奖通知，通知结果还包括月评估的加/减项目。(c)使用QQ组管理1.目前，与周村工作管理相关的QQ组包括XX县周村工作队(XX)、XX县周村工作队队长交流组(XX)和XX州村贫困工作队(XX)。2.业务组：为保证各乡村工作岗位工作的顺利进行，各乡村工作组的指导，以及负责乡村工作队业务队长及主管村工作组日常管理工作的业务组参加该组。3.工作组长交流组：为了方便驻队员的休假登记、外出准备、工作交流等，让所有工作队长(第一秘书)加入该组，工作队长(第一秘书)休假、外出等的补充将在该组内统一补充，驻官员将安排专人登记。4.扶贫专责小组：要求全体州村工作人员加入，主要用于工作交流。5.使用要求：所有三个QQ组均用于主管业务管理的工作小组，组内不得发布与业务无关的信息。三、村庄工作人员评价工作1.周村工作人员的审查以月评价为主，以年终综合评价相结合的方式进行。审查工作由军队驻地负责，由乡镇党委具体负责，派出部队密切配合。2.评价内容：日常工作(州村情况、考勤管理、工作安排、工作执行、民主评价5例)，加减分项(表彰状、亮点制作；通知批评、提名通知、考试未达标等，民主评价除每年(20分钟)外，每月进行审查。月评价总分80分。3.年例考试定为无能。(1)违法，按当期正规率处置。(二)不服从经营，不认真履行义务，造成重大不利影响的；(3)每年村庄停止时间不到200天。(4)没有正当理由，一次以上卸任。(5)年度地方、州、县三级监督官通报累计批评3次以上。4.年度评价直接确定为基本赤字格的情况：免职更换召回处理，当年年度评价确定为基本赤字(基本赤字格)以下等。5.年度评价不能评价先评价的情况：工作人员被召集起来组织训练，批评教育，书面审查，进行对不起谈话，当年不能先评价。6.如果以月评价不支付当月的生活津贴及通信补贴：(1)每周天数不到17天，公司休假3天以上(3天除外)或缺勤；(2) XX县驻村工作队管理实施办法（试行） (2018)第49条第17(3)款至(11)款的情况存在。(3)本月评价分数在48分以下(月评价总计为80分)。7.审查结果的上报截止日期：每月评估在每月5日(周末和节假日顺延)之前报告上个月的评估结果，仅报告汇总表(不更改格式)。年度审查结果的报告按照现任委员会组织部出具的文件执行。四