公司行政人事工作总结

公司行政人事工作综述行政人事要做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息。以下是为了海外留学网整理的：公司行政人事工作摘要。仅供参考，欢迎阅读！公司行政人事工作摘要a结合公司最近的发展计划，逐步建立和完善公司人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源六大管理模块的框架，从实际意义上把公司人力资源管理从以前的人力资源管理提升到现在的人力资源管理。行政人力资源部的作用也从以前的单一行政、人力资源管理的控制、改善演变为现在的服务，从支持各部门管理的角度来看，人力资源管理-人力资源管理-人力资本的逐步演变完成了。Xx年个人工作总结如下：一、人事管理方面1、制定好人事年度工作计划，开发和实施相关人事管理制度第一次到公司后，为了配合重组，XXX与自己的环境一起制定了适合公司发展和执行的一系列人事管理制度，我负责公司的出勤统计工作。在执行过程中，我可以尽快适应公司的政策安排，尽可能实事求是地统计出席情况，以每月初的统计为标准及时充值员工饭卡，为大家做好后勤支持工作。2、招聘新员工根据业务部门的实际需要，人力资源部在8月初进行了目标合理的员工聘用。回想半年前的求职经历，我认为有义务尊重每个求职者，以公司的利益和要求为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，聘用优秀的公司人才，把优秀的招聘工作放在第一位。认真筛选每位应聘者的简历，以最热情的态度对待所有有机会来面试的应聘者，为公司领导层追加聘用新员工打下了良好的基础。3、保存人事文件我知道及时更新各兄弟公司及相关子公司的通信资料对公司的业务发展起着非常重要的作用，因此，我从未将人事档案详细准确的档案整理工作看作是一般的人事工作。可以用纸板和电子版本单独备份，严格检查所有员工文件，提供所有不完整的信息，并将最新信息及时复制并分发给XXX公司领导和办事员以供使用。4.向员工缴纳社会保险金和住房公积金，管理人才、社会保障和公积金账户本人也刚刚参与了事业，因此可以说不熟悉社会保险、住房公积金、人事部人才档案管理事业的具体方针和执行程序。面对每月报告和一年来频繁的人事增减，我知道必须勤奋地问，勤奋地学习，勤奋地动脑筋，勤奋地做这件事。社会保险、住房公积金、人事试点的完成直接关系到每个员工个人利益的得失，关系到企业信用的利与弊，关系到企业与员工之间的关系是否和谐。公司领导把这种举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆地工作，不知不觉地问了问，得到了人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，通过访问政府服务部门的官方网站，或在现场咨询政府秘书进行改善，可以做更多的工作。现在我能独立熟练地完成社会保险、住房公积金、人才这三个部分的人事任务了。这离不开与各同事的积极合作和热情帮助。二、行政工作方面1、处理企业营业执照年例审查及事业记录资料变更等相关工作处理社会保障和公积金、人才等人事工作一样，处理与企业相关的工商行政管理工作也和政府一样政府处理的事情。但是，设置工商局厅长虽然人性化，但工作的态度和工作的方式不能称赞。这给“第一次来”的我在事业初期造成了不少困难。幸亏XXX公司领导层的大力支持和其他高管同事的全力合作，我在一次运动中获得了成熟、高效工作的机会。现在，您可以独自处理企业更改的整个过程，与财务部门、业务部门等其他部门一起无缝处理与业务相关的行政工作。2、汇总石油价格，统计能源报道信息，进行月末、年末价格趋势分析。我没有把这件事简单地归类为与工作相关的一项工作。因为每个人都有机会为公司的发展贡献智慧和能力。因为行政工作最终服务于公司的发展。我的想法可能没有创意，也许我的能力不够，甚至在没有人在乎的时候，这也可能是无关紧要的小事。因为这项简单的工作并不像专业网站或信息XXX公司那样完美权威，但在某一天事业需要其中一个的时候，它是及时需要的。-这可能是积累的价值，也可能是每天一点一点地努力。3、为公司领导人处理海外签证干部们在工作上需要根据需要获得出国签证的情况很多，从刚接手这项工作到公司其他管理人员担任签证主管的“顾问”，很多同事的细致建议和自己的勤奋努力都集中在这里。