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文档简介
一、单项选择题 1企业集团组建的宗旨是( A )。 A实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B实现规模效应,降低生产成本 C提高收益率,降低市场风险 D实现多元化经营,分散市场风险 2企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是 ( B ) A财权、物权、人事权 B决策权、执行权、监督权 C所有权、经营权、控制权 D股东大会权限、董事会权限、监事会权限 3实施财务控制的宗旨是( B )。 A为集团的财务管理提供控制保障 B更好地发挥激励机制的功能效应 C激发子公司及其他成员企业的危机感 D更好地发挥约束机制的功能效应 4在经营战略上,发展期的企业集团的首要目标是( D )。 A控制或降低经营风险 B控制或降低财务风险 C增加利润与现金流人量 D占领市场与扩大市场份额(市场占有率) 5从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为( C )。 A预算执行循环 B预算反馈循环C预算控制循环 D预算报告循环 6母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。 A标准式公司分立 B衍生式公司分立 C换股式公司分立 D解散式公司分立 7企业集团融资政策最为核心的内容(C )。 A融资规划 B融资质量标准确定 C融资决策制度安排 D财务优势的创造 8将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是 ( C ) A剩余股利政策 B定率股利政策 C定额股利政策 D低定额加额外股利政策 9在下列薪酬支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。 A即期现金支付策略 B即期股票支付策略 C递延现金支付策略 D递延股票支付策略 10.在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。 A.安全边际率 B已获利息倍数 c经营性资产收益率D核心(主导)业务资产销售率11企业集团组建的宗旨是( D )。 A.提高收益率,降低市场风险 B实现规模效应,降低生产成本 C实现多元化经营,分散市场风险 D实现资源聚集整合优势以及管理协同优势12企业集团在管理上采取分权制时,可能出现的最突出的弊端是( C )o A.信息的决策价值降低 B母公司的控制难度加大 C成员企业的管理目标换位 D企业集团资源配置效率降低13实施财务控制的宗旨是( B )。 A为集团的财务管理提供控制保障 B更好地发挥激励机制的功能效应 C激发子公司及其他成员企业的危机感 D更好地发挥约束机制的功能效应14公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行( A )调整。 A互逆性 B同步性 C浮动性 D全员性15将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为( B )。 A量化管理 B预算管理 C量化控制 D目标管理16在激烈的市场竞争中,企业集团拥有了驰名商标、品牌,就意味着有了竞争优势,这一特性属于无形资产的( B )。 A本质的财富性 B功能的利销性 C价值的核变性 D效用的递减性17母公司将子公司的控制权移交给它的股东的公司分立是( C )。 A标准式公司分立 B衍生式公司分立 C解散式公司分立 D换股式公司分立 18财务公司的最基本或最本质的功能是( D )。 A结算中心 B信贷中心 C投资中心 D融资中心 19就投资者的经验来讲,( A )股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 A股票合并 B增资配股 C股票分割 D股票分割 20.在下列薪酬支付策略中,最具有塑造激励与约束效应的是( D )。 A.现金支付方式 B股票支付方式C实物支付方式 D期权支付方式21在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为( D )。A多元结构特征 B一元结构特征C直线结构特征D一元中心下的多层级复合结构特征22企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是 ( B ) A财权、物权、人事权 B决策权、执行权、监督权C所有权、经营权、控制权D股东大会权限、董事会权限、监事会权限23支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是( C )。A真实有用性与及时性 B真实有用性与一致性C真实有用性与重要性 D真实有用性与相关性24企业集团财务战略规划与定位的立足点是(D )。 A企业集团的财务环境 B企业集团的生产战略 C企业集团的营销战略 D企业集团的战略发展结构25准确地讲,一个完整的资本预算包括( C )。A营运资本预算 B运用资本预算C资本投资预算与运用资本预算D资本投资预算与营运资本预算26( A )是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。 A技术置换模式B专营权置换模式C经营力置换模式D商标(商誉)置换模式27下列方面,属于并购决策的始发点的是( A )。A并购目标规划B并购一体化整合计划C目标公司价值评估D制定目标公司搜寻标准 28分拆上市使母公司控制的资产规模( B )。 A.变小 B变大C不变 D变化不明确29企
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