




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
22.3用二次函数解决利润等代数问题,教学目标,能够理解生活中文字表达与数学语言之间的关系,建立数学模型利用二次函数yax2bxc(a0)图象的性质解决简单的实际问题,能理解函数图象的顶点、端点与最值的关系,并能应用这些关系解决实际问题,重点难点,重点把实际生活中的最值问题转化为二次函数的最值问题难点1读懂题意,找出相关量的数量关系,正确构建数学模型2理解与应用函数图象顶点、端点与最值的关系,教学设计,一、复习旧知,引入新课1二次函数常见的形式有哪几种?二次函数yax2bxc(a0)的图象的顶点坐标是_,对称轴是_;二次函数的图象是一条_,当a0时,图象开口向_,当a0时,图象开口向_2二次函数知识能帮助我们解决哪些实际问题呢?,教学设计,二、教学活动活动1:问题:从地面竖直向上抛出一小球,小球的高度h(单位:m)与小球的运动时间t(单位:s)之间的关系式是h30t5t2(0t6)小球运动的时间是多少时,小球最高?小球运动中的最大高度是多少?,教学设计,活动2:问题:某商场的一批衬衣现在的售价是60元,每星期可卖出300件,市场调查反映:如果调整价格,每涨价1元,每星期要少卖出10件;每降价1元,每星期可多卖出20件,已知该衬衣的进价为每件40元,如何定价才能使利润最大?1问题中的定价可能在现在售价的基础上涨价或降价,获取的利润会一样吗?2如果你是老板,你会怎样定价?3以下问题提示,意在降低题目梯度,提示考虑x的取值范围,教学设计,(1)若设每件衬衣涨价x元,获得的利润为y元,则定价为_元,每件利润为_元,每星期少卖_件,实际卖出_件所以y_.何时有最大利润,最大利润为多少元?(2)若设每件衬衣降价x元,获得的利润为y元,则定价为_元,每件利润为_元,每星期多卖_件,实际卖出_件所以y_.何时有最大利润,最大利润为多少元?根据两种定价可能,让学生自愿分成两组,分别计算各自的最大利润;老师巡视,及时发现学生在解答过程中的不足,加以辅导;最后展示学生的解答过程,教师与学生共同评析,教学设计,活动3:达标检测某商场购进一种每件价格为100元的新商品,在商场试销发现:销售单价x(元/件)与每天销售量y(件)之间满足如图所示的关系(1)求出y与x之间的函数关系式;(2)写出每天的利润w与销售单价x之间的函数关系式;若你是商场负责人,会将售价定为多少,来保证每天获得的利润最大,最大利润是多少?答案:(1)yx180;(2)w(x100)y(x140)21600,当售价定为140元,w最大为1600元,教学设计,三、课堂小结与作业布置课堂小结通过本节课的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年医院卫生院家庭医生签约服务协议书(模板)
- 2025年英语四级阅读试题练习及答案
- 2025年汽车驾照考试科目一题库及答案(包过版)
- 2025年公需科目人工智能与健康考试题库试题及答案
- 2025年贵州省福泉市专业技术继续教育公需科目考试及答案
- 忻州市中医院呼吸机相关性肺炎预防Bundle执行情况考核
- 七台河市人民医院新型光电技术应用考核
- 2025中国文化知识竞赛题库附答案
- 专利代理师模拟题和答案分析2025
- 2025年天津市公需科目考试题库及答案
- 畜牧、兽医科学:家畜环境卫生学题库
- 许继保护装置说明书
- GB/T 2934-2007联运通用平托盘主要尺寸及公差
- GA/T 1476-2018法庭科学远程主机数据获取技术规范
- 《矩阵论》研究生教学课件
- 操作系统第一章答案
- 民用爆炸物品报废及销毁制度(附表单)
- 五大手册-MSA测量系统分析课件
- 小学反邪教工作方案及材料
- 电厂钢结构防腐油漆施工方案(技术规范)
- 供应商审核表-供应商评审报告
评论
0/150
提交评论