主要施工机械进场计划、施工工期计划及保证措施

主要施工机械进场计划、工期计划和保证措施1.主要施工机械进场计划及保证措施1.1项目拟投资的主要施工设备计划根据本工程的施工工艺特点，拟投入本工程的主要施工设备和检测仪器如下表所示：附表：本标段拟配备的测试和试验仪器设备序列号装备名字模型设定量原籍国制造年份使用1全站仪NTS-362R1套国内的2010.5测量放线2水平纳尔1322套国内的2010.5测量放线3经纬仪DT-022套国内的2010.5钢格构垂直度的测量4混凝土试验钢锭模100 * 100 * 100毫米22套国内的2013.9制作混凝土试块5泥浆比重计200国内的2014.3测量泥浆重量6混凝土坍落度筒11.国内的2014.3测量混凝土的坍落度7测量绳百米80国内的2014.6测量孔深附表：本标段拟投入的主要施工机械设备清单序列号设备名称模型规格量国家原产地制造年份额定功率(kw)生产能力建筑工地1工程司钻全球定位系统-1013套国内的2008.555kw好的孔隙形成和灌注2泥浆泵13套国内的2013.522kw好的3灌浆泵WB1502套国内的2008.315kw好的灌浆4混凝土搅拌车2套国内的2007.45kw好的灌浆5混凝土卡车13辆车国内的好的灌注桩6泥浆车6辆车国内的好的泥浆运输7电焊机AX30045套国内的2005.315kw好的钢筋笼的制作8钢筋弯曲机UN-1002套国内的2005 .315kw好的钢筋笼的制作9钢筋切割机J3G32套国内的2005.25kw好的钢筋笼的制作10开凿者1套国内的2010.2好的挖泥坑和现场处理11起重机25t1套国内的2009.10好的提升12汽车1辆车国内的2010.1好的零件运输1.2主要施工机械进场计划保证措施1.2.1机械设备的输入(1)项目中使用的机械已全部实施。所有的自有设备都是空的。其余设备已与具有实力和资质的大型机械设备租赁公司签订租赁协议，以确保上述设备在中标后能按时投入项目使用。(2)一旦中标，我公司承诺将该项目列为公司的重点项目，并将把所有可用资源(主要是施工机械)集中用于该项目的建设。(3)确保自身施工设备的优良率。我公司拥有一套完整的机械维修系统和技术(包括熟练工人)，确保所有闲置和运转的机械保持良好的工作状态，从而确保工程施工设备的良好投入率。(4)我公司将派遣熟练、合格的机械维修技术人员，熟悉科学合理的机械维修制度，负责现场所有施工机械的正常和紧急维修，确保施工机械的正常运行。1.2.2设备使用原则(1)施工现场使用的机械设备必须按要求执行安全管理和安装验收制度。(2)安装前，所使用的施工机械、机械和电气设备应按照规定的安全技术标准进行试验，试验合格后方可安装。机械安装应根据经审核的施工计划进行。(3)施工机械投入使用前，应按规定进行验收，并登记好验收手续。经验证明，该机器在投入使用前状况良好，能够安全运行。(4)所有施工机械操作人员必须经过培训，合格后，持证上岗。机械操作人员应登记归档，并按计划进行复检。(5)机械设备在使用过程中，应指定专人负责维修和保养，确保机械设备的完好率、使用率和安全运行。1.2.3设备维护机械设备维修的目的是保持机械设备的良好技术状态，提高设备运行的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命强制维护是一项需要占用机械设备运行时间并定期停止的维护工作。强制维护基于一定的周期和内容分类。维修周期是根据各种机械设备的磨损规律、运行条件、运行维护水平和经济性四个主要因素确定的。1.2.4设备维修(1)机械设备的修理是指修理机械设备的自然损耗，消除机械运行的故障，更换和修理损坏的零件。机械设备的检修可以保证机械的使用效率，延长其使用寿命。(2)机械设备的修理可分为大修理、中修理和零星小修理。(3)大修是对机械设备进行全面的拆卸检查和修理，以保证所有零部件的质量和配合要求，从而达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，延长机械的使用寿命。(4)中间修理是在大修间隔期间对几个组件进行的一次性平衡修理，只对未进行大修的其他组件进行检查和维护。中间修理的目的是检修一些不能继续使用的组件，平衡整机的状态，以延长机械设备的检修间隔。(5)零星的小修理通常是临时修理，其目的是消除诸如突然故障、单个零件损坏或操作员无法消除的一般意外损坏等问题。