xx年公司人力资源部工作总结

范文： _ _ _ _ _ _ _ _ _xx年公司人事部工作总结姓名： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _天第一页共六页xx年公司人事部工作总结集团公司xx年是公司5年战略规划的第一年，这一年，公司将增加人事部的认可，规范人事管理分工，从专业人事管理的角度出发，力争使人事部成为专业、系统、规范、高效的部门。 这一年，人事部在公司党委、董事会的强烈指导下，在高层领导部门的具体指导和所有同志的合作下，深入贯彻科学发展观，按照“走专业化道路，做好规范化人才管理”的综合要求，实现现阶段人才管理的无序化， 克服人力资源管理人员业馀化等诸多问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革到创新、发展大局出发，牢牢围绕公司五年战略规划，解放思想，与时俱进，开拓本业，认真落实各项工作，学习专业知识，为公司经济和发展建设今年是公司管理突破的一年，是人力资源部专业化建设的第一年，公司人力资源管理工作意味着必须从业馀向职业化，从零散向体系化转变，在今年的工作中，加强学习，职业化，建设专业化人力资源管理团队为基础的详细分工，建设体系化人力资源管理模式是原则在这一年里，人事部员工参加了专业人才管理培训班，增强了人才管理专业化能力，参加了成人再教育，巩固了各种基础知识。 在这一年里，人力资源部一一执行责任，对各模块的工作有机地结合明确了主要负责人的各模块，建立系统化的人力资源管理模式。xx年，人事部的专业管理能力飞跃性提高，整体工作也有了很大的发展。 然而，在公司目前的快速发展状况下，人事部还有很多需要学习的东西，还有很多需要解决的问题。 因此，总结报告本年度的工作一、xx年度工作总结(一)现阶段工作人员结构；在信息化时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据，准确的人才资料是人力资源规划和年度人员配置的重要指导。截止到今年11月24日，公司共有2239名员工，男性1299人，女性940人，进厂年数主要集中在1-5年和10-19年。总人数性别工厂时间段(年)男女1-56-910-1920-2930-3940-49223994014053565164942 .公司目前员工的文化程度中，比重最大的是中学文化程度，与高中、中专相同程度的员工有724人，是按文化程度划分为公司员工的第二组。硕士本科大专高中中学小学13821493535352525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252525252535253525253525253525252535252525352525252535252525352533 .公司现阶段人员年龄构成如下图：19以下20-2930-3940-4950-5960-69404964658501(二)招聘和配置；1 .人员征聘情况分析录用是公司补充新鲜血液最有效的方法，高效录用是加快血液流动的动力。 今年人事部受理招聘申请后，需要录用者、实际录用者以及录用完成率。录用次数报名人数录取人数录取比例招聘费用费用比率在本年度的招聘中，外聘人员、内部调解人员录用次数外勤次数内定次数招聘完成率外聘人员中，本科文化程度的人、专业人员。本科短期大学高中中学二.人员配置情况在部分岗位需要录用的同时，合理配置富裕生产现场员工。今年下半年调整了xx分公司的富裕人员，其中调整了xx分公司