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文档简介

公司会计部年度末工作总结报告书“公司会计部年度末工作总结报告书2007-12-0722336503535253525352535253525352535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353535353董事长、总裁、领导、同事:新年快乐! 趁此机会向大家拜年。回顾过去一年,会计部在公司领导的正确指导和各部门经理的合作和同事的协助下,在圆满完成会计部各项工作的同时,配合公司核心工作,如何安排资金,保证工程款的支付,准确无误地处理银行贷款和住房款的支付等当然,在提高成绩的同时,也有一些不足。 我经常向领导和同事汇报一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理和各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的扩大,会计、登记工作越来越重要。 为了提高工作效率,把会计从原始计算和登记工作中解放出来。 我们年初实施会计电算化,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,财务人员全员熟练应用和操作财务软件,财务核算顺利转向电算化处理业务。 这为财务人员节省了时间,大大提高了数据查询功能,为财务分析打下了良好的基础,为财务工作带来了新的步骤。会计部一直人手不多,但在我们有效有序的组织下,能够优先妥善处理各项工作。 财务部每天的资金接收、财务报告和会计工作都是必不可少的。 这是财务部日常最重要的工作,一年来,我们立即为国内外经济活动提供了应有的支持。 基本上满足了各部门对我部门的财务要求。 公司资金流量一直很大,特别是从月到月征收销售款时,现金流量巨大而麻烦,会计部邹治和胡蓉两位同志根据“认真、慎重、严格”的工作风格,各项资金征收安全、准确、及时,没有错误。 年累计实现的资金达亿万元。 企业的各项经济活动最终以财务数据的形式表现。 在财务会计工作中,每个财务人员尽责,认真处理一切业务,为节省公司开支费用尽自己最大的努力。 会计部全年审核原始发票,处理会计发票,准确发行各类会计报告。制度属于企业的硬件管理,成功的企业无一例外都有严格的规章制度。 长天公司以规范从过去的三、二人到今天的百人的各种经济行为为为企业管理的主题。 在过去的一年里,会计部相继发表了财产管理、合同签订费用管理等相关规章制度。 为了完善公司的各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的责任。会计部除认真处理公司内部财务关系外,为了完成成本部门的任务,还必须妥善处理外部各方面的财务关系。 建立和维护与外部的良好联系。 本年度会计部友好处理各部门交易款收支。 同时与银行建立良好的银行企业关系,与税务机关建立良好的税务企业关系,全面处理保险公司遗留资产的交易手续,圆满完成统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金安排和信用工作资金对企业来说,“血液”对人体很重要。 今年工程建设全面实施,各经营管理机构逐步成立,新员工陆续加入。 资金需求日益增长。 特别是在这个月的项目中得不到经济利益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。 我部按照工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用部门各项工作的顺利开展,与总公司一道筹划和合理安排资金。 同时会计部全面承担了月初开始的销售额和银行贷款工作,在财务人员和招商人员的协助下尽力迅速回收资金。 保证市场建设顺利进行,及时偿还银行到期贷款,年累计完成投资亿元,偿还到期贷款万元。 资金的成功运营保证了长天和东方公司的正常运营,并继续确立东方公司“资产企业”的良好形象。项目开始以来,很多银行都向公司进行了信用市场营销。 由于公司的长足发展,会计部和工行东塘分行建立信用关系,达到了积累企业信用的目的。 我部每月向银行申请房地产开发融资。 期间收集、整理大量资料,制作各类贷款报告,与银行职员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导人视察,在完成贷款工作的同时与银行建立良好的合作伙伴关系,同时全面了解贷款工作,学习了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的关键,招商政策的优劣直接关系到公司的生存和发展。 会计部协助公司领导进行大量财务分析和市场调查。 全面参与公司招商政策制定,制定公司销售价格、租赁价格,制定各项招商政策,为激发招商热情和主观能动性提供财务参考。经董事长、总经理的正确决策和前瞻性以及全体员工的不懈努力,招商业务取得了令人满意的成绩。 财务统计数据显示,截止到本月日,商店已售出:个、住宅已售出个、成交率、成交额为万元、实际住房价为万元、尚未收回的住房价为

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