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范文:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Xx生产部门工作摘要名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1/5页Xx生产部门工作摘要不久,我们将迎来新的XX年,过去的一年,让我看看过去的路,XX年对我来说是特别的一年,从河南洛河来到陌生的山西曲沃,一路汗水歌唱,在新的道路上静静地前进,满怀感激,铺山西黎恒路大桥,充满真情。我感谢所有目睹我成长并倾注心血的领导和同事,感谢你们的照顾、帮助、支持,使我以高线调度中心为中心工作,充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、努力学习、踏实工作”为指南,始终坚持高标准。去年7月,我来到肉船厂生产科,被派遣了一年半的时间,我自己获得了很大的利益,看到、听到、感觉到的都大大改善了自己职业的很多方面。高线工厂的日程之一,“调整”是调整、调整、安排、“度”是规模、权衡、运营指挥。调整生产中的平衡、指挥和监督作用,组织、协调各工厂、各部门、各生产工序,综合平衡,及时反映和克服生产中的矛盾和弱点,将整个生产过程与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据工作计划和领导意图,及时检查生产中的各项准备工作和生产进度情况,对生产过程中影响生产的不利今年生产组织全年计划生产94万吨,因为9-11月公司的电力限制及电力工厂本身影响了生产。根据11月的现状,本公司共生产了814756.32吨钢丝,实现了年度计划产量的86.58%,12月末无法满足本公司的要求。但是在过去的一年里,我们的派遣队服从公司和工厂部门的指挥,认真履行其工作指示,履行派遣工作职责,调整生产组织,积极参加公司组织的学习,不断提高专业性,围绕公司的生产方针,以组织生产、调整及各项工作的检查、学习等为榜样。坚持和贯彻公司制度,规范“安全生产、节能、自我提高、提高效率”,使车间全年生产比较稳定。尽管在一年的工作中取得了一些成绩,但由于我自己的能力和专业知识的脆弱,过去的工作中也直接或间接给公司或高线工厂造成了损失,如果不能挂一次电话或打一次电话,就会影响竞争生产,即使不能做好记录数据,也可能影响生产。加入钢铁企业短期对实际情况的管理,缺乏相对强大的管理,在执行工作时缺乏魄力,给工作带来不便,与经验丰富的同事有一些差距,工作创新,意志不坚强,文字基础差,学习能力不足。为了进一步发展自己的工作,在今后的工作中加强形象,提高素质,我严格要求自己,以身作则,诚实待人,正确认识自己的工作和价值,虚心咨询指导和同事,不断提高自己的专业水平。工作中,以制度和纪律约束自己的一切言行,严格遵守各种规章制度,尊重领导和同志,积极接受各方意见,积极维护高善派遣奖。我将继续进行学习和实践,弥补不足,尽职尽责,认真完成所承担的任务,努力更好地完成工作,加强对高线各方面和各部门专业知识的熟悉度,及时提出合理化建议,供领导参考。努力工作,态度端正,实事求是,理解更多,支持更多,合作少,怀疑少,主张少,责任少,严格要求自己,使自己适合新的一年,通过高水平的生产
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