根据他们的指责，我对新加坡、英国、美国等10多个国家的签证接连得到了处理。填写表格、翻译原始文档、准备照片和费用、备份数据、提交数据、确认指纹、接受采访和签证.不同的国家有不同的申请条件和政策，各有不同的申请和申请程序。完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导人发放签证的过程中，我学到了很多相关知识，认识到了学习英语和尽可能广泛的领域常识的重要性和必要性。因此，只有毫不疲惫地提高自己，才能承担看起来简单的行政事务。4、其他行政工作行政工作繁琐，从小到大复印、扫描、传真、订单、世花、快递、名片打印、更新网站、订阅报纸杂志、车辆文件归档、简单的计算机维护、结算、预订、机票预订、员工报销处理、与办公家具的改造公司协商价格.各项工作的完成是对责任感和工作能力的测试，简化和保障生产力，以最低的成本实现最大效率的方法不仅适用于现代企业对工作人员的要求，还适用于行政职员。行政人事工作是比较杂的工作，我必须认真对待公司所有的“杂工”。如何更好地开展业务，我还要随着公司的具体情况和发展战略目标，逐步提高公司的组织计划、招聘和招聘、教育和发展、薪酬福利、绩效评价、劳动关系，提高市场竞争力，使我们华菱公司与时俱进，蒸蒸日上。以上是我个人工作的摘要。在下面的工作中，我会好好制定XX年下半年的工作计划。最后，感谢各位领导给我提供这项工作的机会。感谢所有同事在过去一年里对我工作的热情帮助和精心照顾。虽然我还有很多经验上的缺点和能力上的不足，但我相信勤奋可以自我毁灭。只是我们相信，除了彼此多种理解或多种沟通，加上自己的不断努力，x xx公司明天会变得更好！公司行政人事工作摘要2时间流逝，20xx年即将结束！20xx年x月x日来到公司担任人事经理，根据我所学的专业知识和多年的人事管理经验，根据公司的实际情况和本行业进行了初步计划，现实是“只能管理好的工作，能管理好的工作”，在本岗位期间，根据公司的实际情况，继续进行人事管理工作创新，另一方面，还作为我的初步计划，认真、踏实的人事管理工作首先要认真地模仿有关人事管理的文件，逐步按照公司的大相关规定和公司的实际情况完成9月末由于公司人事调整，从10月x日起晋升为本部门经理，接管行政、人事、办公室、总务物流工作，根据上级领导的关心、支持、指导、各部门的合作，根据公司方针政策，行政人员总务部门的工作特点：进行日常对外工作，提高对内工作、业务效率，保障各项工作的正常运行；进一步加强各项服务工作，为生产运营提供细致快速的物流支持服务。储备，创新的人力资源管理工作，支持公司发展、生产和运营的动力；加强制度执行力等。从10月x日开始，作为部门经理工作的工作也围绕这种想法展开。努力进行生产管理，及时调整招聘、就业管理和物流支持管理思路。回顾过去，公司经历了我人生的重要阶段，认识了我很多，通过对支持和爱情的领导，认识了人类的温情。在此，我向公司的领导和所有同事表示最衷心的感谢！只有大家的合作和理解，才能对我的工作更方便，只有大家的帮助，才能使公司的发展更上一层楼，更好地完成所有的工作。摘要报告一、人事管理1、彻底完成人事管理相关文件资料，随着公司的发展，各部门逐步完善发行。公司和各部门出具的文件资料修改完善，共同签名发放。解释、监督各部门下达的文件实施，进一步指导实践。2、建立、建立和规范人事档案管理。重新执行了现有员工的文件创建任务，当前员工拥有完整的文件。部门、人员组文档，便于业务运营和验证、重新部署和管理。、公司的新进入、离职、搬迁和其他程序处理；对离职者的退学、辞职、病退等进行分类整理保管，验证方便。还将保管调出、提拔负责人等档案资料，并于本月末将新、离职、人事资料调至财务部门。(2)各部门负责人每月统计在职者人数，按月统计、检查离职者、新职员、调动者，便于部门、人事、财务查找、结算管理，加强人力资源管理。，及时收集、整理、存档资料。3、招聘职员。，各部门的工作人员补充。，根据部门员工的实际需要，以员工为对象合理录用，安排各岗位。通过采取广泛的招聘信息、在线招聘、定点招聘等多种措施确保雇用人力，取得了丰硕的成果。职员宿舍。每月提交职员宿舍统计，向财务部报告外圆名单，按公司相关规定发放住房补贴。5、严重的劳动纪律。加强考勤管理，在全公司上下合作下按时工作，掌握下班时间，规范考勤制度。、实行严格的考勤制度责任。