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文档简介
.文件编号LC-3-0109-009文件名劳动争议处理流程产品/维修部门人力资源中心产品/修理日期2006年至12月4日修订版A/0页面1/3概念人资部门向员工提出劳动争议的解决过程人资部门员工阐述争议的原因,建立检查和处理工会意见和建议的程序制定目标保障集团员工利益,创造公平公正的工作环境负责部门人力资源中心生产基地人事部有关部门公司所有部门按键控制点调查争议案件,征求工会的意见和建议符合国家法律法规,实现程序合法处理结果合法劳动争议备齐积极协助仲裁机构和法院的工作承认审查制定文件编号LC-3-0109-009文件名劳动争议处理流程产品/维修部门人力资源中心产品/修理日期2006年至12月4日修订版A/0页面三分之三节点作业名称工作内容时限相关数据/表单B1填写劳动争议记录员工向或人事部门提出争议的诉讼触发本流程,员工填写劳动争议登记表。A2,B2记录/陈述事由和经过员工阐述了争议的事由和事件的经过,招聘人员记录了员工的陈述。A3、D3验证/工会监督招聘专家在调查、验证事件的同时,征求工会的意见,工会提出申报并监督A4、C4提出处理的意见招聘专家按照国家政策和公司规定提出处理意见,由人事管理人员审查。A5政策解释谈话记录招聘专家向争议员工说明政策和处理方案,制作谈话记录。A6、B6是否接受,向人事部长报告争议中的员工接受处理意见后,在签字批准后执行处理意见,流程结束。否则,招聘负责人将向人事管理人员报告,向工会反馈信息A7B7C7D7E7对话/政策解释/调解/思想指导争议员工解释诉讼,人事经理向争议员工解释政策,员工从事思想指导工作,工会监督整个过程,招聘负责人进行谈话记录。B8、B9、C9是否接受经过调停争论的员工接受处理意见后,处理意见被执行,流程结束。B10、C10投诉员工不能接受的,准备申请劳动仲裁,人事部长向部长报告,提交资料,提出投诉如果有争议的员工或人事部长不同意仲裁结果,员工或人事部长可以提起诉讼A11系列记录汇总备案招聘专家向工会发出最终判决书类,备案,工会备案纠纷案件资
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