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文档简介

小张的困惑,如果你是小张你会怎样安排自己一天的工作呢？,小张的困惑,请在一天工作计划表上写上你自己的工作计划。思考：为什么你要这样安排你的工作。（请俩位伙伴分享）,小张的困惑,如何运用好自己的时间？,完成工作的方法是爱惜每一分钟达尔文,中国第一的哥“臧勤”的故事,中国第一的哥“臧勤”的故事,大众出租车汽车公司，一般司机每月3000-4000元做的好的大概5000左右顶级的司机大概每月能有7000元全大众有20000个司机，大概只有2-3个司机，万里挑一，每月能拿到8000以上我就是这2-3个中间的一个，而且很稳定，基本不会有大的波动,中国第一的哥“臧勤”的故事,做出租车司机，也要用科学的方法，要懂得统计成本是不能按公里算的，必须按时间来算通过计价器，你可以看到一天的详细记录和数据我做过数据统计，每次载客之间空驶的时间平均是7分钟。如果上一个起步价10元，大概要开10分钟。也就是每一个10元客人要花我17分钟的成本，也就是9.8元。有人说出租车司机是靠运气吃饭，我说不是。你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。千万不能被客户拉的满街跑，而是通过选择停车的地点、时间、和客户主动决定的你要去的地方。,中国第一的哥“臧勤”的故事,很多的司机都在抱怨生意不好做，油价太高，都是从别人身上找原因。我说你总是在别人身上找原因，永远提高不了，试着从自己身上找，看看问题在哪？态度决定一切因为我有快乐积极的心态，所以我能比别人赚的多。要懂得体味工作带给你的美,时间管理就是合理的安排时间,活动管理,建立充足而有效的准客户保持一定质量和数量的销售活动提升销售活动的针对性和有效性检讨、提高客户经理的知识、技能大幅提升客户经理的活动成功率,实现了粗放经营到精耕细作加强活动管理=提升产能绩效,6:30：起床6:30-7:30：锻炼、洗漱、早餐8:20：到达公司8:20-8:30：整理片刻8:30-9:30：大早会9:30-10:30：二早会、团队例会、训练10:30-12:00：3个有效电话/拜访12:00-13:00：午餐、午休/陪同客户午餐13:00-15:00：外展活动，积累leads数15:00-17:00：3个有效电话/拜访17:00-17:30：夕会18:00-20:00：晚餐、看电视21:00-21:30：整理总结今日工作、及明日工作计划10:00-10:30：阅读、休息,感
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