在挂职锻炼启动会上的讲话

在临时演习开幕式上的讲话同志们：一年的计划在春天。在今年这个特殊的春天，我们在一个特殊的阶段举行了这个动员会，整个城市正在聚集力量赢得“双胜利”。可以说，它有更特殊的意义。刚才，去年和今年参加一线工程的挂职干部和接收单位的代表分别做了发言，讲得很好，很真实。今年是我们开展“一线工程”临时培训的第三年。三年来，我们选派了XXX年轻干部和业务骨干到基层、改革发展层面进行培训，效果良好。为了进一步服务发展，突出实效，今年我们在“下挂”和“上挂”的基础上，增加了苏州市机关、工业园区和昆山的服务员人数。目的是让年轻干部在发现标准差异的过程中增加知识，拓宽视野，更新模式。今天会议结束后，XX临时干部将到各自岗位进行临时演习。借此机会，我想就青年干部培训和临时锻炼再谈三点意见。首先，我们必须统一思想，充分认识临时工作培训的重要性。送年轻干部到基层发展培训，目的不仅是通过培训来培养和考察干部，而且是为了提高干部在具体工作中的综合能力，为常熟的发展积累后劲。首先，要认识到“一线”临时工是“三增三进”的发展。在去年底的扩大会议上，市委明确提出了“三个增加、三个推进”的发展目标和“三个一”的工作要求。在过去的六个月里，整个城市都在以巨大的动力和充沛的精力来进行这项工作。尽管防疫和控制出现了意想不到的因素，我们仍然在第一季度“晒”出了一张“灿烂”的成绩单。但是，回顾过去，常熟的发展与园区和昆山相比还有很多差距，尤其是在干部的能力、眼光和思维方式上，还有很大的提升空间。年轻干部作为发展的“生力军”，精力充沛。他们必须采取紧急和危险的立场，冲到改革的前线，肩负起发展的重担，迎接时代的挑战。在座的XX挂职干部，要充分利用这次挂职锻炼的机会，带回“真经”，练“技”，挑“担子”，为常熟的发展争取青春和贡献。二是要认识到“一线”临时岗位是培养干部的责任。选拔和培养优秀青年干部是中央政府和地方政府十分关心的大事，也是发展关系的“百年大计”。近年来，我们围绕选拔和培养年轻干部做了大量的工作和努力。年轻干部的能力、素质和结构都有很大提高。从长远发展的需要来看，常熟市优秀青年干部数量不够，观念不够开阔，业务能力不强。要进一步加强年轻干部的发现、培养和选拔。为此，全市选拔年轻干部到“一线”挂职培训，为年轻干部提供一个成长成才、脱颖而出的舞台，选拔和使用优秀年轻干部参加艰苦奋斗和繁重工作。第三，要认识到“一线”临时岗位是年轻干部成长的需要。“小老李和南瓜人”和“早熟的水果不长”。干部的成长和进步没有捷径可走。他们必须通过基层磨砺和练习摔跤。越是培养有前途的年轻干部，就越要把他们安置在困难的环境中，送到改革发展的第一线。特别是现在，我们大部分年轻干部都受过系统的高等教育，思维活跃，接受新事物快，但还存在一些缺点，如缺乏实践经验和开阔的工作视野。他们大多数是所谓的“三门”干部(大门、校门和办公室门)市委对选拔优秀年轻干部进行临时培训寄予厚望。园区和昆山都支持并高度重视这项工作。我希望每个人都珍惜并好好利用这次锻炼的机会，交出一份优秀的答卷。一是做一名“好学生”。每个人过去都是世界各地各单位工作的骨干。当他们加入临时单位时，他们就成了“新人”和“新人”。我们应该迅速适应角色的变化，成为“学生”，从“新”开始，向“头”学习。“外来”同志要提前了解和掌握苏州、园区、昆山学习部门的工作重点。它们应侧重于投资促进、科学技术、治理、服务等关键领域。他们应该提升他们的视野模式，拓宽他们的思路。他们应获取并带回专业知识、前沿理念、开放思维和学习，建立定期沟通渠道，充分拓展常熟的“朋友圈”和“资源库”。“下坠”同志要主动了解下坠行业的基本情况，提前了解分工，抓紧研究。我们应该放下架子，跳下身子，尽快进入角色，打开工作局面，用群众的语言做群众工作，处理基层事务。我们应该把“工作不落地，不落地，不水土不服”作为判断工作效果的主要依据。“上线”的同志应该尽快实现从基层到部门的角色转变。不仅要学会更高层次、更大层次地规划和推进工作，还要在工作中及时反映基层问题和一线需要，协助各部门提高解决基层问题的能力。第二是培养“好技能”。这份临时工作将持续三个月零一年。可以说，总体时间不长。