xxx年人力资源部工作总结

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xxx人力资源工作摘要名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1页(共6页)Xxx人力资源工作摘要回顾201*年，在公司领导的关心下，顺利完成了各种工作任务。201*主要侧重于做好人力资源管理的基本工作，包括完善公司人力资源系统建设。招聘和招聘新员工；业绩评价工作；员工入学、离职程序、劳资关系维护和管理工作；社会保险及住房公积金支付、员工工资会计等日常业务性工作。一、201*年度工作摘要：(a)人力资源规划和管理企业战略目标和内部特定环境下的201*人力资源需求预测，总部组织图，建立，编制薪酬计划。初审项目公司组织结构，设置员额，薪酬方案。(b)人力资源的基本情况截至201*年12月，总公司为24人。其中：共4人；企业管理部门6名；财务部3名；3名工程技术部人员；行政文化部8名。(c)招聘和招聘1.201*年招聘的网络招聘渠道收集人力信息，发掘人才，构建人力资源库。作为网络招聘渠道，志联招聘网站、石油英才网一览无遗。2.严格遵守公司的“招聘和配置管理系统”，根据各部门的人员要求计划，每月每秒编制一次“人员招聘计划表”，并在得到执行本部批准后进行招聘工作。3.201*年公司总部25名新员工(包括合资企业和国外财务经理)，通过互联网招聘13名员工(d)教育管理为了做好公司的教育工作，促进公司教育系统的构建和实施，满足公司及员工的个别发展需要，公司发行了培训与开发管理办法。教育计划和要求，为构建教育系统做好充分准备。但是各部门没有提交教育要求计划，公司没有发表明确的201*年教育计划。201*年实施的教育是财政部在成都财务部参加“为会计实务继续教育”。此次教育根据教育管理方式，首先提交海外派教育申请书，领导层表示批准，然后参加培训，培训结束后，员工提交教育摘要。(e)业绩管理为了充分调动员工的积极性，进行公平的业务竞争，促进业务，提高效率，公司于201*年5月引进了由员工所属部门的“每月主力业务计划”主导的评价方式绩效考核补充管理办法。每月敦促各部门、各项目公司提交每月计划核对表，提货后向总经理办公室报告，汇总总经理办公室审查意见，各部门、各项目公司提提实施。对绩效评价过程中存在的问题，逐步完善绩效评价体系。12月，各岗位执行评价评定表重新确定。第二次审查方法将于201*年1月临时实施。(六)薪金福利工资、福利、社会保险、劳资关系等工作岗位是人力资源的一部分。认真完成了以下工作：1.准确及时的每月工资单说明；2.每月在规定的时间内，为员工申报社会保险、公积金等的相关手续都为21名员工经历了养老、医疗、失业、工伤、工伤、生育5保险的新、转移、更新等程序。每季度按时填写、总结和报告人力资源统计报表。(7)劳资关系1.做好员工文件管理工作和员工文件1人，人事文件1人，以及及时更新。2.做好公司职员入职、转职、晋升、转职、调动、离职等相关手续。3.做好公司职员劳动合同的签名相关手续。第二，201*年工作期间取得了成果，但仍有很多需要改进的地方。(a)在招聘新员工的选拔领域，也要加强面试技术，提高面试效率，降低雇用风险。(b)做好新员工入职培训工作，更快地将新员工融入公司氛围，熟悉公司业务流程，同意公司企业文化。(三)做好人力资源管理和储备工作是企业的重要工作任务，后续我们要进行多方面的人才发掘，必须具备专业、综合人才储备和管理人才储备。根据企业人力的要求，及时将适任者补充到合适的地方，为企业发展做出贡献。(d)开拓创新能力不够强。在今后的工作中，要做好本职工作，不断调整工作思想，改进工作方法，拉长眼光，扩大思想，追求积极、开放的创新。三、201*工作目标：(a)完善各项工作评价绩效指标，建立绩效二级评价体系；使用绩效结果，完善绩效改善机制(b)对公司各职能职位和职位进行职能分析，及时完成工作清单。(三)加强对员工职业知识、技能、质量和执行的培训，对管理理念和管理方法的培训，加强内部人才开发。(d)确保社会保障、公积金申报、停止的及时性