它们通常与维护结合在一起，不包括在维修计划中。大修和中修需要包含在维修计划中。并根据计划领导维护系统。2.施工工期计划及保证措施2.1施工进度计划工期：开工日期：2014年8月30日，竣工日期：2014年11月30日。总工期：93天。根据现场实际情况，施工进度为93天。我公司将根据合同要求，结合我公司制定的施工计划和施工组织，完成本工程。施工进度安排详见附图施工进度计划表:施工进度计划(1)地方工作进度(天)施工准备正式结构清楚的123476838692933号楼1台湾桩机器执行工作和4#地面一般使用1台湾在.之后压泥浆建立准备执行工作4号楼1台湾桩机器执行工作和3#地面一般使用1台湾在.之后压泥浆建立准备执行工作5号楼1台湾桩机器执行工作和6#地面一般使用1台湾在.之后压泥浆建立准备执行工作施工进度计划(2)地方工作进度(天)施工准备正式结构清楚的123476838692936号楼1台湾桩机器执行工作和5#地面一般使用1台湾在.之后压泥浆建立准备执行工作地下室和7号楼8台湾桩机器执行工作基坑支护1台湾桩机器执行工作2.2确保工期的技术组织措施2.2.1保证工期的保证体系我公司根据多年桩基施工经验，充分认识到保证工期的重要性，根据实际需要，制定了完善的工期保证体系，如下图所示。项目担保体系的时限见框图(附后)。项目管理人原材料采购制定经济合理的施工计划确保机器正常。敦促所有船员确保道路畅通、水电畅通、工人有良好的食物和住房条件，注意公共安全，确保每个人的安全。制定岗位责任制时限保证制度组织系统项目副经理工作保证检查体系检验标准技术小组检查各种技术标准材料组确保及时到达机械组及时清洁和维护机械设备股长准时工作，没有任何错误综合办公室办公厅日常检查反馈检查情况汇报，提出整改和奖惩意见时限保证制度2.2.2确保施工的措施(1)建立强大的项目管理团队和经验丰富、技术素质好的施工队伍，实行项目经理负责制。项目经理对项目经理负责项目经理的工作。根据进度和质量要求，项目经理与各级管理人员签订工期和质量奖罚合同，充分调动各方积极性。项目管理部人员分工协作，团结协作，确保按工期和质量完成施工任务。(2)公司成立项目领导小组，定期检查和督促项目管理部做好质量、安全、进度等方面的工作，并及时协调公司各部门处理施工中存在的问题。(3)项目经理应全面监督工程进度，按施工进度计划进行，发现问题，找出原因，及时处理。每个过程的施工都应由责任明确的人员进行。项目管理人员应熟悉施工图纸及相关施工验收规范和质量检验评定标准。队长应做好每班技术交底等技术管理工作，树立“抓质量、求进度”的施工理念，避免返工。(4)在施工过程中，要加强生产调度，每天按照生产进度将整个施工任务分配给每台机器和生产班组，并进行日常控制，以便当天完成工作量。(5)各工种责任明确，过程一致，相互配合，严禁相互推诿现象。(6)各施工队必须确保关键岗位由专人负责，不得在多个岗位上工作，造成工作进度缓慢。(7)实行24小时运行。(8)配备足够的机械，提高机械化作业程度。2.2.4确保工期的技术措施(1)严格按照设计和标准施工，确保每道工序100%合格，杜绝返工。(2)施工质量负责人应全程监控，并在开工前向所有施工人员进行技术交底。施工质量负责人按“交底”进行施工监督，施工质量责任由人承担。(3)布置钻机的位置和方向，避免交叉作业干扰，影响整体进度。(4)优化钻头结构和泥浆参数，分层钻进参数，提高钻进速度。(5)质量负责人负责及时向技术汇报施工过程中地层变化和参数变化，遇到问题立即处理。(6)班组应严格按照操作规程进行施工，每道工序经质检人员验收合格后方可进行下一道工序，避免返工。(7)拟建造的桩位须由验船师重新测试。如果施工图没有明确标注，及时联系，避免返工。(8)立即采取技术措施处理施工中遇到的各种问题。2.2.5保证工期的保证措施(1)实施以关键工序为重点的施工进度控制措施，加大人员、材料、材料和施工设备的投入，确保关键工序的工期，确保关键工序的全工期。(2)实施计算机信息管理，利用计划管理软件，人员收集施工进度，根据计算机预测信息及时调整施工进度计划网络和交叉图，充分发挥资源优势，确保关键工序的工期。(3)加强施工进度计划的管理，逐步分解任务，实施阶段施工计划、月进度计划、周进度计划和日计划，在保证日计划的前提下完成竣工后计划，在保证周计划的前提下完成月计划和阶段计划，直至实现整个项目的计划控制。(4)做好事确保所有材料在施工开始前3天实施并组织进入现场。水泥、钢