企业中层管理人员岗位职级晋升评定标准

企业中层管理人员职务等级晋升评价标准等级知识背景(5%)专业技术(25%)人才培养(20%)合并能力和绩效(50%)减少逐项列举降级指标计分副长官一级大专以上学历，1年以上相关经营工作经验(5分)；中专以下学历，2年以上相关经营工作经验(5分)；2年以上部门模块主管工作经验(5分)；1、熟练掌握部门内各职务的职能，根据部门职能计算工作方案(20分)。2、根据年度内部门职能的不同，QC任务2个输出和闭环(5分)；部门复合型人才培养40%(15分)；作为公司级内部讲师，负责年度授课时间5节课(5分钟)。担任部门级内训师，每年上课时间为10节(5分钟)。1、年度业绩评价平均分数85分(20分)；2、年度部门政策计划实现率95分)；3、年度行为评价平均分数80分(10分)；1，被评为每季度扣除2分的最差部门；2、对公司产生不利影响，以公司通知为标准，每次扣除2分；3、公司经济损失大，5000元/分；1、违反公司纪律委员会规定、参考文件相关要求；2、重大安全事故；3、子项减少超过10分。副长官二级大专以上学历，2年以上相关经营工作经验(5分)；中专以下学历，3年以上相关经营工作经验(15分)；1年以上一级次官级工作经验(5分)；1、熟练掌握部门内各职务的职能，根据部门职能计算工作方案(10分)。2、根据年度部门职能，可以输出两个部门之间的QC任务和闭环(10点)。部门复合型人才培养45%(15分)；作为公司级内部讲师，负责年度授课时间5节课(5分钟)。担任部门级内训师，每年上课时间为10节(5分钟)。1、年度业绩评价平均分数85分(20分)；2、年度行为评价平均分数80分(10分)；3、实现年度工作或指导目标完成率95%(20分)；1，被评为每季度扣除2分的最差部门；2、对公司产生不利影响，以公司通知为标准，每次扣除2分；3、公司经济损失大，5000元/分；1、违反公司纪律委员会规定、参考文件相关要求；2、重大安全事故；3、子项减少超过10分。部长级一级大专以上学历，相关经营工作3年以上经验(5分)；中专及以下学历相关管理工作经验5年以上(5分)；2年以上2级次官级工作经验(5分)；1、熟练掌握部门内各职务的职能，根据部门职能计算工作方案(5分)；2、部门工作流优化方案3项可输出(10点)；3、根据年度部门职能，可以输出3个部门之间的QC任务和闭环(5分)。部门复合型人才培养50%(15分)；作为公司级内部讲师，负责年度授课时间5节课(5分钟)。担任部门级内训师，每年上课时间为10节(5分钟)。1、年度业绩评价平均分数90分(20分)；2、年度行为评价平均分数85分(10分)；3、实现年度工作或指导目标完成率95%(20分)；1，被评为每季度扣除2分的最差部门；2、对公司产生不利影响，以公司通知为标准，每次扣除2分；3、公司经济损失大，5000元/分；1、违反公司纪律委员会规定、参考文件相关要求；2、重大安全事故；3、子项减少超过10分。部长级二级大专以上学历，相关经营工作5年以上经验(5分)；中专以下学历，6年以上相关经营工作经验(5分)；一年以上部长级工作经验(5分)；1、熟练掌握部门内各职务的职能，根据部门职能计算工作方案(5分)；2、部门工作流优化方案3项可输出(10点)；3、根据年度部门职能，可以输出3个部门之间的QC任务和闭环(5分)。部门复合型人才培养60%(15分)；作为公司级内部讲师，负责年度授课时间5节课(5分钟)。担任部门级内训师，每年上课时间为10节(5分钟)。1、年度业绩评价平均分数95分(20分)；2、年度行为评价平均分数90分(10分)；3、实现年度工作或指导目标完成率95%(20分)；1，被评为每季度扣除2分的最差部门；2、对公司产生不利影响，以公司通知为标准，每次扣除2分；3、公司经济损失大，5000元/分；1、违反公司纪律委员会规定、参考文件相关要求；2、重大安全事故；3、子项减少超过10分。部长级三级专科以上5年以上相关经营经验(10分)；专业领域6年以上相关管理经验(10分)；具有7年以上中专及以下学历相关管理工作经验(10分)；2级部长级工作经验1年以上(10分)；1、熟练掌握部门内各职务的职能，根据部门职能计算工作方案(5分)；2、部门工作流优化方案8 (10点)可输出；3、根据年度部门职能，可以输出6个部门之间的QC任务和闭环(5分)。部门复合型人才培养70%(15分)；作为公司级内部讲师，负责年度授课时间5节课(5分钟)。担任部门级内训师，每年上课时间为10节(5分钟)。1、年度业绩评价平均分数95分(20分)；2、年度行为评价平均分数90分(10分)；3、实现年度工作或指导目标完成率95%(20分)；1，被评为每季度扣除2分的最差部门；2、对公司产生不利影响，以公司通知为标准，