我们应该抓住每一个机会，抓住每一分钟，练习真正的功夫，学习真正的技能。能够忍受困难。今年参加“一线”工程的XX干部都是年轻干部。这个城市花费精力和时间把人们派到不同的岗位去做临时工作。它不想让他们走过场，而是想让他们练习和学习技能。我必须在8小时内学习，并在8小时后继续学习。我必须“睁开眼睛工作，闭上眼睛休息”。我必须把最困难、最痛苦、最累人的工作作为我最必要的任务，不受干扰地学习，并稳步地完成它。只有当它下沉时，它才能浮上来，“如果它能持久，它就能出类拔萃；如果你受不了，你只能出去。”年轻干部必须能够执行“关键任务”，成为“战士”，在训练中吸收营养，强健筋骨。能够思考。(相声界有句名言：“不学马的不会说相声；向马学习的人都不会说好相声。”这告诉我们，我们不能盲目地、粗略地或愚蠢地学习；我们必须学会理解，彻底学习，学会生活，善于思考。)在临时就业的过程中，除了通过努力工作吸收新知识和新思想之外，能够独立思考更为重要。为了找到工作的起点、政策的起点和措施的终点，我们应该从现象的角度看本质，从工作的角度看工作。良好的沟通至关重要。这很重要，要让别人注意你，首先，通过交流让别人了解你。作为一名年轻干部，沟通协调能力是做好工作和安定下来的基本能力。如果沟通不好，就有可能把小事变成大事，把简单的事情变成复杂的事情。如果你在工作中有问题，你应该大胆地问。不要停止工作。你应该能够与领导、同事和大众交流，在交流中碰撞思想，在交流中解决问题。我们将为此而战。特别是在苏州学习的干部，要充分利用他们的临时岗位，首先要跟踪研究上级的政策和文件，及时报告和传达上级的政策指导和工作重点，努力争取常熟发展的政策空间和关键资源。在争取政策和引进的斗争中第三是坚持“好作风”。挂职干部不仅代表个人，也代表常熟在单位和部门的形象，尤其是“挂职”干部。在挂职岗位上，你是常熟干部形象的代表。要服从大局，要讲政治，要讲大局，要把服从组织和单位的工作安排作为第一要务，要把全身心投入到临时工作中去，为常熟发展服务。我们必须坚决克服“看顾客”的观念，摒弃“画蛇添足”的观念，不做“临时工”或旁观者，做好每一项工作，不分心。我们要充满生机和活力，充分发挥年轻干部思维敏捷、精力充沛的优势，燃烧激情，激发活力，迎接挑战，以饱满的热情经受风浪。我们应该充分认识到，每个人都是组织部选拔出来的优秀干部。我们要做常熟干部的“金字招牌”和“活名片”，自觉展示常熟干部的良好形象。作为一名年轻的干部，作风是一门“必修课”，在对外的岗位上，必须对自己更加严格。我们应该清楚地知道什么能做，什么不能做，什么能被触摸，什么不能被触摸。我们应该做我们想做的，做我们能做的，做好事，不出任何意外。我们应该能够在工作中展示我们的个人品质，在结果中证明我们的工作能力，在行动中坚持我们的道德操守，在常熟干部中树立良好的声誉。三、形成合力，确保临时锻炼工作能收到实效面对新的工作环境、工作领域和工作对象，挂职干部不仅需要付出比以前更多的精力和更多的努力，还需要相关部门的全力支持，才能有所作为和收获。首先，组织部要加强管理，严格考核。要加强对挂职干部的跟踪了解，掌握他们的到任、分工和履职情况，解决挂职工作中的问题和困难。要及时了解挂职干部的工作和生活，促进挂职干部之间的沟通，切实督促和促进挂职干部开展工作和宣传工作。挂职期满后，组织部要全面检查挂职干部的工作表现，客观评价他们的工作表现，让优秀干部脱颖而出。二是派出单位要关心支持和保障。要积极支持挂职干部开展挂职工作，原则上不再安排本单位的工作，避免挂职干部“两跑”和“左右为难”。加强与接收单位和挂职干部的沟通，及时了解思想动态和工作情况，帮助解决挂职干部在工作生活中遇到的困难。要充分依靠挂职干部搭建部门和线路沟通的桥梁，加强与接收单位的联系和访问。在派人出去的时候，我们也应该拉起“线”来促进沟通和工作。第三，接收单位要大胆使用，自由训练。会后，发送单位和接收单位应及时沟通。根据个人工作经验、专业特长和本单位的工作需要，合理划分临时干部的工作，让他们做最能发挥作用的工作，最大限度地锻炼干部，使他们各司其职、各负其责、各尽其责。帮助挂职干部制定挂职锻炼计划，给他们任务、要求和负担，有针对性地安排他们参与重大问题决策、重大项目实