《创业之星》玩具模板规则

创业之星 V4.5数据规则和业务背景目录1 .企业的基本情况12 .基本数据规则13 .消费者组34 .产品开发35 .生产制造36 .市场营销3七.评分方法31 .企业的基本情况欢迎，未来创业之星！ 你们接下来要开办经营电子玩具产品的公司。在这个市场环境中，你们和市场上的其他企业展开激烈的竞争。 各企业成立初拥有60万元创业资金，开展各自的经营，创业团队成员担任该企业不同的管理职责，负责包括社长、财务负责人、营销负责人、生产负责人等单位的相关管理业务，通过市场环境和背景资料的分析讨论， 完成企业运营过程的各项决定，包括战略计划、品牌设计、新产品开发、营销战略、市场开发、人员招聘、采购计划、生产计划、融资战略、成本控制、财务分析等。 通过团队成员的努力，公司为了达成决定的战略目标而努力，在所有公司都进行区别化。2 .基本数据规则项目当前值说明公司的第一笔现金600，000.00正式经营开始前各公司获得的注册资金(实收资本)公司注册设立费用3，000.00公司成立期间发生的所有相关费用。 这笔费用将在第一季度初自动扣除办公室租金10，000.00公司租赁办事处的费用，四月初自动扣除本季租金所得税率25.00%如果企业经营的季节有利润的话，用那个税率在下一个季度缴纳所得税营业税率5.00%根据企业营业外收入总额，按该税率缴纳营业税增值税率17.00%根据该税率，计算企业购买商品时支付的增值税，即进口税和企业销售商品时接受的增值税，即销售税城建税率7.00%根据企业应支付的增值税、营业税，按此税率缴纳城市建设的维护税教育附加税率3.00%根据企业应缴纳的增值税、营业税，按该税率缴纳教育附加费地方教育附加税率2.00%根据企业应缴纳的增值税、营业税，按税率缴纳地方教育附加费行政管理费用1，000.00元/人公司每季度运营的行政管理费用按采用的人数计算。小组工作人员的工资10，000.00 /组小组管理小组所有人的季度工资与人数无关养老保险比率20.00%根据工资总额按此比例支付养老保险费用失业保险率2.00%根据工资总额按此比例支付失业保险费工伤保险率0.50%根据工资总额按此比例支付工伤保险费用生育保险率0.60%根据工资总额按此比例支付生育保险费医疗保险比率11.50%根据工资总额按此比例支付医疗保险费用没有签订劳动罚款2，000.00 /人进公司后不与员工签订劳动合同的，按照金额缴纳罚款普通借款利率5.00%正常向银行申请借款利率普通借款偿还周期(季度)3普通借款偿还周期紧急借款利率20.00%公司资金链中断时，系统会自动向公司申请紧急借款的利率紧急借款偿还周期(季度)3紧急借款偿还周期同期最大贷款信用额200，000.00在同一周期内允许普通借款的最大借款金额一个会计期的应收折扣率3.00%季度到期的应收帐款折扣率双期应收帐款折扣率6.00%第二季度到期的应收帐款折扣率三期应收帐款折扣率8.00%三个季度内到期的应收帐款折扣率四期应收帐款折扣率10.00%四季度内到期的应收帐款折扣率公司产品上限六个每个公司可以设计和开发的最大产品类别数现场折旧率2.00%按季度折旧以此折旧率购买的现场成本设备折旧率5.00%按季度折旧以此折旧率购置的设备成本未交货订单的罚款百分比30.00%未按订单金额及时交付的订单将按此比例对未交付的部分交付罚款，订单违规金=(此订单的最高价格*未交付订单数量) *此比例产品设计费用30，000.00产品设计变更的费用产品开发每期都投入20，000.00每年投入产品开发的资金广告累积影响时间第三季度投入广告后可影响订单分配的时间紧急贷款减免5.00分钟/次发生紧急贷款时。 