企业作业过程中的伦理问题分析

企业经营中的伦理问题分析摘要：在当代社会，随着生产的不断扩大，由于生产过程中的一些不正当行为，事故时有发生。本文主要分析了作业过程中容易出现的一些伦理问题。本文首先提出了作业过程中的一些伦理形式，然后分析了这些伦理问题产生的原因，最后对作业过程中的伦理建设提出了一些建议。关键词：运营过程中的伦理问题分析一、导言随着经济的发展、利益相关者力量的增强、竞争的加剧以及企业在社会中的影响力越来越大，社会对企业提出了更高的要求，伦理问题也越来越突出。然而，由于道德问题处理不当，不可能获得投资者、员工、客户、供应商等利益相关者的全力支持与合作。从而削弱企业的竞争力。这种损失更加频繁。为了提高企业处理伦理问题的竞争力，有必要了解企业中存在的伦理问题，了解处理伦理问题的策略和方法。二、作业过程中的伦理形式工作过程伦理是指人们在生产经营活动中的伦理精神或气质，是人们从道德角度对生产经营活动的根本看法。作业过程中有许多伦理问题。以下是简要介绍：(1)为了追求低成本，减少运营过程中的安全投入，企业造成了事故。安全事故通常不会像其他日常工作一样每天都发生，但一旦发生，就会危及员工的生命和财产安全。去年4月19日，英华达电子有限公司b栋对原有电梯井进行改造时，电梯井内脚手架倒塌，造成4名施工人员死亡。8月19日，一名10吨门机操作人员在中交第三航务工程有限公司上海嘉华海关梁场无证作业时，未能妥善处理强对流天气。整个起重机倾覆，造成4名安装人员死亡，另有3人受伤，他们在驾驶室避雨。这些都是由于操作过程中安全问题的疏忽造成的事故。污浊的空气、嘈杂的噪音和变质的饮用水严重影响着我们的生活。企业在生产过程中产生大量的工业废弃物。灰尘污染。粉尘包括锅炉粉尘、窑炉粉尘和各种加工行业产生的粉尘。灰尘首先伤害人体的呼吸系统。如果灰尘本身有毒，它也会导致人体中毒。灰尘除了损害人体健康外，当达到一定密度时也会引起爆炸。一旦发生爆炸，将直接危及工人的生命安全，给企业财产造成巨大损失。有害气体污染。一些生产操作过程中产生的气体会导致人类中毒，严重时甚至死亡。同时，还有急性和慢性中毒。有些是突然泄漏，一般容易引起人们的注意并及时预防。但是，它的分布比较缓慢，不容易引起人们的注意，从而造成更大的危害。化工企业的许多员工在工作几十年后都患有职业病。工业废水污染。工业废水有很多种。根据性质，可分为有机废水、无机废水、放射性废水、病毒废水等。根据其来源，可分为电镀废水、油漆废水、绝缘废水、材料废水、冷却废水、清洗液废水、润滑液废水等。从某种意义上说，几乎绝大多数的工业废水都在污染环境。然而，与废气不同的是，废水一般不会直接和迅速地危害人类健康，而是缓慢和持续地危害人类的生活环境，然后通过环境影响人们的健康，并且治理更加困难。固体废物污染。固体废物是指废弃的固体和泥状物质。固体废物的存在非常普遍。在我们的生产经营过程中，一些物质不可避免地会被分离和分离成废物。因此，作为一个生产企业，几乎不可能不遇到这个问题。固体废物的性质不同于废气或废水。它的危害不如废气或废水来得快，但其数量尤其巨大。由于许多废气和废水经过处理后会形成固体废物，给处理工作带来更多的困难。除上述污染外，其他污染如物理污染、生物污染和辐射污染也会带来各种危害。(3)有些企业只追求高利润，忽视了产品质量的重要性。今年2月7日，一名61岁的男子在横滨家中死于煤气中毒。经济、贸易和工业部在调查中发现，该男子使用的热水器处于死水状态，室内空气中含有高浓度的一氧化碳。此前，临沂公司也向消费者承诺，其产品的安全性是绝对有保证的。(4)就业中的性别歧视。目前，在求职中对妇女的歧视很普遍。许多雇主不仅要求候选人有高学历，年轻漂亮，而且对身高、体重甚至周长都有严格的标准。然而，目前，“性别歧视”已经发展到荒谬的地步，要求人们三年内不得生育。雇主提出的“三年不要孩子”的不合理要求至少解释了两个问题：第一，这是短视的，只计算女性员工的怀孕和产假将“增加人力资源成本”，而没有考虑她们在某些职位上不可替代的地位；第二，他们有偏见，总是认为女员工生完孩子后会被家务缠身，这不可避免地使她们难以专心工作。虽然企业有用人自主权，但这种“自主权”必须建立在遵守法律法规的前提下，同时也要考虑到社会的公正和公平。企业以怀孕和产假为由拒绝招聘合格的女性员工，不仅严重违反了劳动法，而且公然违反了妇女权益保护法。三，伦理问题的成因分析1.来自外部市场竞争的过度压力由于竞争经济的制度压力太大，只有在明确的利润追求的基础上，才能保证企业的长期生存，即所谓的竞争迫使企业放弃伦理原则，占据竞争优势。一些企业盲目追求利润，无视员工的生存和工作环境，侵犯员工的隐私，任意或不公平地对待员工。由于制度的不完善，在经济竞争中不遵循道德原则的企业不会受到相应的制裁，但在竞争中处于优势地位。因此，一旦它关系到一个企业的生死，伦理就会被抛弃。2管理者自身道德意识薄弱企业的管理者应该是对企业的财产和人力资源拥有管理权和控制权，具有优秀的组织和管理技能，具有强烈的责任感，对员工具有凝聚力和向心力的人。