xx公司人力资源部工作总结范文

范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx公司人力资源部工作摘要名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1页(共6页)Xx公司人力资源部工作摘要集团公司XX年，是公司5年战略计划的第一年。这一年公司努力使人力资源部成为专业、系统、规范、高效的部门，从人力资源管理的角度，对人力资源进行授权，标准化人力资源管理的分工。这一年，人力资源部在公司党委和董事会的有力领导下，在上级各级领导班子的具体指导和全体同志的共同努力下，深入贯彻科学发展概念，按照“走专业化的道路，标准化人力资源管理”的总结要求，克服现阶段人力资源管理的无序化、人力资源管理业余化等各种问题，以建立标准化人力资源管理为起点，根据变化，创新、发展的大势，密切围绕公司五年战略规划，解放思想今年是公司经营突破的一年，也是人力资源部专业化建设的第一年。这意味着公司的人事管理工作要从业余变为专业化，从片面变为系统化，所以今年工作中加强学习，建设专业化、专业化的人力资源管理团队是基本。详细分工，构建系统化的人力资源管理模式是原则。构建业务丰富、多样化的人力资源管理是基本。这一年人力资源部员工参加了专业的人力资源管理培训课程，加强了人力资源管理专业化能力，参加了成人再教育，积累了各种基础知识。这一年人力资源部对各模块的工作履行了明确的主要负责人一对一的责任。将各模块有机地结合起来，构建系统化的人力资源管理模式。XX年人力资源部的专业经营能力出现了质的飞跃和晋升，整体业务也有了很大的发展，但在公司当前高速发展的情况下，人力资源部还有很多要学的，还有很多问题要解决。鉴于此，本年度工作总结报告一、XX年工作摘要(a)现阶段的工作人员结构在信息时代，准确的信息资料是公司战略调整的重要基础，准确的人力资源资料是人力资源规划和年度人员配置的重要指导。截至今年11月24日，共有男性1299人，女性940人等共2239人，主要集中在工厂进修1-5年，10-19年。人数合计性别提升期间(年)男女1-56-910-1920-2930-3940-49223912940940654518112942.公司现有员工的文化水平中，最大的比重是中学文化水平、高中、中学及同等水平的员工724人，按公司员工的文化水平划分的第二大人口。博士硕士高中中学小学138214936539119288在这个阶段，公司的员工年龄由下图构成。19以下20-2930-3940-4950-5960-69404969658501(b)招聘和配置员工招聘分析招聘是补充公司新鲜血液的最有效的方法，有效的招聘是加快血液流动的动力。今年人力资源部在收到总招聘申请书后，要聘用招聘者、实际招聘者、招聘完成率%。招聘次数申请人人数招聘人员招聘费招聘成本成本比率在今年的招聘中，外部招聘人员、内部协调员；招聘次数外部雇用计数内部雇用计数招聘完成率外部招聘人员中的本科文化程度，专家。本科专科大学高中中学2.人员配置部分职位需要招聘，同时要合理安排剩馀生产一线员工。今年下半年，对xx分公司的多馀人员将调整为作为xx分公司的xx分公司的