从总分中扣除分数/次每个产品的改造加工费2.00元在订单异动期间，原始订单报价产品与买方订购的产品之间功能差异改造的加工费用。 个别产品改造费=买方的产品比卖方的产品少的原料没有分段价格和调制差异数量*产品改造加工费每期的广告至少要投入1,000.00元每期广告最低投入，以下金额不准投入。订单估计，最低价格比率60.00%订单估计，最低价格比率。 最低价格=上季度同一市场同一渠道同一消费群体的所有报价产品平均值*此比率3 .消费者群体各公司将在该行业面临质量型客户、经济型客户、经济型客户等3种需求不同的消费群体。 公司可以根据自己的实际情况，决定设计生产哪些消费群体的产品。基于质量的客户关注和关键功能要求：消费群体品质类型的客户(功能品牌)预算价格150.00美元/单位注意重点功能要求他们喜欢商品高档包装，时尚外观，质感，细腻的工作，他们在对产品要求舒适的手感，高贵美观的同时，也很容易洗涤，他们追求高品质的生活，希望自己为购买的商品选择天然素材。经济客户的兴趣和主要需求：消费群体经济客户预算价格120.00美元/单位注意重点功能要求这种用户追求经济实用的外观包装，但不愿意没有等级。 但是，昂贵的外包装容易感到过于奢侈。 他们不喜欢低端面料，想挑选质地讲究的产品，也希望容易洗。 他们对填充物的要求没有想象的那么高，所以很容易洗。价格合理的客户关注和主要需求：消费群体价格合理的客户预算价格90.00美元/单位注意重点功能要求他们想预算，用最少的钱买自己喜欢的商品。 他们注意经济适宜的面料，不愿让货物显得没有等级。 不在乎产品的内部填充物，追求实用的大众原则。不同消费群体对产品的关注和侧重点不同。消费者主要从五个角度挑选和评价产品。 5个要素中，所占比例越大，消费者越关注该要素，该要素越接近消费者，对消费者是否购入产生较大影响。 综合5个要素来看，越是符合消费者需求的产品，越受消费者喜爱，购买的数量也越多。值得注意的因素说明产品价格产品价格是公司在销售产品时报告的价格，与竞争对手相比，价格越低越可以获得消费者的认可。产品功能产品功能主要是各公司在设计新产品时选定的功能构成表(BOM表)，与竞争对手相比，产品的功能越符合消费者的功能诉求，就越能得到消费者的认可。产品品牌产品品牌是根据公司市场部门向产品投放的累积宣传广告量来决定的，与竞争对手相比，累积投放广告越多，产品品牌的认知度就越高，得到消费者的认可。产品声誉产品口碑是指该产品的历史销售情况，与竞争对手相比，产品的累计销售数量、产品的订单交货完成率越高，消费者对产品的认可越高。产品销售产品销售是指公司现在销售的产品的总销售能力，比竞争对手的总销售能力高，消费者的认可也高。市场价格变化：根据市场不同，各消费者在购入产品时买入的最高价格会不同。 总体来说，产品价格呈下降趋势，以下是各季度产品最高公开销售价格的预测趋势图。4 .产品开发1 .品牌设计不同的消费群体有不同的产品功能诉求，为了使产品更受欢迎，各公司必须根据这些功能诉求来设计新产品。 同时产品设计决定了新产品直接原料成本的高低，也决定了新产品在具体研发过程中的研发难度。构成玩具产品的物料组合列表(BOM )如下表所示。产品类别料号名称料号数量玩具包装材料1、必选面料1、必选填充物1、必选辅助用具0或1或2，可选对于已经开始研究开发和研究开发的产品，设计不能更改。 完成新产品设计，必须立即支付30，000.00元的设计费用。 公司在经营期间最多可设计六种产品。 我们可以在公司的研发部完成新产品的设计。2 .产品开发对于完成设计的新产品，产品研发责任主要是通过开展困难、开发、测试等工作，完成设计的产品每期研发费用为20，000.00元，不同产品因设计不同，产品研发所需的时间周期也不同，所以所需的总研发费用也不同。 