职业生涯规划书.ppt_第1页
职业生涯规划书.ppt_第2页
职业生涯规划书.ppt_第3页
职业生涯规划书.ppt_第4页
职业生涯规划书.ppt_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第6讲职业生涯规划书,一、社会环境分析二、方格决策法三、职业生涯规划书的撰写,序:哈佛报告,哈佛大学有一个非常著名的关于目标选择对职业生涯影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,结果如下。,3的人有清晰且长期的目标,10的人有清晰短期的目标,60的人目标模糊,27的人没有目标,25年来目标几乎不曾改变过自己的目标。25年来都朝着同一个方向不懈努力,25年后,他们成了社会各界的顶层成功人士,如创业者、行业领袖、社会精英。,大都生活在社会的中上层。他们的短期目标不断被达成,生活状态步步上升,成为各行不可或缺的专业人士,如医生,律师,工程师等。,几乎都生活在社会的中下层,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩。,25年来几乎没有目标,生活在社会的最低层。他们的生活过得很不如意。常失业,靠社会救济并且常抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。,你是哈佛报告中的哪一种人?,一、社会环境分析,职业目标确定的基础图,目标确定,知已兴趣(我喜欢做什么)能力(我能够做什么)性格(我适合做什么)价值观(我愿意做什么),知彼宏观环境中观环境微观环境,知彼的分析图,岗位分析:岗位职责、能力和待遇等。行业分析:行业现状和前景,行业人才素质。区域分析:区域政治经济文化人才条件等。职业生涯设计三定:定向(专业)定点(地方)定位(层次),岗位分析(微观)行业分析(中观)区域分析(宏观),企业/单位发展探索,开发期企业:晋升机会多,但风险大。成长前期企业:晋升加薪机会较多,但付出较多。成长后期企业:短期内难获晋升和加薪成熟期企业:晋升可能小,工作生涯漫长辛苦。衰退期企业:,二、决策方格法(卡茨模式)职业决策的方法很多,主要介绍其一。,职业回报得分:价值满足度、兴趣一致程度和擅长技能的施展空间来判断。职业成功机会:工作能力、必需的准备、职业展望来判断。,机会,回报,例:某生三种职业(发展)前景的决策分布图,机会,回报,三种职业选择的比较,决策结果的计算方法:差1分,中2分,良3分,优4分。出国读MBA248分考公务员326分国内读研4312分乘积最大的目标=最适合你的职业目标,制定职业决策的思考过程示意图,我想要做什么?个人价值和社会价值,我能够做什么?能力、兴趣、性向,社会环境职业环境机遇挑战,人生追求职业理想职业目标,职业能力职业兴趣职业倾向,我可以做什么?宏观、中观、微观环境,整合:怎么做?在哪里做?,职业发展目标与策略,可行的策略与行动,三、职业生涯规划书的撰写,1、基本程序自我评估环境评估理想职业目标选择职业生涯路线选择,2、基本格式,表格式条列式复合式(表格条列式)论文式(最完整的),目标分解,最终目标:终生的长期目标:10年以中期目标:2年以上短期目标:1-2年近期目标:数月,目标分解,目标分解与组合职务目标:能力目标:成果目标:经济目标:,职业生涯

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论