、加强休假制度、放行者管理，对不履行休假手续、不发短信、擅自离职者等，进行明确调查处理。这有助于维持出席制度的严肃性，另一方面，激励在岗人员的积极性，大大改善公司的工作作风。6、认真做好日常工作，包括优秀员工、工资、晋升、调动等经过批准的审查。执行对公认卡处理及重新发放的验证及验证处理等各种业务。7、人事月度统计工作。每月汇总公司全体工厂各部门的数量，对新人、离职、调动者进行注释。8、收集信息，开发和准备人力资源文件，提高工作效率。二、行政、办公室、总务1、履行公司的领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息。做好各部门之间的相互合作和综合协调。对各种工作和计划的监督检查。2、根据领导意图起草相关规定、工作计划及其他脚本。负责公司的信件处理及收发、登记、通告、通告等。做好公司文件的通知、审查、传达、督促、检查。加强办公室文件、文件管理。将收发文件的文件及时转发给有关部门，为公司贯彻上级精神，按时完成工作任务提供有力的保证。与此同时，文件管理安排得很整齐，以便随时与公司联系。加强文字资料的草稿印刷工作，可以按照规定的时间和内容要求完成。3、支持公司的领导，改善、开发公司规章制度，执行公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，重视员工做好工作，违反纪律，了解、支持物流工作，取得好结果，提高物流质量。5、能很好地完成职位任务，办事效率高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪律检查工作，对异常情况进行现场处理。检查中发现的违反纪律或违反等各种副作用，将及时通知有关部门负责人处理。为公司加强管理，改善物流服务。认真收集信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的进度，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司报告，使公司上司全面、准确地了解最近工作的实际情况，做出解决问题的正确决定。7、办公用品、库存公仆管理：统计公司各部门使用的办公用品，将分类的事件存放在计算机上，确保物资使用的安全；负责公司办公设施的管理、维护和维护联系方式。包括公司物品的采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。执行核查功能，严格控制和管理办公用品的出、收、用。处理库存空腹的出库、收货转移、保管管理。8、协助总经理处理公司日常管理、人事、办公事务等管理工作。9、公司的总休息日很好地支持物流。10、公司办公室、生产会议的准备、记录和会议备忘录的整理，必要时根据会议决策发放。11、接待来访客户，根据工作要求热情接待来访客户，认真倾听来访客户反映的问题、提出的要求和建议。12、保安、司机监督管理。对警卫军、保安人员及司机的反应的各种问题和日常工作情况、发票审查、查询、有异常的处理。13、公司的各种形式管理。14.完成上司分配的其他任务，按时按质量完成。三、20xx年计划根据部门20xx年的工作和公司目前的实际情况及未来的发展趋势，行政人事总务部门计划从以下方面开展20xx年的工作，全面推进目标管理：1、行政人事总局20xx年来，除了做好日常管理工作外，还重点做以下方面的工作加强物流服务和监督，根据公司实际情况修改和完善物流服务相关规章制度，进一步符合公司实际工作要求。与公司合作，促进建设工作，增加行政管理，及时发表工作中典型的人和工作，通过“点击、点击式名声”进一步提高工作质量。加强人力资源管理，改善劳动人事档案和合同管理，严格控制公司的劳动和劳动者，做好工作，人民尽最大努力。为人才招聘和评价薪酬、绩效评价提供合理依据。，完成日常人力资源招聘和配置。严格执行公司的各种规章制度。例如出席、聘用和事后宿舍管理。、严格的办公室管理和办公用品管理和卫生管理。加强内部人力、人才开发努力，发扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。，记录人员调整率控制和劳资关系，争议的预知和处理等。保护公司形象和根本利益，同时保护员工的合法权益。四、建议行政人事总务是成长和开发中的公司一项非常严重、重要的基础工作，是需要公司上下齐