我们可以在公司的研究开发部完成新产品的研究开发。5 .生产制造1 .现场采购不同类型的现场参数表：现场类型收容生产线采购价格(元/条)租金(元/季度)季度折旧率(% )大型厂房610000070002中型厂房48000050002小型厂房26000030002现场参数说明：收容生产线：各现场最多可放置的生产设备数量，设备不分类型购买价格：现场可租赁或购买，购买现场时必须立即支付的现金租赁价格：租赁现场在季度末自动支付适当的租赁费用季度折旧率：购买现场在季度末按此折旧率应计折旧租用现场可以撤销租赁，撤销租赁前必须出售现场内的所有设备。 租金不再需要在季度支付现场租金了购买的现场可以销售。 在销售之前，如果不销售现场内的所有设备的话，就不能销售现场。 销售季节必须计入现场折旧，销售后立即以现场净利润返还现金2 .设备采购柔性生产线生产设备参数表：设备类型柔软的线购买价格120，000设备生产能力2000成品率90%混合原料是的，先生设置周期1生产周期0单品加工费2工人上限4维护费用3000升级费用1000升级周期1升级版本1%转移周期1搬迁费用3000自动线生产设备参数表：设备类型自动车道购买价格80，000设备生产能力1500成品率80%混合原料否设置周期1生产周期0单品加工费3工人上限3维护费用2500升级费用1000升级周期1升级版本2%转移周期0搬迁费用2000手动生产线生产设备参数表：设备类型手线购买价格40，000设备生产能力1000成品率70%混合原料否设置周期0生产周期0单品加工费4工人上限2维护费用2000升级费用1000升级周期1升级版本3%转移周期0搬迁费用1000生产设备参数说明：购买价格：生产设备只能购买，购买时需要立即支付的现金生产设备可以销售，只有销售的生产设备没有产品时才允许销售，销售的生产设备在设备网上在期末回收现金设备生产能力：使生产设备能够在同一生产周期生产的产品数量达到最大成品率：产品在生产过程中可能会产生一些废弃的不良品，实际生产的成品由成品的3 %决定，废弃的不良品的原料成本分配给成品混合原料：生产设备能否在同一生产周期内同时生产多个产品安装周期：从购买生产设备到完成设备安装所需的时间生产周期：原料投入生产设备，产品脱机所需的生产时间单品加工费：为加工各成品而投入的辅助材料等加工费用工人上限：各生产设备可配置的最大工人数、设备生产能力、成品率、在线工人总生产能力三个因素决定了生产线的实际生产能力。维护费用：每个生产设备的每个期间所需的维护费用从设备购买的下一期间到期末自动扣除升级费用：升级时自动扣除生产线的设备升级费用，每条生产线只允许在同一升级周期升级一次升级期间：完成一次设备升级所需的期间提高升级：设备完成升级后，设备生产可以根据原始能力提高的百分比。 升级后设备能力=升级前设备能力(1个升级率)转移周期：设备从一个现场转移到另一个现场所需的时间搬迁费用：搬迁时自动扣除设备从一个现场搬迁到另一个现场所需的费用。3 .工人招聘生产工人参数表：工人类型普通生产工人生产能力450招聘费用500季度工资3000试用期1培训费用300改进培训3%退休补偿300生产工人参数说明：公司可以在交易市场人才市场招聘不同能力水平的生产工人。能力：工人在某个生产周期拥有的最大能力。招聘费用：招聘工人所需的招聘费用。 这笔费用将在招聘时自动扣除。季度工资：工人支付的工资在期末自动支付。试用期：录用后的试用期，人事部需要在试用期内和工人签约。 否则，试用期届满时工人会自动退休。培训费用：培训一个劳动者所需的费用，一个劳动者每个经营周期最多只能进行