俗话说，“顶梁不直，底梁歪”运营经理的行为直接影响生产运营的运营模式。在管理者自身道德存在问题的企业中，道德管理的可行性也是可以想象的。道德素质低的管理者可分为以下三个层次：第一层次的管理者认为道德就是守法，目的是防止不道德的行为。因此，只要我们按照法律的规定行事，就没有错。我们认为，利用法律漏洞不是非法的，不应该受到指责。二级管理者也是道德素质最低的管理者，属于纯粹的利己主义者。他们常常深受“人不为自己服务，整个世界被毁灭”思想的影响。他们认为商业社会是一个利用一切可能的机会内部员工道德意识的缺乏也是导致企业不道德行为的重要原因。因为员工是直接从事生产活动的主体，产品质量和服务质量必须经过员工层面。如果员工有强烈的道德意识，管理者的一些不道德行为就会被削弱。然而，如果员工的道德意识薄弱，即使管理者做出了道德决策，也可能因员工的“让步和让步”而导致产品或服务质量不合格。中国企业员工伦理意识缺失的深层原因在于中国传统文化与现代市场经济的碰撞和矛盾。人们对伦理道德的理解越来越模糊，观念越来越混乱，传统道德的约束越来越弱。在中国的企业中，往往把重点放在员工技能的培养上，而忽视了道德意识的培养，导致员工诚信意识的逐渐弱化，逐渐形成了一种不强调诚信的企业文化。结果，员工失去了责任感，认为他们只能通过劳动赚取工资，对他人讲道德，这不符合“市场规则”。四、作业过程中的道德建设1.紧紧把握安全操作流程为了掌握安全生产的关键，有必要做好以下工作：(1)软件：安全意识强；健全的组织保障；职责分工明确；有效的规章制度，全面的安全培训；(2)硬件：各种设备、设施和环境良好的安全技术条件，以及为保持或获得该技术条件所必需的安全技术改造；(3)人为因素：事实证明，上述两个条件是不够的。这里还要特别强调的是，仍然有一批与安全生产密切相关、高度重视安全生产、履行安全生产职责的人员。作为生产主管，他要担负起安全生产的责任，做好软、硬件两方面的安全生产工作，抓好关键部门和关键岗位人员的工作。2污染防治的基本途径(1)改进工厂设计。这是最基本、最彻底的方法。具体内容包括采用新技术、新材料、新工艺，甚至选择整个施工方向和产品方向。正确的选择将为污染防治打下坚实的基础，创造最佳条件。(2)实施技术改造。这也是一个彻底的方法。这种方法主要是工厂设计和建造完成后的一种补充方法。这种要求不仅可能是由拙劣的原始设计引起的，也可能是由新技术、新材料和新工艺的发展引起的。(3)控制污染的产生和扩散。这主要是指控制现有污染源，防止污染扩散，减少危害发生的工作，包括技术措施和运行管理。3改变企业的经营理念企业的社会责任是指企业除了对股东负责，即创造财富外，还应对社会负责，一般包括遵守商业道德、保护劳动权利、保护环境、发展慈善事业、保护弱势群体等。大多数企业领导人会认为，如果企业承担社会责任，利润就会减少。研究表明，利润和责任之间没有明显的关系，也就是说，企业的社会责任不会影响利润。改变企业的经营理念不是一件容易的事情。首先，企业的领导者必须明白企业是社会的一部分，企业必须承担一定的社会责任。与此同时，一个负责任的企业将在社会上更受欢迎，并可能获得更多的利润。这将使企业融入社会环境，并考虑如何承担社会责任。4提高管理者的道德素质从某种意义上说，威望比权力更重要。经理的道德素质越高，他在组织成员中的威望就越高。他越鼓舞人心，就越容易执行所做的决定，也越容易实现组织设定的战略目标。因此，应努力提高企业领导者的道德素质。首先，领导者必须加强自身知识水平的提高。在不断学习管理知识的同时，应加强对传统道德哲学的学习，努力提高自身的道德水平。“那些有才能但没有道德的人是小人物，那些既有能力又有政治气节的人是聪明人。”领导者不仅要有更高的知识水平，还要有更高的道德标准。其次，我们应该利用群体压力让员工监督领导者的行为。5 .提高员工的伦理道德水平一对员工将接受持续的道德培训。在一个开放的社会发展环境中，影响员工道德行为的因素很多，如学校教育、家庭教育和社会辐射等，但员工工作所在企业的组织功能是持续培养道德行为的关键条件。企业对员工进行伦理教育的优势在于，它具有明确的针对性，服务于企业的发展，在实现效益的过程中容易产生激励效应。此外，企业对员工的道德教育具有不可替代的权威性。在员工看来，一旦接受教育的行为与职业选择和晋升交织在一起，接受教育就成为工作的一个重要部分，这大大增强了教育的刚性，从而产生了强制性的道德教育效果。因此，对员工进行道德培训是提高企业道德素质的最根本途径。需要说明的是，对员工的道德行为教育不仅应该局限于符合企业利益的部分，还应该关注家庭美德和社会道德等基本部分。因为人们的道德行为离不开家庭、社会和职业道德的方方面面。一个在家庭和社会生活中长期缺乏道德修养的人不可能有稳定而高尚的职业道德。二是建立规范的企业伦理规章制度。到20世纪90年代中期，杂志财富中排名前500的企业中，90%以上都制定了规范员工行为的道德准则。企业道德的规则和条例，也可以称为道德准则和行动章程，是表明企业